![2016-2022年中国应急物流市场分析及投资策略研究报告](http://m.huaon.com/cover/28/42/182842.webp?v=2020-06-06 18:27:44)
应急物流是指为应对严重自然灾害、突发性公共卫生事件、公共安全事件及军事冲突等突发事件而对物资、人员、资金的需求进行紧急保障的一种特殊物流活动。应急物流与普通物流一样,由流体、载体、流向、流程、流量等要素构成,具有空间效用、时间效用和形质效用。应急物流多数情况下通过物流效率实现其物流效益,而普通物流既强调效率又强调效益。应急物流可以分为军事应急物流和非军事应急物流两种。
应急物流的“应急”二字本身带有一定的军事色彩,但应急物流并不等同于军事物流。军事物流的指令性较强,尤其在战争爆发的时候,始终把军事利益放在首位。而应急物流系统则应该以社会利益为牵引,服务的对象是受灾地区的人民。应急物流一般具有突发性、弱经济性、不确定性和非常规性等特点,多数情况下通过物流效率实现其物流效益,而普通物流既强调效率又强调效益。目前中国的应急物流有自己的特点,其表现为:政府高度重视,企业积极参与;军民携手合作,军队突击力强;平时预有准备、预案演练到位等。其内容包括应急物流组织机制的构建、应急技术的研发、应急物流专业人员的管理、应急所需资金与物资的筹措、应急物资的储存与管理、应急物流中心的构建、应急物资的运输与配送等内容。本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国家统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
报告目录
第1章:中国应急物流行业的概述及可行性分析
1.1 应急物流行业相关概述
1.1.1 应急物流行业的定义
1.1.2 应急物流行业的特点
1.1.3 应急物流行业的分类
1.1.4 应急物流的管理组织
1.2 应急物流运行系统模式分析
1.2.1 应急物流的系统结构
(1)应急物流指挥系统
(2)应急物流信息系统
(3)应急物流物资系统
(4)应急物流配送系统
(5)应急物流保障系统
(6)应急物流专业人员系统
(7)应急物流设施设备系统
1.2.2 应急物流系统的特点
1.2.3 应急物流系统的构建
1.2.4 应急物流的系统运作
1.2.5 应急物流系统保障机制
1.3 中国应急物流可行性和必要性分析
1.3.1 突发公共事件的可能性和影响分析
(1)中国突发公共事件的可能性
(2)中国突发公共事件的类型划分
(3)中国突发公共事件的影响分析
1.3.2 突发公共事件对应急物流的需求现状
1.3.3 应急物流对突发公共事件的作用贡献
第2章:中国应急物流行业发展环境分类型分析
2.1 中国应急物流发展政策环境分析
2.1.1 应急物流行业管理体制
2.1.2 国家支持应急物流发展
2.1.3 应急物流主要政策解读
2.1.4 应急物流相关规划解读
2.2 中国应急物流发展经济环境分析
2.2.1 国际宏观经济环境分析
(1)国际宏观经济现状
(2)国际宏观经济预测
(3)国际宏观环境和行业相关性分析
2.2.2 国内宏观经济环境分析
(1)gdp增长情况
(2)制造业发展现状
(3)城乡收入情况
(4)居民消费情况
(5)对外贸易情况
(6)国内宏观环境和行业相关性分析
2.2.3 行业宏观经济环境分析
2.3 中国应急物流发展社会环境分析
2.3.1 突发公共事件对应急物流的需求
2.3.2 第三方物流在应急物流中的发展
2.3.3 供应链模式在应急物流中的运用
2.4 中国应急物流发展技术环境分析
2.4.1 中国应急物流行业的技术类型划分
2.4.2 中国应急物流行业的技术发展现状
2.4.3 中国应急物流行业技术的发展趋势
第3章:中国应急物流行业发展现状及信息化分析
3.1 中国应急物流行业的发展现状分析
3.1.1 中国应急物流行业的发展背景
3.1.2 中国应急物流体系建设必要性
3.1.3 中国应急物流体系的建设现状
3.1.4 中国应急物流行业的市场规模
3.1.5 中国应急物流行业存在的问题
3.1.6 中国完善应急物流的措施手段
3.2 中国主要突发公共事件应急物流发展分析
3.2.1 洪水灾害应急物流发展情况分析
(1)中国洪水灾害爆发历史及预期可能性
(2)洪水灾害应急保障的物资分类及筹措
(3)中国洪水灾害应急物资储备管理情况
(4)中国洪水灾害应急物资运输管理安排
(5)中国洪水灾害应急物资配送管理分析
(6)中国洪水灾害应急物流规模现状及预测
3.2.2 地震灾害应急物流发展情况分析
(1)中国地震灾害发生的概率及历年情况
(2)中国地震灾害应急物流管理体系现状
(3)中国地震灾害应急物流的组织及预案
(4)中国地震灾害应急物流信息系统分析
(5)中国地震灾害应急物流物资管理分析
(6)地震灾害应急物流管理体系存在问题
(7)地震灾害应急物流的运输及配送分析
(8)地震灾害应急物流未来发展方向分析
(9)地震灾害应急物流的规模现状及预测
3.2.3 突发公共卫生事件应急物流发展分析
(1)突发公共卫生事件应急物流组织
(2)突发公共卫生事件应急物流预案
(3)突发公共卫生事件应急物流保障机制
(4)突发公共卫生事件应急物流的意义
(5)突发公共卫生事件应急物流发展方向
(6)突发公共卫生事件应急物流规模现状
(7)突发公共卫生事件应急物流前景预测
3.3 中国主要运输方式应急物流发展情况分析
3.3.1 公路应急物流发展情况分析
(1)中国公路通车里程
(2)中国公路运输情况分析
(3)中国公路应急物流预案
(4)中国公路应急物流发展现状
(5)中国公路应急物流“十三五”规划
(6)中国公路应急物流发展前景预测
3.3.2 铁路应急物流发展情况分析
(1)中国铁路路网规模
(2)中国铁路运输情况分析
(3)中国铁路应急物流预案
(4)中国铁路应急物流发展现状
(5)中国铁路应急物流“十三五”规划
(6)中国铁路应急物流发展前景预测
3.3.3 航空应急物流发展情况分析
(1)中国航线开辟情况
(2)中国航空运输情况分析
(3)中国航空应急物流预案
(4)中国航空应急物流发展现状
(5)中国航空应急物流“十三五”规划
(6)中国航空应急物流发展前景预测
3.3.4 水路应急物流发展情况分析
(1)中国水路通航里程
(2)中国水路运输情况分析
(3)中国水路应急物流预案
(4)中国水路应急物流发展现状
(5)中国水路应急物流“十三五”规划
(6)中国水路应急物流发展前景预测
3.4 中国应急物流信息化发展情况分析及展望
3.4.1 应急物流信息系统的构建原则
3.4.2 应急物流信息系统内容及作用
3.4.3 应急物流信息系统的体系结构
3.4.4 应急物流的关键技术发展分析
(1)集成技术
(2)自动识别类技术
(3)自动跟踪与定位类技术
3.4.5 应急物流信息化发展最新动向
第4章:中国应急物流相关配套行业发展情况分析
4.1 中国应急物资采购行业发展情况分析
4.1.1 应急物资需求现状及预测
4.1.2 应急物资采购的方式分析
4.1.3 应急物资采购的政策分析
4.1.4 应急物资采购的策略分析
4.1.5 应急物资采购供应商分析
4.1.6 应急物资采购的发展现状
4.1.7 应急物资采购的优化策略
4.1.8 应急采购的发展趋势分析
4.2 中国应急物流仓储行业发展情况分析
4.2.1 中国仓储行业发展现状分析
4.2.2 应急物资储备仓库布局现状
4.2.3 应急物资仓储管理发展分析
4.2.4 应急物资仓储物流设备分析
4.2.5 应急物流仓储发展优化策略
4.2.6 应急物流仓储发展前景分析
4.3 中国应急物流运输行业发展情况分析
4.3.1 应急物流运输组织现状分析
4.3.2 应急物流运输成本效益分析
4.3.3 应急物流运输设备发展分析
4.3.4 应急物流运输企业发展分析
4.3.5 应急物流运输环节优化策略
4.3.6 应急物流运输行业前景展望
4.4 中国应急物流配送行业发展情况分析
4.4.1 应急物资配送主要作业内容分析
4.4.2 应急物流配送的信息化发展分析
4.4.3 应急物流配送行业发展现状分析
4.4.4 应急物流配送主要企业发展分析
4.4.5 应急物流配送环节优化策略分析
4.4.6 应急物流配送行业市场发展前景
第5章:国外应急物流行业的发展模式及经验借鉴
5.1 国外应急物流指挥系统发展典型国家分析
5.1.1 美国nims
5.1.2 日本防灾中心
5.1.3 欧盟e-risk系统
5.2 国外应急物流管理模式发展典型国家分析
5.2.1 美国应急物流管理发展模式分析
5.2.2 日本应急物流管理发展模式分析
5.2.3 德国应急物流管理发展模式分析
5.3 国外突发公共事件应急物流应用典型案例
5.3.1 美国“911”事件
(1)美国“911”事件简介
(2)美国“911”事件造成损失情况
(3)美国“911”事件应急物流分析
(4)美国突发公共事件的应急机制
(5)美国突发公共事件的经验借鉴
5.3.2 英国“口蹄疫”事件
(1)英国“口蹄疫”事件简介
(2)英国“口蹄疫”造成损失情况
(3)英国“口蹄疫”应急物流分析
(4)英国突发公共卫生事件应急机制
(5)英国突发公共卫生事件经验借鉴
5.3.3 日本“311”地震
(1)日本“311”地震简介
(2)日本“311”地震造成损失情况
(3)日本“311”地震应急物流分析
(4)日本突发公共卫生事件应急机制
(5)日本突发公共卫生事件经验借鉴
5.4 国内外应急物流发展模式对比及经验借鉴
5.4.1 国内外应急物流管理对比及借鉴
(1)国内外应急物流管理方式对比分析
(2)国外应急物流管理方式的经验借鉴
5.4.2 国外应急物流指挥系统对比及借鉴
(1)国内外应急物流指挥系统对比分析
(2)国外应急物流指挥系统的经验借鉴
5.4.3 中国和国外应急物流技术的对比分析
(1)国内外应急物流信息技术对比分析
(2)国外应急物流信息技术的经验借鉴
第6章:中国部分省市应急物流行业发展情况例举
6.1 广东省应急物流发展情况分析
6.1.1 广东省地理情况及人口规模现状
6.1.2 广东省突发性公共事件发生情况
6.1.3 广东省海陆空交通发展现状分析
6.1.4 广东省城市应急物流体系构建情况
6.1.5 广东省应急物流行业的发展空间预测
6.2 湖北省应急物流发展情况分析
6.2.1 湖北省地理情况及人口规模现状
6.2.2 湖北省突发性公共事件发生情况
6.2.3 湖北省海陆空交通发展现状分析
6.2.4 湖北省城市应急物流体系构建情况
6.2.5 湖北省应急物流行业的发展空间预测
6.3 四川省应急物流发展情况分析
6.3.1 四川省地理情况及人口规模现状
6.3.2 四川省突发性公共事件发生情况
6.3.3 四川省海陆空交通发展现状分析
6.3.4 四川省城市应急物流体系构建情况
6.3.5 四川省应急物流行业的发展空间预测
6.4 重庆市应急物流发展情况分析
6.4.1 重庆市地理情况及人口规模现状
6.4.2 重庆市突发性公共事件发生情况
6.4.3 重庆市海陆空交通发展现状分析
6.4.4 重庆市城市应急物流体系构建情况
6.4.5 重庆市应急物流行业的发展空间预测
6.5 江西省应急物流发展情况分析
6.5.1 江西省地理情况及人口规模现状
6.5.2 江西省突发性公共事件发生情况
6.5.3 江西省海陆空交通发展现状分析
6.5.4 江西省市城市应急物流体系构建情况
6.5.5 江西省应急物流行业的发展空间预测
第7章:中国应急物流行业运营企业经营情况分析
7.1 中铁物流集团有限公司经营情况分析
7.1.1 企业发展简况分析
7.1.2 企业主要业务范围
7.1.3 企业经营情况分析
7.1.4 企业解决方案分析
7.1.5 企业荣誉资质分析
7.1.6 企业业务网络布局
7.1.7 企业组织架构分析
7.1.8 企业发展战略规划
7.1.9 企业经营优劣势分析
7.1.10 企业最新发展动向分析
7.2 中海北方物流有限公司 经营情况分析
7.2.1 企业发展简况分析
7.2.2 企业主要业务范围
7.2.3 企业经营情况分析
7.2.4 企业解决方案分析
7.2.5 企业荣誉资质分析
7.2.6 企业业务网络布局
7.2.7 企业组织架构分析
7.2.8 企业发展战略规划
7.2.9 企业经营优劣势分析
7.2.10 企业最新发展动向分析
7.3 天地华宇集团有限公司经营情况分析
7.3.1 企业发展简况分析
7.3.2 企业主要业务范围
7.3.3 企业经营情况分析
7.3.4 企业解决方案分析
7.3.5 企业荣誉资质分析
7.3.6 企业业务网络布局
7.3.7 企业组织架构分析
7.3.8 企业发展战略规划
7.3.9 企业经营优劣势分析
7.3.10 企业最新发展动向分析
7.4 广西超大运输集团有限责任公司经营情况分析
7.4.1 企业发展简况分析
7.4.2 企业主要业务范围
7.4.3 企业经营情况分析
7.4.4 企业解决方案分析
7.4.5 企业荣誉资质分析
7.4.6 企业业务网络布局
7.4.7 企业组织架构分析
7.4.8 企业发展战略规划
7.4.9 企业经营优劣势分析
7.4.10 企业最新发展动向分析
7.5 安得物流股份有限公司经营情况分析
7.5.1 企业发展简况分析
7.5.2 企业主要业务范围
7.5.3 企业经营情况分析
7.5.4 企业解决方案分析
7.5.5 企业荣誉资质分析
7.5.6 企业业务网络布局
7.5.7 企业组织架构分析
7.5.8 企业发展战略规划
7.5.9 企业经营优劣势分析
7.5.10 企业最新发展动向分析
第8章:中国应急物流行业投分析及前景预测
8.1 中国应急物流行业主要风险分析
8.1.1 应急物流行业技术风险分析
(1)时间风险
(2)应急物流技术成熟度
(3)信息集成与共享风险
(4)信息传递风险
8.1.2 应急物流行业环境风险分析
(1)资源风险
(2)气候风险
(3)交通布局合理性
(4)应急物流中心建设合理性
8.1.3 应急物流行业管理风险分析
(1)规划的全面性
(2)组织的有效性
(3)沟通风险
(4)决策风险
(5)不当的管理控制机制
(6)费用风险
(7)人力资源风险
8.1.4 应急物流行业操作风险分析
(1)操作的准确性
(2)操作设备的完好率
(3)各项活动间的衔接程度
8.2 中国应急物流行业投资机会和战略规划
8.2.1 企业进入壁垒因素分析
8.2.2 企业的核心竞争力分析
8.2.3 企业投资机会把握分析
8.2.4 企业投入成本及盈利因素
8.2.5 应急物流投资的策略规划
8.3 中国应急物流行业市场规模预测
8.3.1 中国应急物流行业影响因素分析
8.3.2 中国应急物流行业发展趋势分析
8.3.3 中国应急物流行业市场规模预测
图表目录
图表1:应急物流管理的组织运作
图表2:普通物流系统要素与应急物流系统要素比较
图表3:应急物流系统要素结构
图表4:应急物流系统运作流程
图表5:2015年美国制造业pmi分项指数概览(单位:%)
图表6:2012-2015年美国非农就业人数概览(单位:万人)
图表7:2005-2015年美国新增非农就业人数(单位:千人)
图表8:2009-2015年美国失业率变化趋势(单位:%)
图表9:2008-2015年欧元区pmi走势(单位:%)
图表10:2010-2015年法国及德国pmi走势比较(单位:%)
图表11:1999-2015年欧央行基准利率变化趋势(单位:%)
图表12:2007-2015年欧元区cpi走势(单位:%)
图表13:欧债危机重点事件表
图表14:2009-2015年欧元区债券收益率情况(单位:%)
图表15:2011-2015年中国国内生产总值同比增长速度(单位:%)
图表16:2007-2015年中国全部工业增加值及其增速(单位:亿元,%)
图表17:1978-2015年中国城乡居民人均收入与人均gdp增长情况(单位:%)
图表18:2009-2015年中国货物进出口总额(单位:亿美元)
图表19:2015年5月17日广元市抗震救灾物资需求表
图表20:中央级救灾储备物资统计表
图表21:应急物流信息系统各内容作用
图表22:应急物流信息系统整体结构
图表23:edi标准体系结构
图表24:一维条码和二维条码的比较
图表25:pdf417条码
图表26:应急物资储备仓库选址层次结构
图表27:中铁物流集团有限公司组织架构图
图表28:中铁物流集团有限公司优劣势分析
图表29:中海北方物流有限公司 组织架构图
图表30:中海北方物流有限公司 优劣势分析
图表31:天地华宇集团有限公司组织架构图
图表32:天地华宇集团有限公司优劣势分析
图表33:广西超大运输集团有限责任公司组织架构图
图表34:广西超大运输集团有限责任公司优劣势分析
图表35:安得物流股份有限公司组织架构图
图表36:安得物流股份有限公司优劣势分析
图表37:四川南充汽车运输(集团)有限公司组织架构图
图表38:四川南充汽车运输(集团)有限公司优劣势分析
图表39:浙江诚信物流有限公司组织架构图
图表40:浙江诚信物流有限公司优劣势分析
图表41:广西运德汽车运输集团有限公司组织架构图
图表42:广西运德汽车运输集团有限公司优劣势分析
图表43:东源大地物流有限公司组织架构图
图表44:东源大地物流有限公司优劣势分析
图表45:普天物流技术有限公司组织架构图
图表46:普天物流技术有限公司优劣势分析
图表47:浙江传化物流基地有限公司组织架构图
图表48:浙江传化物流基地有限公司优劣势分析
图表49:北京明伦高科科技发展有限公司组织架构图
图表50:北京明伦高科科技发展有限公司优劣势分析
图表51:大连港集团有限公司组织架构图
图表52:大连港集团有限公司优劣势分析
图表53:中国外运长航集团有限公司组织架构图
图表54:中国外运长航集团有限公司优劣势分析
图表55:中国远洋物流有限公司组织架构图
图表56:中国远洋物流有限公司优劣势分析
图表57:天津港国际物流发展有限公司组织架构图
图表58:天津港国际物流发展有限公司优劣势分析
图表59:2010-2015年中国东方航空股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)
图表60:2015年中国东方航空股份有限公司主营业务分地区情况表(单位:万元,%)
研究方法
报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息,使用桌面研究与定量调查、定性分析相结合的方式,全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、产业链、竞争格局、进出口、经营特性、盈利能力和商业模式等。科学使用SCP模型、SWOT、PEST、回归分析、SPACE矩阵等研究模型与方法综合分析行业市场环境、产业政策、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。根据各行业的发展轨迹及实践经验,对行业未来的发展趋势做出客观预判,助力企业商业决策。
数据来源
本公司数据来源主要是一手资料和二手资料相结合,本司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系,分析师采集信息后,严格按照公司评估方法论和信息规范的要求,并结合自身专业经验,对所获取的信息进行整理、筛选,最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。
一手资料来源于我司调研部门对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据,采访对象涉及企业CEO、营销总监、高管、技术负责人、行业专家、产业链上下游企业、分销商、代理商、经销商、相关投资机构等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。
二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等,根据具体行业,应用的二手信息来源具有一定的差异。二手信息渠道涉及SEC、公司年报、国家统计局、中国海关、WIND数据库、CEIC数据库、国研网、BvD ORBIS ASIA PACIFIC数据库、皮书数据库及中经专网、国家知识产权局等。
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