2017-2022年中国体育俱乐部行业市场深度调查及发展前景预测报告
体育俱乐部
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2017-2022年中国体育俱乐部行业市场深度调查及发展前景预测报告

发布时间:2016-11-30
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最早的体育俱乐部产生于17~18世纪。1608年出现的英国高尔夫球俱乐部就是其中之一。现在,世界上许多国家都有体育俱乐部。在欧、美工业发达国家,体育俱乐部分为业余的和职业的两种。业余的体育俱乐部为业余运动员提供运动场地和器材,它的经费来源一般是靠收取体育设施出租费和会员费,也有的由工会提供。

随着我国竞技体育运动的不断发展和壮大,体育逐步向俱乐部方向发展,已成为一种趋势。在众多体育俱乐部中,足球俱乐部实力雄厚,独领风骚,发展的最快、最早、最多。本文主要以足球项目为例,分析足球俱乐部营业收入情况。

到2020年,足球俱乐部市场营收规模约为47亿元。足球项目占体育产业将近43%,预计2020年,足球项目占比将达到46%左右,那么2020年体育俱乐部市场营收规模将超过百亿元。

中超、中甲俱乐部:2015年营业收入分别为25亿元、1亿元。我国三级职业联赛,中超联赛共有16支球队(俱乐部);中甲联赛共有16支球队(俱乐部);中乙联赛共有16支球队(俱乐部),但是乙级联赛是中国职业足球“食物链”中最低等级,相较中超、中甲,中乙基本没有收入。

  2016赛季中国男子足球职业联赛俱乐部分布图

本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

报告目录

第一章2013-2015年中国体育俱乐部行业发展综述19

第一节体育俱乐部行业概述19

一、体育俱乐部的界定19

二、体育俱乐部的分类19

(1)按照体育本身的分类划分19

(2)按照体育产业化的角度划分20

(3)本报告对体育俱乐部的分类20

三、体育俱乐部的产业定位21

四、体育俱乐部产品的特征22

五、体育俱乐部经营的内涵23

六、体育俱乐部的作用23

第二节体育俱乐部行业发展环境分析24

一、政策环境24

(1)管理体制分析24

(2)发展政策与法律法规24

二、经济环境25

(1)国际宏观经济走势分析25

(2)国内宏观经济走势分析28

三、社会环境34

(1)中国城市化进程分析34

(2)城镇居民收入及支出水平34

(3)中国居民消费结构升级分析35

第二章2013-2015年中国体育俱乐部行业总体发展状况分析47

第一节国际体育俱乐部行业发展经验借鉴47

一、国际体育俱乐部行业发展总体状况47

二、发达国体育俱乐部行业发展经验借鉴47

(1)体育俱乐部的名称及分类47

(2)体育俱乐部的数量及规模49

(3)体育俱乐部的宏观管理49

(4)体育俱乐部的建立及经费筹措50

(5)体育俱乐部的经营方式50

(6)体育俱乐部的指导员的认证及内部管理51

三、发达国体育俱乐部行业发展对我国的启示51

第二节中国体育俱乐部行业发展总体状况52

一、中国体育俱乐部行业发展概况52

二、中国体育俱乐部行业发展特征53

三、中国体育俱乐部行业发展影响因素53

(1)行业发展的有利因素53

(2)行业发展的不利因素53

四、中国体育俱乐部行业市场结构分析55

五、中国体育俱乐部行业区域分布情况56

第三节中国体育俱乐部行业发展问题及建议56

一、中国体育俱乐部行业发展存在的问题56

(1)数量有限,发展不够快56

(2)俱乐部的性质和地位尚不明确57

(3)俱乐部产权关系尚未理顺57

二、中国体育俱乐部行业发展策略建议57

第四节中国体育俱乐部行业发展趋势及前景58

一、中国体育俱乐部行业发展趋势分析58

(1)更新经营理念,向体验经济转变58

(2)改革经营模式,建立股份制体育俱乐部59

(3)建立供需因素影响的体育俱乐部经营模式60

二、中国体育俱乐部行业发展前景预测61

第三章2013-2015年中国体育俱乐部运营管理分析62

第一节中国体育俱乐部运行机制分析62

一、企业化运作模式分析62

二、无形资产的开发62

三、俱乐部经营经费来源分析63

第二节中国体育俱乐部运营管理模式分析63

一、体育俱乐部利益相关者分析63

二、体育俱乐部利益相关者导向管理64

(1)体育俱乐部的绩效分析64

(2)利益相关者与体育俱乐部的绩效关系65

第三节中国体育俱乐部运营情况分析66

一、中国体育俱乐部经营范围分析66

二、中国体育俱乐部经费来源分析67

中超俱乐部营收占比

三、中国体育俱乐部经营方式分析67

四、中国体育俱乐部行业市场规模分析67

五、中国体育俱乐部行业盈利情况分析68

第四节中国体育俱乐部连锁经营分析69

一、体育俱乐部连锁化经营的特色与优势69

二、体育俱乐部连锁化经营的必要性分析69

三、体育俱乐部连锁经营模式和发展趋势70

第四章2013-2015年中国职业体育俱乐部市场分析72

第一节中国职业体育俱乐部发展综述72

一、职业体育俱乐部的构成要素72

(1)准公共性的竞赛产品72

(2)职业运动员72

(3)联营性的竞赛机制73

二、职业体育俱乐部的目的73

(1)提高运动技术水平73

(2)追求经济利益73

三、职业体育俱乐部的组织类型74

(1)企业类职业体育俱乐部的主要类型74

(2)非营利组织类职业体育俱乐部的主要类型75

第二节中国职业体育俱乐部经营效益分析77

一、职业体育俱乐部经营收益分析77

二、职业体育俱乐部经营成本分析77

(1)固定成本77

(2)可变成本77

(3)总成本77

三、中外职业体育俱乐部收益比较78

(1)收益比较分析78

(2)收益差距原因分析78

第三节中国职业体育俱乐部管理模式分析78

一、中国职业体育俱乐部管理模式概述78

二、中国足球俱乐部管理模式79

三、中国篮球俱乐部管理模式79

四、中国乒乓球俱乐部管理模式79

五、中国排球俱乐部管理模式80

第四节中国职业体育俱乐部融资分析81

一、职业体育俱乐部融资途径分析81

(1)发行股票并上市交易81

(2)发行公司债券82

二、中国职业体育俱乐部融资现状分析82

(1)资金供需矛盾突出82

(2)融资渠道狭窄83

(3)融资方式单一83

(4)融资结构不合理84

三、中国职业体育俱乐部融资影响因素分析84

(1)缺少相应的扶持发展政策84

(2)外源性融资条件苛刻84

(3)缺少健全的风险投资机制85

(4)国家职业体育管理体制不健全85

(5)职业体育俱乐部运作机制不合理85

(6)职业体育俱乐部经营状况不理想86

(7)职业体育俱乐部缺乏现代企业制度86

四、中国职业体育俱乐部融资对策及建议86

(1)建立多元化融资渠道86

(2)从中小企业板市场融资87

(3)优先选择股权融资87

(4)适当比例的债务融资88

五、中国职业体育俱乐部上市机遇与挑战分析89

(1)中国职业体育俱乐部上市机遇分析89

(2)中国职业体育俱乐部上市挑战分析95

(3)中国职业体育俱乐部上市创业板市场建议分析96

第五节中国职业体育俱乐部竞赛发展分析96

一、职业体育赛事概况96

二、职业体育俱乐部赛事运作模式分析97

(1)赛事管理体制97

(2)赛事市场运营99

三、职业体育俱乐部赛事发展趋势及建议101

(1)开发职业联赛市场101

(2)完善俱乐部市场化运作101

(3)实施联赛品牌战略102

(4)加强国际交流102

第六节中国职业体育俱乐部发展存在的问题及建议102

一、中国职业体育俱乐部发展存在的问题分析102

(1)足球俱乐部发展存在的问题分析102

(2)排球俱乐部发展存在的问题分析104

(3)篮球俱乐部发展存在的问题分析107

二、中国职业体育俱乐部发展策略建议107

(1)加大政策扶持力度107

(2)建立科学的监管制度108

(3)加强职业体育俱乐部自身建设108

(4)选择合理的融资形式108

第五章2013-2015年中国业余体育俱乐部市场分析109

第一节中国业余体育俱乐部发展综述109

一、业余体育俱乐部的形成与发展109

二、业余体育俱乐部的分类109

三、业余体育俱乐部对大众体育的影响110

(1)对大众体育活动向终身化发展的影响110

(2)对中等强度的大众体育活动的影响110

(3)带动体育人口的增长和素质的提高110

(4)比赛推动大众体育的普及和发展111

四、业余体育俱乐部对当今社会的影响111

(1)建立健康的新型生活方式111

(2)创建和谐的社区文化112

(3)建立新型的人际关系112

第二节中国业余体育俱乐部细分市场分析112

一、高校体育俱乐部发展概况112

(1)高校体育俱乐部的概念界定112

(2)高校体育俱乐部的特点113

(3)高校体育俱乐部对学生的影响114

(4)高校体育俱乐部发展不利因素114

(5)高校体育俱乐部发展建议分析115

二、青少年体育俱乐部发展概况117

(1)青少年体育俱乐部运营模式的概述117

(2)青少年体育俱乐部的社会定位117

三、社区体育俱乐部发展概况118

(1)社区体育俱乐部发展阶段分析118

(2)社区体育俱乐部的构成要素与地域差异分析119

(3)社区体育俱乐部发展的主要影响因素分析121

(4)社区体育俱乐部存在与发展的动力机制分析125

第六章2013-2015年中国商业体育俱乐部市场分析130

第一节中国商业体育俱乐部发展综述130

一、商业体育俱乐部内涵及分类130

二、商业体育俱乐部的“硬件”状况130

(1)经营规模和投资规模均较大130

(2)市场品质定位130

(3)经营项目多样化、综合化131

(4)拥有国内外先进健身器械与附属设施131

三、商业体育俱乐部的“软件”环境131

(1)服务队伍专业化、知识化、年轻化131

(2)提供多种形式的高质量服务131

(3)经营模式多元化131

(4)广告宣传媒体以网络为主132

(5)营销手段多样化132

(6)经营管理连锁化132

四、商业体育俱乐部的经营特征132

(1)向品牌化、专业化、综合型发展132

(2)服务产品不断扩展与创新133

(3)经营理念由国内化向国际化发展133

(4)经营方向由贵族化向大众化转型133

(5)收费方式以会员制为主133

五、商业体育俱乐部的细分市场分析134

(1)健身俱乐部发展状况分析134

(2)高尔夫俱乐部发展状况分析135

第二节中国商业体育俱乐部发展存在的问题及建议136

一、商业体育俱乐部经营发展存在的问题136

(1)体育健身的科学监控欠缺136

(2)健身教练整体水平有待提高136

(3)营养师短缺136

(4)健身教练缺乏专业化和细分136

(5)网络营销未能得到很好的利用137

(6)适用人群年龄限制性强137

二、商业体育俱乐部经营对策与建议137

(1)建立并细化俱乐部经营管理体系137

(2)加强营销手段的整合与创新137

(3)加强服务上的科技创新138

(4)加强人才培育,制定政策法规138

(5)加快推进运动营养指导员的相关建设138

(6)加快与金融机构合作推出新支付方式138

第三节中国商业体育俱乐部消费调查与分析139

一、商业体育俱乐部消费者行为分析139

(1)商业体育俱乐部与消费者139

(2)政治法律环境与商业体育俱乐部消费者行为140

(3)经济坏境与商业体育俱乐部消费者行为141

(4)文化环境与商业体育俱乐部消费者行为142

(5)人口环境与商业体育俱乐部消费者行为144

(6)社会群体环境与商业体育俱乐部消费者行力145

二、北京市商业体育俱乐部消费者群体的调查研究148

(1)北京市商业体育俱乐部消费者群体消费现状分析148

(2)阻碍消费者参与商业体育俱乐部活动的因素分析150

(3)消费者参加商业体育俱乐部活动的动机分析151

(4)社会因素对消费者参与商业体育俱乐部活动的影响151

三、上海市商业体育俱乐部消费者群体的调查研究153

(1)商业健身俱乐部消费者群体的消费现状分析153

(2)影响消费者参与商业体育俱乐部活动的因素分析155

(3)消费者参加商业健身俱乐部活动的动机分析155

(4)消费者参加商业健身俱乐部的消费行为分析156

四、深圳市商业体育俱乐部经营现状的调查研究156

(1)深圳市商业体育俱乐部经营行业的现状156

(2)深圳市体育健身娱乐业存在的主要问题159

(3)发展深圳市商业体育俱乐部经营行业的构想160

第七章2013-2015年中国领先职业体育俱乐部经营分析162

第一节山东鲁能泰山足球俱乐部162

一、俱乐部简况介绍162

二、俱乐部主场设施162

三、俱乐部人力资源163

四、俱乐部球队所获战绩166

五、俱乐部梯队建设167

六、俱乐部经营理念167

七、俱乐部最新发展动态168

第二节大连实德足球俱乐部169

一、俱乐部简况介绍169

二、俱乐部主场设施170

三、俱乐部人力资源170

四、俱乐部球队所获战绩175

五、俱乐部梯队建设176

六、俱乐部经营理念177

七、俱乐部最新发展动态177

第三节上海申花足球俱乐部178

一、俱乐部简况介绍178

二、俱乐部主场设施178

三、俱乐部人力资源179

四、俱乐部球队所获战绩180

五、俱乐部梯队建设180

六、俱乐部经营理念181

七、俱乐部最新发展动态181

第四节北京国安足球俱乐部181

一、俱乐部简况介绍181

二、俱乐部主场设施182

三、俱乐部人力资源183

四、俱乐部球队所获战绩186

五、俱乐部梯队建设189

六、俱乐部经营理念189

七、俱乐部最新发展动态189

第五节天津泰达足球俱乐部191

一、俱乐部简况介绍191

二、俱乐部主场设施191

三、俱乐部人力资源192

四、俱乐部球队所获战绩193

五、俱乐部梯队建设196

六、俱乐部经营理念196

七、俱乐部最新发展动态197

第八章中国领先商业体育俱乐部经营分析199

第一节中航健身会199

一、俱乐部简况介绍199

二、俱乐部基础硬件设施199

三、俱乐部相关配套服务设施199

四、俱乐部服务项目200

五、俱乐部最新发展动态200

第二节中体倍力健身俱乐部201

一、俱乐部简况介绍201

二、俱乐部基础硬件设施201

三、俱乐部相关配套服务设施202

四、俱乐部服务项目202

五、俱乐部最新发展动态203

第三节星之健身俱乐部203

一、俱乐部简况介绍203

二、俱乐部基础硬件设施204

三、俱乐部相关配套服务设施204

四、俱乐部服务项目204

五、俱乐部最新发展动态204

第四节浩沙健身俱乐部205

一、俱乐部简况介绍205

二、俱乐部基础硬件设施205

三、俱乐部相关配套服务设施206

四、俱乐部服务项目206

五、俱乐部最新发展动态207

第五节英派斯健身俱乐部207

一、俱乐部简况介绍207

二、俱乐部基础硬件设施207

三、俱乐部相关配套服务设施208

四、俱乐部服务项目208

五、俱乐部最新发展动态208

第九章2015-2021年中国体育俱乐部行业投资分析及建议209

第一节中国体育俱乐部行业投资特性分析209

一、中国体育俱乐部行业进入壁垒分析209

二、中国体育俱乐部行业盈利模式分析209

三、中国体育俱乐部行业盈利因素分析210

第二节中国体育俱乐部行业投资机会与风险分析210

一、中国体育俱乐部行业投资机会分析210

二、中国体育俱乐部行业投资风险分析210

第三节中国体育俱乐部行业投资建议211

一、中国体育俱乐部行业投资价值211

二、中国体育俱乐部行业可投资方向212

三、中国体育俱乐部行业投资方式建议212

图表目录

图表1:体育俱乐部分类21

图表2:各类体育俱乐部设立适用的法律一览表25

图表3:2015年2季度国内生产总值增速(%)29

图表4:2015年2季度规模以上工业增加值增速月度对比(%)30

图表5:2015年2季度固定资产投资(不含农户)增速同比(%)31

图表6:2015年2季度房地产开发投资增速(%)32

图表7:2015年2季度社会消费品零售总额名义增速(%)33

图表8:2015年2季度居民消费价格上涨增速(%)33

图表9:2015年2季度工业生产者出厂价格涨幅同比(%)34

图表10:2015年2季度城镇居民人均可支配收入实际增速(%)36

图表11:2015年2季度农村居民人均收入实际增速(%)36

图表12:1952-2015年我国人均GDP(单位:元)37

图表13:1978-2015年我国城镇和农村居民家庭恩格尔系数37

图表14:1980-2015年我国城镇和农村消费占比38

图表15:1978-2015年我国城镇和农村居民人均收入(单位:元)39

图表16:2015年我国城镇居民家庭消费结构40

图表17:2015年我国农村居民家庭消费结构40

图表18:2015年农村和城镇每百户耐用品拥有量41

图表19:2015年城镇每百户其他耐用品拥有量41

图表20:1978-2015年我国消费和投资对GDP增长的贡献率(单位:%)42

图表21:1949-2015年我国城镇化率42

图表22:1994-2015年城镇居民主要消费支出增速43

图表23:1994-2015年农村居民主要消费支出增速对比43

图表24:适婚人口和老龄人口占比急剧增加45

图表25:我国职业体育俱乐部经营管理模式55

图表26:2015年中国体育俱乐部区域分布情况57

图表27:休闲时代体育俱乐部的经营模式61

图表28:职业体育俱乐部利益相关者模型64

图表29:BERMAN利益相关者战略模型66

图表30:体育产业塔式结构图93

图表31:全民健身对体育产业链的完善94

图表32:中超联赛组织机构示意图98

图表33:CBA联赛组织机构示意图99

图表34:乒超联赛组织机构示意图100

图表35:社会阶层分类数量和类别的变化147

图表36:深圳市商业体育俱乐部经营行业投资规模、场地面积、从业人数158

图表37:深圳市商业体育俱乐部经营行业从业人员结构159

图表38:深圳市民体育消费结构比例161

图表39:2015年赛季山东鲁能泰山足球俱乐部球员名单164

图表40:2015年赛季山东鲁能泰山足球俱乐部青年阵容166

图表41:2015年山东鲁能泰山足球俱乐部中超联赛战绩169

图表42:上海申花足球俱乐部球队阵容180

图表43:上海申花足球俱乐部所获战绩181

图表44:2015年赛季北京国安足球俱乐部球员名单184

图表45:北京国安足球俱乐部所获战绩187

图表46:2015年赛季天津泰达阵容(现役)193

图表47:天津泰达足球俱乐部国内联赛战绩194

图表48:天津泰达足球俱乐部亚冠联赛战绩196

图表49:中体倍力健身俱乐部服务项目203

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研究方法

报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息,使用桌面研究与定量调查、定性分析相结合的方式,全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、产业链、竞争格局、进出口、经营特性、盈利能力和商业模式等。科学使用SCP模型、SWOT、PEST、回归分析、SPACE矩阵等研究模型与方法综合分析行业市场环境、产业政策、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。根据各行业的发展轨迹及实践经验,对行业未来的发展趋势做出客观预判,助力企业商业决策。

数据来源

本公司数据来源主要是一手资料和二手资料相结合,本司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系,分析师采集信息后,严格按照公司评估方法论和信息规范的要求,并结合自身专业经验,对所获取的信息进行整理、筛选,最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。

一手资料来源于我司调研部门对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据,采访对象涉及企业CEO、营销总监、高管、技术负责人、行业专家、产业链上下游企业、分销商、代理商、经销商、相关投资机构等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。

二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等,根据具体行业,应用的二手信息来源具有一定的差异。二手信息渠道涉及SEC、公司年报、国家统计局、中国海关、WIND数据库、CEIC数据库、国研网、BvD ORBIS ASIA PACIFIC数据库、皮书数据库及中经专网、国家知识产权局等。

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