2021-2026年中国汽车4S店行业发展监测及投资战略规划研究报告

第一章汽车4S店的基本概述

第一节 4S意义阐述

一、4SALE（整车销售）

二、4SPAREPART（零配件）

三、4SERVICE（售后服务）

四、4SURVEY（信息反馈）

第二节 汽车4S店的发展历程

第三节 汽车4S店优势解析

一、信誉度方面

二、专业方面

三、售后服务保障方面

四、人性化方面

第二章2020年中国汽车4S店的经营环境分析

第一节 中国反垄断法的实施的优势分析

第二节 中国宏观经济环境分析

第三节 中国汽车4S店行业政策环境分析

第四节 中国汽车4S店社会环境分析

第三章2016-2020年中国汽车市场运行动态分析

第一节 中国汽车制造业主要数据监测分析

第二节 2016-2020年中国汽车产量统计分析

第三节 2016-2020年中国部分汽车销售情况分析

第四节 2016-2020年中国汽车市场价格变化分析

第五节 2016-2020年中国汽车零售业发展概况

一、中国汽车零售渠道发展阶段

二、中国汽车零售渠道模式分析

三、中国汽车零售渠道的新变化

四、厂商与零售商集团关系变化

五、中国汽车零售市场现状与趋势

第四章2016-2020年中国汽车4S店的经营现状分析

第一节 2016-2020年中国汽车4S店的经营模式

第二节 2016-2020年中国汽车4S店的行业状况分析

第三节 2016-2020年中国汽车4S店经营状况分析

一、4S轿车专卖店流程

二、中国汽车4S店数量分析

三、中国汽车4S店经营规模

四、中国汽车4S店经营形态

五、中国汽车4S店利润构成

第四节 2016-2020年中国汽车4S店销售与消费情况分析

一、整车的销售状况分析

二、汽车用品销售额分析

三、汽车用品伴随整车销售情况

四、汽车用品的消费额分析

五、汽车用品消费类别分析

第五节 2016-2020年中国汽车4S店汽车用品采购状况

一、汽车用品采购体系

二、汽车用品结算体系

三、供应商选择和产品采购标准

四、汽车用品经营满意度调查

五、汽车用品经营障碍调查

第六节 中国汽车4S店经营趋势分析

一、产品新颖性质优利高将成为关注因素

二、汽车用品供需见面会将受到普遍欢迎

三、汽车用品采购联盟将成为主流采购途径

四、汽车用品销售方面的相关培训将受到欢迎

第五章2016-2020年国内外汽车4S店营销模式对比分析

第一节 国外汽车4S店营销模式及其借鉴

一、美国汽车营销模式分析

二、英国汽车营销模式分析

三、日本汽车营销模式分析

第二节 中国汽车4S店营销模式分析

一、汽车品牌专卖店

二、汽车交易市场

三、汽车工业园

四、汽车连锁销售业

五、电子商务模式

第六章2016-2020年中国汽车4S店售后服务及客户满意战略分析

第一节 2016-2020年中国汽车售后服务现状

一、汽车售后服务概述

二、汽车售后服务成新竞争模式

三、汽车售后服务现状分析

第二节 中国4S店售后服务营销策略分析

一、实施客户满意战略

二、实施服务差异化策略

三、实施适时扩张策略

第三节 中国4S店客户满意战略分析

一、实施内部整合营销策略

二、实施客户关系管理策略

三、实施服务流程优化策略

四、实施优秀服务品质策略

第七章2016-2020年中国汽车4S店市场竞争与SWOT分析

第一节 汽车4S店整体市场分析

一、利润

二、选址

三、品牌

四、服务

第二节 2016-2020年中国汽车4S店市场竞争状况分析

一、与二手车市场的竞争状况分析

二、与汽车大卖场的竞争状况分析

三、4S店之间的竞争状况分析

第三节 2016-2020年中国汽车4S店4SWOT分析

一、中国汽车4S店总体4SWOT分析

二、中国汽车4S店整车销售市场4SWOT分析

三、中国汽车4S店零配件销售市场4SWOT分析

四、中国汽车4S店售后服务市场4SWOT分析

第八章2016-2020年中国汽车4S店竞争力经营策略

第一节 汽车销售模式异化

一、4S＋4S模式

二、汽车大卖场内设点＋4S店

三、汽车大道上的4S店

第二节 整体行销制胜

第三节 建立公司的门户网站

第四节 转变经营重心销售与售后并举

第五节 提升整体服务水平

第六节 建立企业人才储备

第七节 打造优质服务品牌

第八节 实行客户CRM系统管理

第九章2016-2020年北京现代汽车4S店服务营销研究

第一节 2016-2020年北京现代汽车4S店运行综述

第二节 2016-2020年北京现代汽车4S店战略分析

一、品牌根据地

二、以知识管理促创新

三、服务创新带来高客户满意度

第三节 2016-2020年北京现代三四线城市发展策略

一、产品差异化

二、渠道差异化

第四节 北京现代汽车4S店服务营销策略的实施

一、服务品质策略

二、服务价格策略

三、服务形象策略

四、服务管理策略

第五节 北京现代汽车4S店服务营销策略的改进

一、北京现代汽车4S店必须具备双品牌优势

二、提高员工满意度的策略

三、降低零配件价格

四、服务流程的优化

第十章2016-2020年东风日产4S店发展战略分析

第一节 2016-2020年中国东风日产4S店动态分析

一、东风日产北京4S店达家

二、2016-2020年东风日产销售目标分析

三、2016-2020年东风日产产品销量分析

四、2016-2020年东风日产销量目标及措施

第二节 东风日产4S店的盈利模式分析

一、东风日产4S店盈利模式

二、东风日产4S店盈利特点

第三节 东风日产4S店的重点盈利顾客分析

一、东风日产4S店顾客盈利性分析

二、东风日产4S店的重点盈利顾客分析

三、东风日产4S店的顾客层次分析

第四节 东风日产4S店发展实施策略

一、顾客终生价值对东风日产4S店的意义

二、从品牌资产到顾客资产的战略转换

第十一章2016-2020年广州本田4S店的经营之道解析

第一节 四位一体的品牌专营销售

第二节 广州本田的售后服务理念

一、基本理念

二、特约店销售服务的运营方针

第三节 双赢才会长久

一、选择经销商

二、投资回报钱景美好

三、广州本田品牌——值得打造

四、管理培训——利益挂钩

第四节 广州本田选择经销商原则

一、必须有资金的保障

二、经销商资产结构应比较紧密和合理

三、必须有合法的经营场地和场所

四、要有先进的服务理念

第十二章2016-2020年中国汽车4S店经营模式存在问题及对策分析

第一节 2016-2020年中国汽车4S店行业经营中存在问题分析

第二节 中国汽车4S店发展思路及对策分析

第十三章2021-2026年中国汽车4S店产业投资战略研究

第一节 2016-2020年中国汽车4S店行业投资概况

一、汽车4S店行业投资特性「AK LT」

二、汽车4S店具有良好的投资价值

三、汽车4S店投资环境利好

第二节 2021-2026年中国汽车4S店投资机会分析

一、汽车4S店投资热点

二、汽车4S店投资吸引力分析

第三节 2021-2026年中国汽车4S店投资风险及防范

一、投资回收风险

二、市场机制风险

三、政策风险分析

四、汽车品牌风险

五、竞争风险分析

六、车辆维修风险

七、现金流量风险

八、库存积压风险

第四节 投资建议