![2021-2026年中国核医学成像设备(PET/CT)行业全景评估及投资规划建议报告](http://m.huaon.com/cover/68/95/666895.webp?v=2023-10-17 12:33:16)
PET/CT是PET和CT的组合体,将PET和CT设计为一体,由一个工作站控制。
单PET进行核医学显像时,有其它诊断设备无法比拟的早期发现灵敏性等优越特性,但因药物及其原理所限,其定位精度不够好,有厂商后来将PET和CT设计为一体,扫描时根据需求同时进行PET显像和CT显像,并由工作站将两种图像融合到一起,以达到更好的鉴别和定位。
本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
报告目录
第一章核医学成像设备(PET/CT)行业界定
第一节 核医学成像设备(PET/CT)行业定义
第二节 核医学成像设备(PET/CT)行业基本特点
第三节 核医学成像设备(PET/CT)产业链分析
第二章中国核医学成像设备(PET/CT)行业发展环境分析
第一节 核医学成像设备(PET/CT)行业经济环境分析
第二节 核医学成像设备(PET/CT)行业政策环境分析
一、核医学成像设备(PET/CT)行业相关政策
二、核医学成像设备(PET/CT)行业相关标准
第三节 核医学成像设备(PET/CT)行业技术环境分析
第三章2016-2020年国外核医学成像设备(PET/CT)行业发展概况
第一节 国外核医学成像设备(PET/CT)行业发展历程
第二节 国外核医学成像设备(PET/CT)行业发展现状
第四章中国核医学成像设备(PET/CT)行业现状分析
第一节 核医学成像设备(PET/CT)行业发展特点
第二节 中国核医学成像设备(PET/CT)行业发展现状
第五章2016-2020年中国核医学成像设备(PET/CT)行业市场供需状况分析
第一节 中国核医学成像设备(PET/CT)市场供给状况
第二节 中国核医学成像设备(PET/CT)市场需求状况
一、中国核医学成像设备(PET/CT)需求分析
二、中国核医学成像设备(PET/CT)需求预测
第三节 核医学成像设备(PET/CT)行业市场供需平衡状况分析
第六章核医学成像设备(PET/CT)行业技术发展现状及趋势
第一节 当前中国核医学成像设备(PET/CT)技术发展现状
第二节 提高中国核医学成像设备(PET/CT)技术的对策
第三节 核医学成像设备(PET/CT)产品研发、设计发展趋势
第七章2016-2020年中国核医学成像设备(PET/CT)所属行业进、出口情况
第一节 核医学成像设备(PET/CT)进口分析
第二节 核医学成像设备(PET/CT)出口分析
第八章2016-2020年中国核医学成像设备(PET/CT)所属行业重点区域市场分析
第一节 华北地区市场规模分析
第二节 东北地区市场规模分析
第三节 华东地区市场规模分析
第四节 中南地区市场规模分析
第五节 西部地区市场规模分析
第九章中国核医学成像设备(PET/CT)行业产品价格调研
第一节 近几年国内产品价格回顾
第二节 影响中国核医学成像设备(PET/CT)价格的因素
第三节 2021-2026年国内产品未来价格走势预测
第十章2016-2020年核医学成像设备(PET/CT)所属行业主要数据监测分析
第一节 2016-2020年核医学成像设备(PET/CT)所属行业偿债能力分析
第二节 2016-2020年中国核医学成像设备(PET/CT)所属行业盈利能力分析
第三节 2016-2020年中国核医学成像设备(PET/CT)所属行业发展能力
第四节 2016-2020年中国核医学成像设备(PET/CT)规模企业统计
第十一章2016-2020年核医学成像设备(PET/CT)行业竞争格局分析
第一节 中国核医学成像设备(PET/CT)行业竞争结构分析
一、行业现有企业间的竞争
二、行业新进入者威胁分析
三、替代产品或服务的威胁
四、上游供应商讨价还价能力
五、下游用户讨价还价的能力
第二节 中国核医学成像设备(PET/CT)行业竞争力分析
一、本土品牌竞争力分析
二、未来竞争趋势分析
第三节 核医学成像设备(PET/CT)市场集中度分析
一、国内核医学成像设备(PET/CT)企业分布
二、国内核医学成像设备(PET/CT)企业市场集中度
三、国内核医学成像设备(PET/CT)消费区域分布
第十二章2016-2020年核医学成像设备(PET/CT)行业重点企业调研分析
第一节 GE
一、企业概述
二、企业产品结构
三、核医学成像设备(PET/CT)产销情况分析
四、核医学成像设备(PET/CT)企业发展战略
第二节 西门子
一、企业概述
二、企业产品结构
三、核医学成像设备(PET/CT)产销情况分析
四、核医学成像设备(PET/CT)企业发展战略
第三节 飞利浦
一、企业概述
二、企业产品结构
三、核医学成像设备(PET/CT)产销情况分析
四、核医学成像设备(PET/CT)企业发展战略
第四节 东软医疗
一、企业概述
二、企业产品结构
三、核医学成像设备(PET/CT)产销情况分析
四、核医学成像设备(PET/CT)企业发展战略
第五节 联影
一、企业概述
二、企业产品结构
三、核医学成像设备(PET/CT)产销情况分析
四、核医学成像设备(PET/CT)企业发展战略
第六节 锐视康
一、企业概述
二、企业产品结构
三、核医学成像设备(PET/CT)产销情况分析
四、核医学成像设备(PET/CT)企业发展战略
第十三章2021-2026年核医学成像设备(PET/CT)发展策略分析
第一节 核医学成像设备(PET/CT)行业发展策略分析
一、坚持产品创新的领先战略
二、坚持品牌建设的引导战略
三、坚持工艺技术创新的支持战略
四、坚持市场营销创新的决胜战略
五、坚持企业管理创新的保证战略
第二节 核医学成像设备(PET/CT)行业投资策略及建议
第十四章2021-2026年核医学成像设备(PET/CT)行业发展机会与风险对策
第一节 2021-2026年中国核医学成像设备(PET/CT)行业投资环境分析
第二节 核医学成像设备(PET/CT)行业风险预警分析
一、产业政策分析(AK LT)
二、营运资金风险分析
三、市场竞争风险
四、技术风险分析
第三节 核医学成像设备(PET/CT)行业重点客户战略实施
一、实施重点客户战略的必要性
二、合理确立重点客户
三、对重点客户的营销策略
四、强化重点客户的管理
五、实施重点客户战略要重点解决的问题
第四节 核医学成像设备(PET/CT)项目投资建议
一、重点投资区域建议
二、产品投资建议
研究方法
报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息,使用桌面研究与定量调查、定性分析相结合的方式,全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、产业链、竞争格局、进出口、经营特性、盈利能力和商业模式等。科学使用SCP模型、SWOT、PEST、回归分析、SPACE矩阵等研究模型与方法综合分析行业市场环境、产业政策、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。根据各行业的发展轨迹及实践经验,对行业未来的发展趋势做出客观预判,助力企业商业决策。
数据来源
本公司数据来源主要是一手资料和二手资料相结合,本司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系,分析师采集信息后,严格按照公司评估方法论和信息规范的要求,并结合自身专业经验,对所获取的信息进行整理、筛选,最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。
一手资料来源于我司调研部门对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据,采访对象涉及企业CEO、营销总监、高管、技术负责人、行业专家、产业链上下游企业、分销商、代理商、经销商、相关投资机构等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。
二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等,根据具体行业,应用的二手信息来源具有一定的差异。二手信息渠道涉及SEC、公司年报、国家统计局、中国海关、WIND数据库、CEIC数据库、国研网、BvD ORBIS ASIA PACIFIC数据库、皮书数据库及中经专网、国家知识产权局等。
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