2016-2022年中国体育市场深度调查及投资方向研究报告
体育
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2016-2022年中国体育市场深度调查及投资方向研究报告

发布时间:2016-10-25
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  • 华经产业研究院
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根据国际经验,人均GDP 超过5000 美元,静态文化消费爆发(电视电影游戏等),人均GDP超过7000 美元,动态文化消费爆发(出境游、马拉松、全民运动健身等)。在中国这样的庞大人口基数下,体育行业蕴藏着巨大的商业机会,借鉴发达国家经验,在全民体育环境下,体育相关产业在GDP 中占比将为1-3%,而我国目前仅有0.63%,随着中产阶级壮大和代际迭换推动消费升级,体育相关产业具备巨大的市场空间。

发达国家与中国体育市场规模占 GDP比重

中国体育产业构成

本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

报告目录

第一章中国体育产业发展综述 19

第一节 体育产业概述 19

一、体育产业的定义及分类 19

二、体育产业的形成与发展 21

三、体育产业的内涵与性质 26

四、体育产业发展阶段分析 28

五、体育产业的产业链分析 29

六、体育产业国民经济地位 30

第二节 体育产业政策发展环境分析 31

一、体育产业监管体制 31

二、体育产业行政法规文件 32

三、体育产业相关政策解读 35

(一)全民健身相关条例 35

(二)全民健身相关计划 36

(三)中国奥运争光计划 40

(四)体育设施建设规划 40

(五)体育人才发展规划 42

第三节 体育产业社会发展环境分析 51

一、城乡居民的体育消费需求 51

二、第三次国民体质监测分析 52

三、中国学生体质与健康调研 55

四、中国国民的健康状况分析 59

第四节 体育产业发展状况分析 61

一、中国体育产业发展成就 61

二、中国体育产业发展现状 62

我国总人口超过13亿,目前体育产业规模大约500亿美元,相比于美国3亿人口,体育产业市场规模约5000亿美元仍有较大成长潜力。

2006-2015年中国体育产业增加值及增速

国家体育总局预测2015年我国体育产业增加值占GDP比例可达0.7%,尽管有逐年增加的趋势,但仍远低发达国家平均1%-3%的水平(全球平均约2%),因此至少还有2-3倍的增长空间,预计到2020年将达1%。

2006-2015年中国体育产业增加值占GDP比重

全球主要国家体育产业占GDP比重

三、中国体育产业发展规模 63

(一)体育机构的数量规模 63

(二)体育产业增加值规模 64

四、中国体育产业逐渐回暖 64

五、体育产业发展制约因素 65

第五节 体育消费者需求分析 67

一、体育消费者需求特征分析 67

(一)体育消费者购买形态 67

(二)体育消费者需求动机 68

(三)体育消费者消费种类 69

二、体育消费者需求行为分析 71

(一)居民的体育消费需求 71

(二)“观赏型”市场供需 73

(三)女性成为消费生力军 77

第六节 体育产业发展策略分析 80

一、中国体育产业发展SWOT分析 80

二、中国体育产业品牌运作策略 83

三、中国社区体育产业建设对策 84

四、体育产业消费的建议与对策 85

五、中国体育产业的标准化发展 86

第二章中国竞赛体育业发展状况分析 88

第一节 中国体育竞赛业概况 88

一、中国体育竞赛业地位 88

二、竞技体育业发展阶段 88

三、竞技体育业发展成就 89

四、竞技体育产业化经营 89

第二节 中国体育赛事运营模式分析 91

一、政府主导型 91

(一)赛事运营 91

(二)赛事管理 92

(三)资源--效益 92

二、商业组织型 92

(一)赛事运营 92

(二)赛事管理 92

(三)资源--效益 92

三、生产企业型 93

(一)赛事运营 93

(二)赛事管理 93

(三)资源--效益 93

四、混合型 93

(一)赛事运营 93

(二)赛事管理 94

(三)资源--效益 94

第三节 体育产业社会发展环境分析 94

一、职业体育赛事的受众群体 94

二、职业体育俱乐部发展特性 94

三、职业体育俱乐部现状分析 99

四、职业体育产业激励制度分析 100

五、职业体育产业发展制约因素 100

六、职业体育产业发展对策建议 102

第四节 中国职业体育俱乐部运营情况分析 105

一、职业体育俱乐部经费来源 105

二、职业体育俱乐部商业模式 106

(一)门票销售收入 106

(二)电视转播收入 106

(三)商业赞助收入 106

(四)租赁场地收入 107

(五)市场开发收入 107

(六)自营或加盟专卖店 107

三、职业体育俱乐部融资现状 107

(一)内源性融资 107

(二)外源性融资 108

第五节 中国竞技体育发展策略分析 108

一、竞技体育发展SWOT分析 108

二、竞技体育发展目标与任务 110

三、竞技体育发展对策与措施 112

第三章国内外重大体育赛事运作分析 119

第一节 足球赛事市场需求及运作策略 119

一、足球赛事需求与市场运作 119

(一)足球赛事的组织形式 119

(二)足球赛事观众人数分析 120

(三)足球赛事票务推广分析 120

(四)足球赛事商业赞助价值 121

(五)足球赛事电视转播分析 121

二、中国足球超级联赛运作分析 122

(一)中超联赛的发展现状 122

(二)中超联赛的组织形式 122

(三)中超联赛上座率分析 123

(四)中超联赛主要赞助商 124

(五)中超联赛电视转播分析 125

(六)中超联赛运作推广策略 125

第二节 篮球赛事市场需求及运作策略 125

一、篮球赛事需求与市场运作 125

(一)篮球赛事的组织形式 125

(二)篮球赛事观众人数分析 126

(三)篮球赛事票务推广分析 126

(四)篮球赛事电视转播分析 127

二、中国篮球职业联赛运作分析 127

(一)篮球联赛的发展现状 127

(二)篮球联赛的组织形式 128

(三)篮球联赛上座率分析 128

(四)篮球联赛主要赞助商 128

(五)篮球联赛电视转播分析 128

(六)篮球联赛运作推广策略 128

第三节 中国乒乓球赛事运作情况分析 129

一、乒超联赛的发展现状 129

二、乒超联赛的组织形式 129

三、乒超联赛上座率分析 130

四、乒超联赛主要赞助商 130

五、乒超联赛电视转播分析 130

六、乒超联赛运作推广策略 130

第四节 中国羽毛球赛事运作分析 131

一、羽毛球赛事需求与市场运作 131

(一)羽毛球赛事组织形式 131

(二)羽毛球赛事观众人数 131

(三)羽毛球赛事票务推广 132

(四)羽毛球赛事商业赞助 132

二、羽毛球主要赛事市场运作分析 132

(一)中国羽毛球超级联赛 132

(二)世界羽毛球锦标赛 133

第五节 中国网球赛事运作分析 133

一、网球赛事需求与市场运作 133

(一)网球赛事的组织形式 133

(二)网球赛事观众人数分析 134

(三)网球赛事票务推广分析 134

(四)网球赛事商业赞助价值 135

(五)网球赛事电视转播分析 135

二、网球主要赛事市场运作分析 135

(一)澳大利亚网球公开赛 135

(二)温布尔登网球公开赛 136

(三)法国网球公开赛 136

(四)美国网球公开赛 136

第六节 中国FI赛事运作情况分析 137

一、FI赛事的组织形式 137

二、FI赛事观众人数分析 137

三、FI赛事票务推广分析 137

四、FI赛事商业赞助价值 138

五、FI赛事电视转播分析 138

第七节 重大体育赛事发展分析 138

一、奥运会 138

(一)受众群体分析 138

(二)商业价值分析 138

(三)赛事票务推广 139

(四)投资渠道分析 139

二、世界杯 140

(一)受众群体分析 140

(二)商业价值分析 140

(三)赛事票务推广 141

(四)投资渠道分析 141

第四章中国体育场馆运营情况分析 142

第一节 中国体育场馆概况介绍 142

一、体育场馆的定义分类 142

二、体育场馆行业的界定 142

三、体育场馆的基本属性 143

四、体育场馆建设标准 144

(一)体育馆建设标准 144

(二)体育馆用地标准 150

第二节 中国体育场馆行业发展状况分析 156

一、中国体育场馆行业发展现状分析 156

(一)中国体育场馆消费群体 156

(二)中国体育场馆地理位置 156

(三)中国体育场馆行业规模 156

(四)中国体育场馆属性分析 157

(五)中国体育场馆资产利用 159

二、体育场馆业经营情况分析 160

(一)体育场馆营业范围 160

(二)体育场馆收入来源 161

(三)体育场馆支出种类 161

(四)体育场馆经营战略 162

三、体育场馆经营模式 164

(一)托管经营模式 164

(二)承包经营责任制 164

四、赛后体育场馆管理模式 165

(一)申请税费减免 165

(二)提供体育服务 165

(三)拓展服务内容 165

(四)分散运营风险 165

(五)节约运营成本 166

(六)打造团队文化 166

(七)塑造城市文化 166

(八)面向国际市场 166

五、体育场馆业发展障碍分析 166

(一)供给障碍 166

(二)结构障碍 167

(三)产权障碍 167

(四)体制障碍 167

(五)经营障碍 168

第三节 中国典型体育场馆发展现状分析 168

一、国内外奥运会馆发展情况 168

(一)奥运场馆发展变迁 168

(二)奥运场馆发展特点 169

(三)赛后场馆运营模式 170

二、中国主要体育场馆发展情况 172

(一)国家体育馆 172

(二)上海八万人体育馆 173

(三)广东奥林匹克体育场 173

(四)北京工人体育场 174

(五)天津奥林匹克中心体育场 175

(六)杭州黄龙体育中心 176

(七)武汉体育中心 176

第四节 中国体育场馆行业发展趋势分析 177

一、中国体育场馆行业运营升级模式 177

(一)独立市场化运营 177

(二)集团化托管运营 178

(三)BOT/PPP/CSD模式 178

二、中国体育场馆发展前景 179

(一)多元化发展方向 179

(二)体育场馆发展前景 180

三、大型体育场馆设计趋势 181

(一)复合化 181

(二)生态化 182

(三)技术先进 183

(四)形象新颖 183

第五章中国体育健身休闲市场发展分析 185

第一节 体育健身业发展现状论述 185

一、体育健身业特征构成 185

二、体育健身业经济地位 185

三、体育健身业发展现状 186

四、体育健身业市场规模 187

五、体育健身从业人员分析 188

六、体育消费群体需求特征 189

(一)娱乐性需求 189

(二)减压需求 189

(三)教育性需求 189

(四)体验需求 189

七、体育健身市场存在的问题 190

八、体育健身业品牌经营体系 191

第二节 体育健身俱乐部发展现状 193

一、体育健身俱乐部概述 193

二、体育健身俱乐部性质 194

三、不同规模健身俱乐部特征 194

四、大型高档俱乐部体系构建 197

(一)硬件要素 197

(二)软件要素 197

五、体育健身俱乐部盈利情况分析 198

(一)价值来源分析 198

(二)盈利模式分析 199

(三)盈利模式存在问题 200

(四)盈利模式优化建议 201

第三节 连锁体育健身俱乐部运行分析 202

一、体育健身俱乐部连锁经营形式 202

二、连锁体育健身俱乐部地域分布 203

三、体育健身俱乐部连锁经营情况 203

(一)健身俱乐部发展规模 203

(二)营业面积与会员人数 204

(三)课程设置与服务项目 205

(四)会籍与私教收入比重 205

(五)会员资格及定价情况 205

(六)俱乐部的会员保有率 205

(七)设备器材满意程度评价 205

四、连锁健身俱乐部竞争力分析 206

五、连锁健身俱乐部经营优劣势 206

六、提升连锁健身俱乐部经营策略 209

第四节 体育健身业发展策略建议 211

一、中国体育健身业SWOT分析 211

二、体育健身休闲业未来发展趋势 214

三、加快体育健身休闲业发展建议 215

第六章中国体育用品业发展形势分析 216

第一节 体育用品行业发展状况分析 216

一、体育用品业发展概况 216

二、体育用品业资产规模分析 218

三、体育用品业销售收入分析 219

四、体育用品业利润总额分析 219

五、体育用品业盈利能力分析 219

六、体育用品业成本费用分析 220

七、体育用品业竞争格局分析 220

八、体育用品市场集中度分析 221

第二节 户外体育用品市场分析 221

一、户外用品行业分类 221

二、户外用品受众群体 221

三、户外用品市场现状 222

四、户外用品市场容量 223

五、户外用品优劣因素 223

六、户外用品竞争格局 225

七、品牌认知与购买力 226

八、户外行业发展趋势 227

第三节 主要体育用品市场分析 228

一、体育器械及配件市场分析 228

(一)竞技比赛器材市场分析 228

(二)运动服饰市场分析 231

(三)残疾人体育用品市场分析 233

二、体育训练健身器材市场分析 235

(一)训练健身器材市场规模分析 235

(二)训练健身器材市场生产情况 237

(三)训练健身器材市场需求情况 237

(四)个人体育健身器材市场分析 238

三、体育运动防护用具产品市场分析 238

(一)运动防护用具市场规模分析 238

(二)运动防护用具市场生产情况 239

(三)运动防护用具市场需求情况 239

(四)主要运动防护产品市场分析 240

第四节 体育用品业发展策略建议 243

一、体育用品业SWOT分析 243

二、体育用品业未来发展趋势 245

三、体育用品行业国际化发展 246

四、体育用品企业的竞争策略 247

五、加快体育用品业发展建议 250

第七章中国体育中介服务业发展状况分析 252

第一节 体育保险 252

一、发达国家体育保险业发展 252

二、体育保险业发展概况分析 254

三、体育保险业供需形势分析 255

四、国家政策助推体育保险发展 257

五、体育保险业品牌与风险共存 258

六、加快体育彩票业的发展策略 259

第二节 体育彩票 260

一、国外体育彩票发展综述 260

二、体育彩票发展成就分析 261

三、体育彩票销售规模分析 263

四、体育彩票法制建设历程 264

五、体育彩票发展制约因素 266

六、完善体育彩票发展建议 267

第三节 体育传媒 269

一、体育传媒业发展特征 269

二、体育传媒的商业作用 270

三、体育传媒转播权介绍 271

四、CSPN传播模式分析 272

五、体育赛事转播营销模式 276

(一)指令公益模式 276

(二)自产自销模式 276

(三)准市场性模式 276

六、现代传媒对体育消费观的影响 277

七、后奥运时代体育传媒发展路径 281

第四节 体育广告业 281

一、体育广告定义和功能 281

二、体育广告业发展现状 283

三、体育广告业卖点分析 284

(一)健康诉求 284

(二)情感诉求 284

(三)性诉求 284

(四)娱乐诉求 285

四、体育广告策略模型分析 285

(一)直接表现型 285

(二)暗示表现型 285

(三)内涵延伸型 286

(四)借机生蛋型 286

五、体育广告发展策略解析 286

第五节 体育旅游业 288

一、体育旅游产业概述 288

二、体育旅游发展特征 288

三、体育旅游消费需求分析 289

(一)不同性别群体 290

(二)不同年龄群体 290

(三)不同文化程度 290

(四)不同职业群体 290

(五)不同收入群体 291

(六)不同居住地群体 291

四、体育旅游产品的发展状况 291

五、发展体育旅游业优势分析 293

六、完善体育旅游业发展策略 294

第八章中国体育产业基地建设情况分析 296

第一节 深圳国家体育产业基地 296

第二节 成都温江国家体育产业基地 310

第三节 福建晋江国家体育产业基地 319

第四节 北京龙潭湖国家体育产业基地 322

第五节 浙江富阳国家体育产业基地 327

第六节 山东乐陵国家体育产业基地 332

第九章中国体育产业领先企业经营分析 335

第一节 中国体育场馆领先企业经营分析 335

一、中体产业集团股份有限公司 335

(一)企业基本情况分析 335

(二)企业经营情况分析 335

(三)企业经济指标分析 337

(四)企业盈利能力分析 338

(五)企业偿债能力分析 338

(六)企业运营能力分析 339

(七)企业成本费用分析 339

二、国家体育场有限责任公司 340

(一)企业发展概况 340

(二)体育场馆资源分析 341

(三)企业服务项目介绍 342

(四)企业经营优势分析 343

(五)成功运行案例分析 344

三、上海东亚体育文化中心有限公司 344

(一)企业发展概况 344

(二)体育场馆资源分析 345

(三)企业服务项目介绍 346

(四)企业经营优势分析 346

(五)成功运行案例分析 346

四、北京体育之窗文化传播有限公司 347

(一)企业发展概况 347

(二)企业服务项目介绍 347

(三)企业服务优势分析 347

(四)企业经营模式分析 347

(五)成功运行案例分析 348

五、成都体育产业有限责任公司 349

(一)企业发展概况 349

(二)体育场馆资源分析 349

(三)企业服务项目介绍 349

(四)企业经营优势分析 350

(五)成功运行案例分析 350

六、北京五棵松体育场馆运营管理有限公司 350

(一)企业发展概况 350

(二)体育场馆资源分析 351

(三)企业服务项目介绍 351

(四)企业经营优势分析 351

(五)成功运行案例分析 352

七、深圳市大运中心运营管理有限公司 352

(一)企业发展概况 352

(二)体育场馆资源分析 352

(三)大运中心接管分析 352

(四)大运中心发展规划 353

八、北京华体世纪体育场馆经营管理有限公司 353

(一)企业发展概况 353

(二)体育场馆资源分析 354

(三)企业服务项目介绍 354

(四)企业经营优势分析 354

(五)成功运行案例分析 356

九、北京奥林匹克实业开发公司 356

(一)企业发展概况 356

(二)体育场馆资源分析 357

(三)企业服务项目介绍 357

(四)企业经营优势分析 358

(五)成功运行案例分析 358

十、北京新赛点体育投资有限公司 359

(一)企业发展概况 359

(二)企业业务构成 359

(三)企业经营优势 360

(四)企业成功运营案例 360

第二节 中国体育健身业领先企业经营分析 361

一、上海一兆韦德健身管理有限公司 361

(一)企业发展概况 361

(二)企业经营项目 361

(三)企业网点建设 362

(四)企业经营模式 362

二、上海美格菲健身中心有限公司 363

(一)企业发展概况 363

(二)企业经营项目 363

(三)企业网点建设 363

(四)企业配套设施 364

三、威康健身管理咨询(上海)有限公司 364

(一)企业发展概况 364

(二)企业经营项目 364

(三)企业网点建设 365

(四)企业经营模式 365

四、英派斯健康科技有限公司 366

(一)企业发展概况 366

(二)企业经营项目 366

(三)企业网点建设 366

(四)企业经营模式 367

五、中体倍力健身俱乐部有限公司 367

(一)企业发展概况 367

(二)企业经营项目 368

(三)企业网点建设 368

(四)企业经营模式 368

六、北京青鸟健身有限公司 368

(一)企业发展概况 368

(二)企业经营项目 369

(三)企业网点建设 369

(四)企业经营模式 369

七、北京宝迪沃健康管理集团 369

(一)企业发展概况 369

(二)企业经营项目 369

(三)企业网点建设 370

(四)企业经营模式 370

八、上海金仕堡体育发展有限公司 370

(一)企业发展概况 370

(二)企业经营项目 371

(三)企业网点建设 371

(四)企业经营模式 371

九、浩沙实业(福建)有限 371

(一)企业发展概况 371

(二)企业经营项目 372

(三)企业网点建设 372

(四)企业经营模式 372

十、上海斯巴顿体育俱乐部有限公司 373

(一)企业发展概况 373

(二)企业经营项目 373

(三)企业网点建设 373

(四)企业经营模式 373

十一、深圳市中航健身时尚股份有限公司 374

(一)企业发展概况 374

(二)企业经营项目 374

(三)企业网点建设 374

(四)企业经营模式 374

十二、上海星之健身俱乐部有限公司 375

(一)企业发展概况 375

(二)企业经营项目 375

(三)企业网点建设 375

(四)企业经营模式 375

第三节 中国体育中介业领先企业经营分析 376

一、中奥体育产业有限公司 376

(一)企业概况 376

(二)企业业务构成 376

(三)企业运营模式 377

(四)企业经营优劣势 377

(五)企业成功运营案例 377

二、TIDO太度体育 377

(一)企业发展概况 377

(二)企业业务构成 378

(三)企业运营模式 378

(四)企业经营优劣势 378

(五)企业成功运营案例 378

三、央视-IMG(北京)体育赛事管理有限责任公司 379

(一)企业发展概况 379

(二)企业业务构成 379

(三)企业运营模式 379

(四)企业经营优劣势 380

(五)企业成功运营案例 380

四、北京时博国际体育赛事有限公司 381

(一)企业概况 381

(二)企业业务构成 381

(三)企业运营模式 381

(四)企业经营优劣势 381

(五)企业成功运营案例 381

五、上海久事国际赛事管理有限公司 382

(一)企业发展概况 382

(二)企业业务构成 382

(三)企业运营模式 383

(四)企业经营优劣势 383

(五)企业成功运营案例 384

六、中视体育娱乐有限公司 384

(一)企业发展概况 384

(二)企业业务构成 385

(三)企业运营模式 385

(四)企业经营优劣势 385

(五)企业成功运营案例 385

七、北京众辉国际体育管理公司 388

(一)企业发展概况 388

(二)企业业务构成 388

(三)企业运营模式 388

(四)企业经营优劣势 388

(五)企业成功运营案例 388

八、楼云绿城文体发展有限公司 389

(一)企业发展概况 389

(二)企业业务构成 389

(三)企业运营模式 390

(四)企业经营优劣势 390

(五)企业成功运营案例 390

九、纳尔卡国际赛车运动(北京)有限公司 390

(一)企业发展概况 390

(二)企业业务构成 391

(三)企业运营模式 391

(四)企业经营优劣势 392

(五)企业成功运营案例 392

十、朝向管理集团 392

(一)企业发展概况 392

(二)企业业务构成 393

(三)企业运营模式 395

(四)企业经营优劣势 395

(五)企业成功运营案例 396

十一、盛开国际体育公司 396

(一)企业发展概况 396

(二)企业业务构成 397

(三)企业经营优劣势 398

(四)企业成功运营案例 398

第十章中国体育产业营销模式与战略分析 399

第一节 体育产业营销概述 399

一、体育产业营销概念介绍 399

二、体育产业营销角色分析 399

三、体育产业营销渠道管理 400

四、体育产业营销促销方式 400

五、与互联网融合营销进展 401

第二节 大型体育场馆赛后营销组合模式 404

一、价格+成本 404

二、促销+沟通 405

三、产品+消费者 405

四、渠道+便利性 405

第三节 体育用品主要营销模式 406

一、服务营销模式 406

二、体验营销模式 407

三、顾问式营销模式 407

四、体育赞助营销模式 408

第四节 体育产业营销策略分析 408

一、体育产业营销策略目标定位 408

(一)提高产品服务知名度 409

(二)提高企业产品销售量 409

(三)提高产品国际知名度 409

二、体育产业本土化营销策略 409

(一)体育产业市场化 409

(二)赛事运作本土化 410

(三)宣传力度需强化 410

(四)发展趋向大众化 410

(五)国内品牌国际化 410

三、体育企业立体式营销策略 411

(一)注意力营销 411

(二)情感营销 413

(三)整合营销 415

四、“安踏模式”营销启示 415

五、伦敦奥运企业营销策略 417

第五节 体育产业营销案例分析 420

一、李宁网易梦幻西游合作 420

(一)案例实施背景 420

(二)案例实施面临问题 420

(三)案例实施市场机会 420

(四)案例实施市场挑战 421

(五)案例实施方案 421

(六)案例实施效果 422

(七)案例经验总结 422

二、匹克品牌推广--NBA球星中国行 422

(一)案例实施背景 422

(二)案例实施面临问题 423

(三)案例实施市场机会 423

(四)案例实施市场挑战 423

(五)案例实施方案 423

(六)案例实施效果 424

(七)案例经验总结 424

三、Kappa世界杯互联网推广 424

(一)案例实施背景 424

(二)案例实施面临问题 425

(三)案例实施市场机会 425

(四)案例实施市场挑战 425

(五)案例实施方案 425

(六)案例实施效果 426

(七)案例经验总结 426

四、安踏温哥华冬奥会系列推广 426

(一)案例实施背景 426

(二)案例实施面临问题 426

(三)案例实施市场机会 426

(四)案例实施市场挑战 427

(五)案例实施方案 427

(六)案例实施效果 427

(七)案例经验总结 428

第十一章2016-2022年中国体育产业投资前景及趋势分析 429

第一节 “十三五”中国体育产业投资环境分析 429

一、“十三五”中国宏观经济发展预测 429

二、“十三五”中国体育产业发展规划 431

三、“十三五”加快体育产业指导意见 436

第二节 体育产业投融资模式的国际经验借鉴 441

一、发达国家体育产业投融资模式 441

(一)欧美体育产业投融资模式 441

(二)日本体育产业投融资模式 441

(三)美国体育产业投融资模式 443

二、国外体育产业投融资的实践运用 446

(一)银团贷款 446

(二)资产证券化融资 446

(三)商业信用融资 447

(四)球员抵押贷款 448

第三节 2016-2022年中国体育产业投资前景分析 448

一、体育产业投资壁垒分析 448

二、体育产业投资机会分析 450

(一)体育竞技业投资机会 450

(二)体育用品业投资机会 450

(三)体育业区域投资机会 451

三、体育产业发展预测分析 451

(一)体育产业市场规模预测 451

(二)体育用品业市场规模预测 453

(三)体育竞技表演业发展前景 453

(四)体育健身休闲业发展前景 454

(五)体育中介服务业发展前景 454

第四节 体育产业投资策略分析 455

一、中国体育产业多元化投资策略 455

(一)培育体育产业投融资主体 455

(二)完善体育产业投融资机制 455

(三)建立体育产业投融资运行机制 455

二、中国体育产业投资基金运行策略 456

(一)发展中国体育产业投资基金意义 456

(二)体育产业投资基金的运作模式 457

(三)体育产业投资基金的募集方式 458

(四)体育产业投资基金的组织形式 458

(五)政府对体育产业投资基金支持 459

(六)体育产业投资基金的投资对象 459

第十二章中国体育产业企业投融资及IPO上市策略指导 460

第一节 体育产业企业融资渠道与选择分析 460

一、体育产业企业融资方法与渠道简析 460

二、利用股权融资谋划企业发展机遇 462

三、利用政府杠杆拓展企业融资渠道 466

四、适度债权融资配置自身资本结构 467

五、关注民间资本和外资的投资动向 468

第二节 体育产业企业境内IPO上市目的及条件 469

一、体育产业企业境内上市主要目的 469

二、体育产业企业上市需满足的条件 470

三、企业改制上市中的关键问题 473

第三节 体育产业企业IPO上市的相关准备 474

一、企业该不该上市 474

二、企业应何时上市 474

三、企业应何地上市 475

四、企业上市前准备 475

第四节 体育产业企业IPO上市的规划实施 476

一、上市费用规划和团队组建 476

二、尽职调查及问题解决方案 480

三、改制重组需关注重点问题 483

四、企业上市辅导及注意事项 486

五、上市申报材料制作及要求 488

六、网上路演推介及询价发行 490

第五节 企业IPO上市审核工作流程 491

一、企业IPO上市基本审核流程 491

二、企业IPO上市具体审核环节 492

三、与发行审核流程相关的事项 495

图表目录

图表:中国各省区国民体质综合指数 56

图表:2013年中国体育系统机构数量情况 64

图表:2007-2016年中国体育产业增加值增长趋势图 65

图表:职业体育俱乐部的商业模式 107

图表:中国足球联赛管理体制图 124

图表:2008-2016年中国足球超级联赛上座率统计 125

图表:2006-2016年中超联赛冠名企业表 125

图表:2006-2016年中国体育健身休闲规模增长趋势图 189

图表:2012-2016年年中国体育用品制造业发展概况 218

图表:2009-2016年中国体育用品制造业资产增长趋势图 219

图表:2009-2016年中国体育用品制造业销售收入增长趋势图 220

图表:2009-2016年中国体育用品制造业利润总额变化趋势图 220

图表:2009-2016年中国体育用品制造业毛利率趋势图 221

图表:2009-2016年中国体育用品制造行业成本费用统计 221

图表:户外用品分类 222

2016-2022年中国体育市场深度调查及投资方向研究报告

根据国际经验,人均GDP 超过5000 美元,静态文化消费爆发(电视电影游戏等),人均GDP超过7000 美元,动态文化消费爆发(出境游、马拉松、全民运动健身等)。在中国这样的庞大人口基数下,体育行业蕴藏着巨大的商业机会,借鉴发达国家经验,在全民体育环境下,体育相关产业在GDP 中占比将为1-3%,而我国目前仅有0.63%,随着中产阶级壮大和代际迭换推动消费升级,体育相关产业具备巨大的市场空间。

发达国家与中国体育市场规模占 GDP比重

中国体育产业构成

本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

报告目录:

第一章中国体育产业发展综述 19

第一节 体育产业概述 19

一、体育产业的定义及分类 19

二、体育产业的形成与发展 21

三、体育产业的内涵与性质 26

四、体育产业发展阶段分析 28

五、体育产业的产业链分析 29

六、体育产业国民经济地位 30

第二节 体育产业政策发展环境分析 31

一、体育产业监管体制 31

二、体育产业行政法规文件 32

三、体育产业相关政策解读 35

(一)全民健身相关条例 35

(二)全民健身相关计划 36

(三)中国奥运争光计划 40

(四)体育设施建设规划 40

(五)体育人才发展规划 42

第三节 体育产业社会发展环境分析 51

一、城乡居民的体育消费需求 51

二、第三次国民体质监测分析 52

三、中国学生体质与健康调研 55

四、中国国民的健康状况分析 59

第四节 体育产业发展状况分析 61

一、中国体育产业发展成就 61

二、中国体育产业发展现状 62

我国总人口超过13亿,目前体育产业规模大约500亿美元,相比于美国3亿人口,体育产业市场规模约5000亿美元仍有较大成长潜力。

2006-2015年中国体育产业增加值及增速

国家体育总局预测2015年我国体育产业增加值占GDP比例可达0.7%,尽管有逐年增加的趋势,但仍远低发达国家平均1%-3%的水平(全球平均约2%),因此至少还有2-3倍的增长空间,预计到2020年将达1%。

2006-2015年中国体育产业增加值占GDP比重

全球主要国家体育产业占GDP比重

三、中国体育产业发展规模 63

(一)体育机构的数量规模 63

(二)体育产业增加值规模 64

四、中国体育产业逐渐回暖 64

五、体育产业发展制约因素 65

第五节 体育消费者需求分析 67

一、体育消费者需求特征分析 67

(一)体育消费者购买形态 67

(二)体育消费者需求动机 68

(三)体育消费者消费种类 69

二、体育消费者需求行为分析 71

(一)居民的体育消费需求 71

(二)“观赏型”市场供需 73

(三)女性成为消费生力军 77

第六节 体育产业发展策略分析 80

一、中国体育产业发展SWOT分析 80

二、中国体育产业品牌运作策略 83

三、中国社区体育产业建设对策 84

四、体育产业消费的建议与对策 85

五、中国体育产业的标准化发展 86

第二章中国竞赛体育业发展状况分析 88

第一节 中国体育竞赛业概况 88

一、中国体育竞赛业地位 88

二、竞技体育业发展阶段 88

三、竞技体育业发展成就 89

四、竞技体育产业化经营 89

第二节 中国体育赛事运营模式分析 91

一、政府主导型 91

(一)赛事运营 91

(二)赛事管理 92

(三)资源--效益 92

二、商业组织型 92

(一)赛事运营 92

(二)赛事管理 92

(三)资源--效益 92

三、生产企业型 93

(一)赛事运营 93

(二)赛事管理 93

(三)资源--效益 93

四、混合型 93

(一)赛事运营 93

(二)赛事管理 94

(三)资源--效益 94

第三节 体育产业社会发展环境分析 94

一、职业体育赛事的受众群体 94

二、职业体育俱乐部发展特性 94

三、职业体育俱乐部现状分析 99

四、职业体育产业激励制度分析 100

五、职业体育产业发展制约因素 100

六、职业体育产业发展对策建议 102

第四节 中国职业体育俱乐部运营情况分析 105

一、职业体育俱乐部经费来源 105

二、职业体育俱乐部商业模式 106

(一)门票销售收入 106

(二)电视转播收入 106

(三)商业赞助收入 106

(四)租赁场地收入 107

(五)市场开发收入 107

(六)自营或加盟专卖店 107

三、职业体育俱乐部融资现状 107

(一)内源性融资 107

(二)外源性融资 108

第五节 中国竞技体育发展策略分析 108

一、竞技体育发展SWOT分析 108

二、竞技体育发展目标与任务 110

三、竞技体育发展对策与措施 112

第三章国内外重大体育赛事运作分析 119

第一节 足球赛事市场需求及运作策略 119

一、足球赛事需求与市场运作 119

(一)足球赛事的组织形式 119

(二)足球赛事观众人数分析 120

(三)足球赛事票务推广分析 120

(四)足球赛事商业赞助价值 121

(五)足球赛事电视转播分析 121

二、中国足球超级联赛运作分析 122

(一)中超联赛的发展现状 122

(二)中超联赛的组织形式 122

(三)中超联赛上座率分析 123

(四)中超联赛主要赞助商 124

(五)中超联赛电视转播分析 125

(六)中超联赛运作推广策略 125

第二节 篮球赛事市场需求及运作策略 125

一、篮球赛事需求与市场运作 125

(一)篮球赛事的组织形式 125

(二)篮球赛事观众人数分析 126

(三)篮球赛事票务推广分析 126

(四)篮球赛事电视转播分析 127

二、中国篮球职业联赛运作分析 127

(一)篮球联赛的发展现状 127

(二)篮球联赛的组织形式 128

(三)篮球联赛上座率分析 128

(四)篮球联赛主要赞助商 128

(五)篮球联赛电视转播分析 128

(六)篮球联赛运作推广策略 128

第三节 中国乒乓球赛事运作情况分析 129

一、乒超联赛的发展现状 129

二、乒超联赛的组织形式 129

三、乒超联赛上座率分析 130

四、乒超联赛主要赞助商 130

五、乒超联赛电视转播分析 130

六、乒超联赛运作推广策略 130

第四节 中国羽毛球赛事运作分析 131

一、羽毛球赛事需求与市场运作 131

(一)羽毛球赛事组织形式 131

(二)羽毛球赛事观众人数 131

(三)羽毛球赛事票务推广 132

(四)羽毛球赛事商业赞助 132

二、羽毛球主要赛事市场运作分析 132

(一)中国羽毛球超级联赛 132

(二)世界羽毛球锦标赛 133

第五节 中国网球赛事运作分析 133

一、网球赛事需求与市场运作 133

(一)网球赛事的组织形式 133

(二)网球赛事观众人数分析 134

(三)网球赛事票务推广分析 134

(四)网球赛事商业赞助价值 135

(五)网球赛事电视转播分析 135

二、网球主要赛事市场运作分析 135

(一)澳大利亚网球公开赛 135

(二)温布尔登网球公开赛 136

(三)法国网球公开赛 136

(四)美国网球公开赛 136

第六节 中国FI赛事运作情况分析 137

一、FI赛事的组织形式 137

二、FI赛事观众人数分析 137

三、FI赛事票务推广分析 137

四、FI赛事商业赞助价值 138

五、FI赛事电视转播分析 138

第七节 重大体育赛事发展分析 138

一、奥运会 138

(一)受众群体分析 138

(二)商业价值分析 138

(三)赛事票务推广 139

(四)投资渠道分析 139

二、世界杯 140

(一)受众群体分析 140

(二)商业价值分析 140

(三)赛事票务推广 141

(四)投资渠道分析 141

第四章中国体育场馆运营情况分析 142

第一节 中国体育场馆概况介绍 142

一、体育场馆的定义分类 142

二、体育场馆行业的界定 142

三、体育场馆的基本属性 143

四、体育场馆建设标准 144

(一)体育馆建设标准 144

(二)体育馆用地标准 150

第二节 中国体育场馆行业发展状况分析 156

一、中国体育场馆行业发展现状分析 156

(一)中国体育场馆消费群体 156

(二)中国体育场馆地理位置 156

(三)中国体育场馆行业规模 156

(四)中国体育场馆属性分析 157

(五)中国体育场馆资产利用 159

二、体育场馆业经营情况分析 160

(一)体育场馆营业范围 160

(二)体育场馆收入来源 161

(三)体育场馆支出种类 161

(四)体育场馆经营战略 162

三、体育场馆经营模式 164

(一)托管经营模式 164

(二)承包经营责任制 164

四、赛后体育场馆管理模式 165

(一)申请税费减免 165

(二)提供体育服务 165

(三)拓展服务内容 165

(四)分散运营风险 165

(五)节约运营成本 166

(六)打造团队文化 166

(七)塑造城市文化 166

(八)面向国际市场 166

五、体育场馆业发展障碍分析 166

(一)供给障碍 166

(二)结构障碍 167

(三)产权障碍 167

(四)体制障碍 167

(五)经营障碍 168

第三节 中国典型体育场馆发展现状分析 168

一、国内外奥运会馆发展情况 168

(一)奥运场馆发展变迁 168

(二)奥运场馆发展特点 169

(三)赛后场馆运营模式 170

二、中国主要体育场馆发展情况 172

(一)国家体育馆 172

(二)上海八万人体育馆 173

(三)广东奥林匹克体育场 173

(四)北京工人体育场 174

(五)天津奥林匹克中心体育场 175

(六)杭州黄龙体育中心 176

(七)武汉体育中心 176

第四节 中国体育场馆行业发展趋势分析 177

一、中国体育场馆行业运营升级模式 177

(一)独立市场化运营 177

(二)集团化托管运营 178

(三)BOT/PPP/CSD模式 178

二、中国体育场馆发展前景 179

(一)多元化发展方向 179

(二)体育场馆发展前景 180

三、大型体育场馆设计趋势 181

(一)复合化 181

(二)生态化 182

(三)技术先进 183

(四)形象新颖 183

第五章中国体育健身休闲市场发展分析 185

第一节 体育健身业发展现状论述 185

一、体育健身业特征构成 185

二、体育健身业经济地位 185

三、体育健身业发展现状 186

四、体育健身业市场规模 187

五、体育健身从业人员分析 188

六、体育消费群体需求特征 189

(一)娱乐性需求 189

(二)减压需求 189

(三)教育性需求 189

(四)体验需求 189

七、体育健身市场存在的问题 190

八、体育健身业品牌经营体系 191

第二节 体育健身俱乐部发展现状 193

一、体育健身俱乐部概述 193

二、体育健身俱乐部性质 194

三、不同规模健身俱乐部特征 194

四、大型高档俱乐部体系构建 197

(一)硬件要素 197

(二)软件要素 197

五、体育健身俱乐部盈利情况分析 198

(一)价值来源分析 198

(二)盈利模式分析 199

(三)盈利模式存在问题 200

(四)盈利模式优化建议 201

第三节 连锁体育健身俱乐部运行分析 202

一、体育健身俱乐部连锁经营形式 202

二、连锁体育健身俱乐部地域分布 203

三、体育健身俱乐部连锁经营情况 203

(一)健身俱乐部发展规模 203

(二)营业面积与会员人数 204

(三)课程设置与服务项目 205

(四)会籍与私教收入比重 205

(五)会员资格及定价情况 205

(六)俱乐部的会员保有率 205

(七)设备器材满意程度评价 205

四、连锁健身俱乐部竞争力分析 206

五、连锁健身俱乐部经营优劣势 206

六、提升连锁健身俱乐部经营策略 209

第四节 体育健身业发展策略建议 211

一、中国体育健身业SWOT分析 211

二、体育健身休闲业未来发展趋势 214

三、加快体育健身休闲业发展建议 215

第六章中国体育用品业发展形势分析 216

第一节 体育用品行业发展状况分析 216

一、体育用品业发展概况 216

二、体育用品业资产规模分析 218

三、体育用品业销售收入分析 219

四、体育用品业利润总额分析 219

五、体育用品业盈利能力分析 219

六、体育用品业成本费用分析 220

七、体育用品业竞争格局分析 220

八、体育用品市场集中度分析 221

第二节 户外体育用品市场分析 221

一、户外用品行业分类 221

二、户外用品受众群体 221

三、户外用品市场现状 222

四、户外用品市场容量 223

五、户外用品优劣因素 223

六、户外用品竞争格局 225

七、品牌认知与购买力 226

八、户外行业发展趋势 227

第三节 主要体育用品市场分析 228

一、体育器械及配件市场分析 228

(一)竞技比赛器材市场分析 228

(二)运动服饰市场分析 231

(三)残疾人体育用品市场分析 233

二、体育训练健身器材市场分析 235

(一)训练健身器材市场规模分析 235

(二)训练健身器材市场生产情况 237

(三)训练健身器材市场需求情况 237

(四)个人体育健身器材市场分析 238

三、体育运动防护用具产品市场分析 238

(一)运动防护用具市场规模分析 238

(二)运动防护用具市场生产情况 239

(三)运动防护用具市场需求情况 239

(四)主要运动防护产品市场分析 240

第四节 体育用品业发展策略建议 243

一、体育用品业SWOT分析 243

二、体育用品业未来发展趋势 245

三、体育用品行业国际化发展 246

四、体育用品企业的竞争策略 247

五、加快体育用品业发展建议 250

第七章中国体育中介服务业发展状况分析 252

第一节 体育保险 252

一、发达国家体育保险业发展 252

二、体育保险业发展概况分析 254

三、体育保险业供需形势分析 255

四、国家政策助推体育保险发展 257

五、体育保险业品牌与风险共存 258

六、加快体育彩票业的发展策略 259

第二节 体育彩票 260

一、国外体育彩票发展综述 260

二、体育彩票发展成就分析 261

三、体育彩票销售规模分析 263

四、体育彩票法制建设历程 264

五、体育彩票发展制约因素 266

六、完善体育彩票发展建议 267

第三节 体育传媒 269

一、体育传媒业发展特征 269

二、体育传媒的商业作用 270

三、体育传媒转播权介绍 271

四、CSPN传播模式分析 272

五、体育赛事转播营销模式 276

(一)指令公益模式 276

(二)自产自销模式 276

(三)准市场性模式 276

六、现代传媒对体育消费观的影响 277

七、后奥运时代体育传媒发展路径 281

第四节 体育广告业 281

一、体育广告定义和功能 281

二、体育广告业发展现状 283

三、体育广告业卖点分析 284

(一)健康诉求 284

(二)情感诉求 284

(三)性诉求 284

(四)娱乐诉求 285

四、体育广告策略模型分析 285

(一)直接表现型 285

(二)暗示表现型 285

(三)内涵延伸型 286

(四)借机生蛋型 286

五、体育广告发展策略解析 286

第五节 体育旅游业 288

一、体育旅游产业概述 288

二、体育旅游发展特征 288

三、体育旅游消费需求分析 289

(一)不同性别群体 290

(二)不同年龄群体 290

(三)不同文化程度 290

(四)不同职业群体 290

(五)不同收入群体 291

(六)不同居住地群体 291

四、体育旅游产品的发展状况 291

五、发展体育旅游业优势分析 293

六、完善体育旅游业发展策略 294

第八章中国体育产业基地建设情况分析 296

第一节 深圳国家体育产业基地 296

第二节 成都温江国家体育产业基地 310

第三节 福建晋江国家体育产业基地 319

第四节 北京龙潭湖国家体育产业基地 322

第五节 浙江富阳国家体育产业基地 327

第六节 山东乐陵国家体育产业基地 332

第九章中国体育产业领先企业经营分析 335

第一节 中国体育场馆领先企业经营分析 335

一、中体产业集团股份有限公司 335

(一)企业基本情况分析 335

(二)企业经营情况分析 335

(三)企业经济指标分析 337

(四)企业盈利能力分析 338

(五)企业偿债能力分析 338

(六)企业运营能力分析 339

(七)企业成本费用分析 339

二、国家体育场有限责任公司 340

(一)企业发展概况 340

(二)体育场馆资源分析 341

(三)企业服务项目介绍 342

(四)企业经营优势分析 343

(五)成功运行案例分析 344

三、上海东亚体育文化中心有限公司 344

(一)企业发展概况 344

(二)体育场馆资源分析 345

(三)企业服务项目介绍 346

(四)企业经营优势分析 346

(五)成功运行案例分析 346

四、北京体育之窗文化传播有限公司 347

(一)企业发展概况 347

(二)企业服务项目介绍 347

(三)企业服务优势分析 347

(四)企业经营模式分析 347

(五)成功运行案例分析 348

五、成都体育产业有限责任公司 349

(一)企业发展概况 349

(二)体育场馆资源分析 349

(三)企业服务项目介绍 349

(四)企业经营优势分析 350

(五)成功运行案例分析 350

六、北京五棵松体育场馆运营管理有限公司 350

(一)企业发展概况 350

(二)体育场馆资源分析 351

(三)企业服务项目介绍 351

(四)企业经营优势分析 351

(五)成功运行案例分析 352

七、深圳市大运中心运营管理有限公司 352

(一)企业发展概况 352

(二)体育场馆资源分析 352

(三)大运中心接管分析 352

(四)大运中心发展规划 353

八、北京华体世纪体育场馆经营管理有限公司 353

(一)企业发展概况 353

(二)体育场馆资源分析 354

(三)企业服务项目介绍 354

(四)企业经营优势分析 354

(五)成功运行案例分析 356

九、北京奥林匹克实业开发公司 356

(一)企业发展概况 356

(二)体育场馆资源分析 357

(三)企业服务项目介绍 357

(四)企业经营优势分析 358

(五)成功运行案例分析 358

十、北京新赛点体育投资有限公司 359

(一)企业发展概况 359

(二)企业业务构成 359

(三)企业经营优势 360

(四)企业成功运营案例 360

第二节 中国体育健身业领先企业经营分析 361

一、上海一兆韦德健身管理有限公司 361

(一)企业发展概况 361

(二)企业经营项目 361

(三)企业网点建设 362

(四)企业经营模式 362

二、上海美格菲健身中心有限公司 363

(一)企业发展概况 363

(二)企业经营项目 363

(三)企业网点建设 363

(四)企业配套设施 364

三、威康健身管理咨询(上海)有限公司 364

(一)企业发展概况 364

(二)企业经营项目 364

(三)企业网点建设 365

(四)企业经营模式 365

四、英派斯健康科技有限公司 366

(一)企业发展概况 366

(二)企业经营项目 366

(三)企业网点建设 366

(四)企业经营模式 367

五、中体倍力健身俱乐部有限公司 367

(一)企业发展概况 367

(二)企业经营项目 368

(三)企业网点建设 368

(四)企业经营模式 368

六、北京青鸟健身有限公司 368

(一)企业发展概况 368

(二)企业经营项目 369

(三)企业网点建设 369

(四)企业经营模式 369

七、北京宝迪沃健康管理集团 369

(一)企业发展概况 369

(二)企业经营项目 369

(三)企业网点建设 370

(四)企业经营模式 370

八、上海金仕堡体育发展有限公司 370

(一)企业发展概况 370

(二)企业经营项目 371

(三)企业网点建设 371

(四)企业经营模式 371

九、浩沙实业(福建)有限 371

(一)企业发展概况 371

(二)企业经营项目 372

(三)企业网点建设 372

(四)企业经营模式 372

十、上海斯巴顿体育俱乐部有限公司 373

(一)企业发展概况 373

(二)企业经营项目 373

(三)企业网点建设 373

(四)企业经营模式 373

十一、深圳市中航健身时尚股份有限公司 374

(一)企业发展概况 374

(二)企业经营项目 374

(三)企业网点建设 374

(四)企业经营模式 374

十二、上海星之健身俱乐部有限公司 375

(一)企业发展概况 375

(二)企业经营项目 375

(三)企业网点建设 375

(四)企业经营模式 375

第三节 中国体育中介业领先企业经营分析 376

一、中奥体育产业有限公司 376

(一)企业概况 376

(二)企业业务构成 376

(三)企业运营模式 377

(四)企业经营优劣势 377

(五)企业成功运营案例 377

二、TIDO太度体育 377

(一)企业发展概况 377

(二)企业业务构成 378

(三)企业运营模式 378

(四)企业经营优劣势 378

(五)企业成功运营案例 378

三、央视-IMG(北京)体育赛事管理有限责任公司 379

(一)企业发展概况 379

(二)企业业务构成 379

(三)企业运营模式 379

(四)企业经营优劣势 380

(五)企业成功运营案例 380

四、北京时博国际体育赛事有限公司 381

(一)企业概况 381

(二)企业业务构成 381

(三)企业运营模式 381

(四)企业经营优劣势 381

(五)企业成功运营案例 381

五、上海久事国际赛事管理有限公司 382

(一)企业发展概况 382

(二)企业业务构成 382

(三)企业运营模式 383

(四)企业经营优劣势 383

(五)企业成功运营案例 384

六、中视体育娱乐有限公司 384

(一)企业发展概况 384

(二)企业业务构成 385

(三)企业运营模式 385

(四)企业经营优劣势 385

(五)企业成功运营案例 385

七、北京众辉国际体育管理公司 388

(一)企业发展概况 388

(二)企业业务构成 388

(三)企业运营模式 388

(四)企业经营优劣势 388

(五)企业成功运营案例 388

八、楼云绿城文体发展有限公司 389

(一)企业发展概况 389

(二)企业业务构成 389

(三)企业运营模式 390

(四)企业经营优劣势 390

(五)企业成功运营案例 390

九、纳尔卡国际赛车运动(北京)有限公司 390

(一)企业发展概况 390

(二)企业业务构成 391

(三)企业运营模式 391

(四)企业经营优劣势 392

(五)企业成功运营案例 392

十、朝向管理集团 392

(一)企业发展概况 392

(二)企业业务构成 393

(三)企业运营模式 395

(四)企业经营优劣势 395

(五)企业成功运营案例 396

十一、盛开国际体育公司 396

(一)企业发展概况 396

(二)企业业务构成 397

(三)企业经营优劣势 398

(四)企业成功运营案例 398

第十章中国体育产业营销模式与战略分析 399

第一节 体育产业营销概述 399

一、体育产业营销概念介绍 399

二、体育产业营销角色分析 399

三、体育产业营销渠道管理 400

四、体育产业营销促销方式 400

五、与互联网融合营销进展 401

第二节 大型体育场馆赛后营销组合模式 404

一、价格+成本 404

二、促销+沟通 405

三、产品+消费者 405

四、渠道+便利性 405

第三节 体育用品主要营销模式 406

一、服务营销模式 406

二、体验营销模式 407

三、顾问式营销模式 407

四、体育赞助营销模式 408

第四节 体育产业营销策略分析 408

一、体育产业营销策略目标定位 408

(一)提高产品服务知名度 409

(二)提高企业产品销售量 409

(三)提高产品国际知名度 409

二、体育产业本土化营销策略 409

(一)体育产业市场化 409

(二)赛事运作本土化 410

(三)宣传力度需强化 410

(四)发展趋向大众化 410

(五)国内品牌国际化 410

三、体育企业立体式营销策略 411

(一)注意力营销 411

(二)情感营销 413

(三)整合营销 415

四、“安踏模式”营销启示 415

五、伦敦奥运企业营销策略 417

第五节 体育产业营销案例分析 420

一、李宁网易梦幻西游合作 420

(一)案例实施背景 420

(二)案例实施面临问题 420

(三)案例实施市场机会 420

(四)案例实施市场挑战 421

(五)案例实施方案 421

(六)案例实施效果 422

(七)案例经验总结 422

二、匹克品牌推广--NBA球星中国行 422

(一)案例实施背景 422

(二)案例实施面临问题 423

(三)案例实施市场机会 423

(四)案例实施市场挑战 423

(五)案例实施方案 423

(六)案例实施效果 424

(七)案例经验总结 424

三、Kappa世界杯互联网推广 424

(一)案例实施背景 424

(二)案例实施面临问题 425

(三)案例实施市场机会 425

(四)案例实施市场挑战 425

(五)案例实施方案 425

(六)案例实施效果 426

(七)案例经验总结 426

四、安踏温哥华冬奥会系列推广 426

(一)案例实施背景 426

(二)案例实施面临问题 426

(三)案例实施市场机会 426

(四)案例实施市场挑战 427

(五)案例实施方案 427

(六)案例实施效果 427

(七)案例经验总结 428

第十一章2016-2022年中国体育产业投资前景及趋势分析 429

第一节 “十三五”中国体育产业投资环境分析 429

一、“十三五”中国宏观经济发展预测 429

二、“十三五”中国体育产业发展规划 431

三、“十三五”加快体育产业指导意见 436

第二节 体育产业投融资模式的国际经验借鉴 441

一、发达国家体育产业投融资模式 441

(一)欧美体育产业投融资模式 441

(二)日本体育产业投融资模式 441

(三)美国体育产业投融资模式 443

二、国外体育产业投融资的实践运用 446

(一)银团贷款 446

(二)资产证券化融资 446

(三)商业信用融资 447

(四)球员抵押贷款 448

第三节 2016-2022年中国体育产业投资前景分析 448

一、体育产业投资壁垒分析 448

二、体育产业投资机会分析 450

(一)体育竞技业投资机会 450

(二)体育用品业投资机会 450

(三)体育业区域投资机会 451

三、体育产业发展预测分析 451

(一)体育产业市场规模预测 451

(二)体育用品业市场规模预测 453

(三)体育竞技表演业发展前景 453

(四)体育健身休闲业发展前景 454

(五)体育中介服务业发展前景 454

第四节 体育产业投资策略分析 455

一、中国体育产业多元化投资策略 455

(一)培育体育产业投融资主体 455

(二)完善体育产业投融资机制 455

(三)建立体育产业投融资运行机制 455

二、中国体育产业投资基金运行策略 456

(一)发展中国体育产业投资基金意义 456

(二)体育产业投资基金的运作模式 457

(三)体育产业投资基金的募集方式 458

(四)体育产业投资基金的组织形式 458

(五)政府对体育产业投资基金支持 459

(六)体育产业投资基金的投资对象 459

第十二章中国体育产业企业投融资及IPO上市策略指导 460

第一节 体育产业企业融资渠道与选择分析 460

一、体育产业企业融资方法与渠道简析 460

二、利用股权融资谋划企业发展机遇 462

三、利用政府杠杆拓展企业融资渠道 466

四、适度债权融资配置自身资本结构 467

五、关注民间资本和外资的投资动向 468

第二节 体育产业企业境内IPO上市目的及条件 469

一、体育产业企业境内上市主要目的 469

二、体育产业企业上市需满足的条件 470

三、企业改制上市中的关键问题 473

第三节 体育产业企业IPO上市的相关准备 474

一、企业该不该上市 474

二、企业应何时上市 474

三、企业应何地上市 475

四、企业上市前准备 475

第四节 体育产业企业IPO上市的规划实施 476

一、上市费用规划和团队组建 476

二、尽职调查及问题解决方案 480

三、改制重组需关注重点问题 483

四、企业上市辅导及注意事项 486

五、上市申报材料制作及要求 488

六、网上路演推介及询价发行 490

第五节 企业IPO上市审核工作流程 491

一、企业IPO上市基本审核流程 491

二、企业IPO上市具体审核环节 492

三、与发行审核流程相关的事项 495

图表目录

图表:中国各省区国民体质综合指数 56

图表:2013年中国体育系统机构数量情况 64

图表:2007-2016年中国体育产业增加值增长趋势图 65

图表:职业体育俱乐部的商业模式 107

图表:中国足球联赛管理体制图 124

图表:2008-2016年中国足球超级联赛上座率统计 125

图表:2006-2016年中超联赛冠名企业表 125

图表:2006-2016年中国体育健身休闲规模增长趋势图 189

图表:2012-2016年年中国体育用品制造业发展概况 218

图表:2009-2016年中国体育用品制造业资产增长趋势图 219

图表:2009-2016年中国体育用品制造业销售收入增长趋势图 220

图表:2009-2016年中国体育用品制造业利润总额变化趋势图 220

图表:2009-2016年中国体育用品制造业毛利率趋势图 221

图表:2009-2016年中国体育用品制造行业成本费用统计 221

图表:户外用品分类 222

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研究方法

报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息,使用桌面研究与定量调查、定性分析相结合的方式,全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、产业链、竞争格局、进出口、经营特性、盈利能力和商业模式等。科学使用SCP模型、SWOT、PEST、回归分析、SPACE矩阵等研究模型与方法综合分析行业市场环境、产业政策、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。根据各行业的发展轨迹及实践经验,对行业未来的发展趋势做出客观预判,助力企业商业决策。

数据来源

本公司数据来源主要是一手资料和二手资料相结合,本司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系,分析师采集信息后,严格按照公司评估方法论和信息规范的要求,并结合自身专业经验,对所获取的信息进行整理、筛选,最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。

一手资料来源于我司调研部门对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据,采访对象涉及企业CEO、营销总监、高管、技术负责人、行业专家、产业链上下游企业、分销商、代理商、经销商、相关投资机构等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。

二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等,根据具体行业,应用的二手信息来源具有一定的差异。二手信息渠道涉及SEC、公司年报、国家统计局、中国海关、WIND数据库、CEIC数据库、国研网、BvD ORBIS ASIA PACIFIC数据库、皮书数据库及中经专网、国家知识产权局等。

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权威引用

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