2016-2022年中国商业地产物业管理市场发展现状及战略咨询报告

第一章商业物业概要1

第一节 商业物业概述1

一、商业物业的定义1

二、商业物业属性与特点1

（一）商业物业的属性1

（二）商业物业的特点1

三、商业物业的类型2

（一）办公物业2

（二）酒店物业2

（三）商贸物业3

（四）娱乐休闲物业3

第二节 商业物业的物业服务模式3

一、自建自管3

二、自营与专业物业服务相结合3

三、委托经营4

第三节 商业物业的物业服务特点与内容4

一、商业物业的物业服务特点4

二、商业物业的物业服务要求5

（一）商业物业应具有良好形象5

（二）建立商业物业识别体系5

（三）商业物业安全服务要求高5

三、商业物业的物业服务基本内容6

（一）楼宇与设备、设施养护及维修管理6

（二）环境卫生及绿化管理6

（三）安全服务管理7

（四）广告管理7

（五）装修管理8

（六）租赁管理8

第二章中国商业地产物业管理行业发展环境10

第一节 2016年中国宏观经济环境分析10

一、中国GDP增长情况分析10

二、工业经济发展形势分析13

三、社会固定资产投资分析21

四、全社会消费品零售总额27

五、城乡居民收入增长分析30

第二节 中国商业地产业政策环境分析30

一、中国商业地产主要法律法规30

二、房地产行业调控政策分析32

三、中国房地产土地政策分析33

第三节 中国物业管理行业法律法规及监管34

一、物业管理行业主要法律法规34

（一）《物业管理条例》34

（二）《物业服务企业资质管理办法》44

（三）《物业服务收费管理办法》49

（四）《物业服务收费明码标价规定》53

（五）《物业服务定价成本监审办法》54

（六）《服务业十二五规划》57

二、物业管理监管政策分析89

（一）物业管理市场主体的监管89

（二）物业管理市场客体的监管90

（三）物业管理市场价格的监管91

（四）物业管理市场竞争的监管91

（五）物业管理市场供求的监管92

（六）物业管理市场行为的监管92

第三章2016年中国物业管理行业发展现状93

第一节 物业管理市场发展概况93

一、物业管理行业发展历程93

二、物业管理行业变化分析97

三、物业管理营业收入规模100

四、商业物业管理收入规模101

五、物业管理行业主要问题102

（一）经营成本急剧上涨102

（二）价格调整机制缺失102

（三）从业队伍人才匮乏102

（四）部分企业生存堪忧103

（五）服务理念有待端正103

（六）行业责任边界不清103

（七）业主大会制度实施难104

（八）地域发展不平衡104

六、物业管理行业发展特点104

七、物业管理发展推动因素104

第二节 物业管理行业发展现状106

一、物业管理法规体系106

二、物业管理面积规模107

我国物业服务行业历经34年的发展，在各方面取得了较快速的发展。截止2014年底，我国物业服务行业已有近84000家企业，行业从业人员713万人，管理各类房屋面积156.9亿平米，年营业收入超过7800亿元，全国已有43919人获得物业管理师资格。此外，行业经营方式和服务内容正在进行全方位的深刻变革，信息移动互联网等新技术得到应用，各类增值衍生服务逐步成为企业新的盈利增长点。

2008-2014年我国物业管理行业营业面积

资料来源：艾凯咨询网整理

物业服务行业正处在持续健康发展的历史机遇期，国务院在《服务业发展“十二五”规划》中明确强调“健全市场规律价格机制，鼓励物业服务企业开展多种经营”，国家科技部在《现代服务业科技发展“十二五”专项规划》中对物业服务业转型提出具体指导意见，以及十八届三中全会后大力推进的市场化改革，为物业服务行业带来更大的发展空间，优秀物业服务企业要紧紧把握这一历史机遇做大做强，实现新一轮的跨越。

三、物业管理企业数量108

四、物业管理从业人员108

五、物业管理百强企业排名情况108

第三节 物业管理行业企业排名126

一、综合实力TOP20126

二、管理规模TOP20126

三、资产规模TOP20127

四、经营收入TOP20128

五、利润规模TOP20129

六、纳税总额TOP20130

第四节 物业管理服务价格指数130

一、物业管理服务指数模型130

二、物业管理服务价格总指数133

三、物业管理服务均价分析135

物业管理服务均价

数据来源：CREIS中指数据

2014年12月，二十大城市物业服务均价为2.06元/平方米/月，较2014年6月上涨0.8%。其中深圳均价最高，为3.05元/平方米/月，北京、广州、上海紧随其后，分别为2.79元/平方米/月、2.40元/平方米/月和2.38元/平方米/月；天津、杭州、宁波、苏州的均价也在2元/平方米/月以上；青岛、无锡等12个城市的均价不到2元/平方米/月。可以看出，一线城市的经济水平最发达，物业服务均价也处于较高水平。

四、物业服务分星级价格水平135

第五节 物业管理市场开发策略137

一、物业管理商业模式创新策略137

二、物业管理企业经营策略分析146

（一）战略服务经营模式146

（二）内部专业化模式146

（三）产业链条经营模式146

（四）社区经济经营模式147

（五）规模优势经营模式147

（六）专业市场细分模式148

（七）产品高端化经营模式148

（八）成本优势竞争模式148

（九）多元化经营模式149

（十）兼并式发展经营模式149

三、物业管理企业经营策略选择150

四、中小物业管理企业经营策略155

（一）夯实基础155

（二）概念领先156

（三）服务领先156

（四）横向联合157

（五）创造品牌157

第四章写字楼物业管理159

第一节 写字楼物业概述159

一、写字楼的概念159

二、写字楼物业的类型159

（一）写字楼物业发展历程159

（二）写字楼物业的类型160

三、写字楼物业的特点160

第二节 2015年中国写字楼投资建设分析 162

一、2015年办公楼投资建设分析162

（一）办公楼投资规模分析162

（二）办公楼施工面积分析163

（三）办公楼开工面积分析164

（四）办公楼竣工面积分析164

二、2015年办公楼销售情况分析165

（一）办公楼市场景气度165

（二）办公楼销售面积分析166

（三）办公楼销售金额分析168

（四）写字楼销售价格分析169

三、2015年写字楼投资收益分析170

（一）写字楼投资建设成本170

（二）写字楼运营管理成本170

（三）写字楼投资者类型情况171

（四）写字楼盈利模式分析171

（五）写字楼盈利模式因素172

（六）写字楼投资回报率分析174

第三节 写字楼物业的物业服务方式与目标174

一、写字楼物业的服务方式174

（一）委托服务型物业服务174

（二）自主经营型物业服务174

（三）专业服务企业的物业服务175

二、写字楼物业的物业服务目标175

（一）创造安全舒适快捷工作与生活环境175

（二）应延长使用年限及其功能正常发挥175

（三）使物业保值、增值176

第四节 写字楼前期物业服务内容176

一、签订物业服务合同176

二、制订物业服务方案176

三、成立业主委员会176

四、编写物业维修公约177

五、制订规划并具体落实177

六、做好物业的接管验收177

第五节 写字楼物业营销租售管理177

一、营销推广177

（一）写字楼的客户公关活动177

（二）写字楼的社会公关活动177

二、租赁物业服务与经营管理178

（一）写字楼租赁合同的签订178

（二）写字楼租赁合同的执行179

（三）写字楼客户的选择180

（四）写字楼租金的确定181

第六节 写字楼日常物业服务的内容183

一、商务中心服务与管理183

（一）商务中心的设备配置183

（二）工作要求和工作程序183

二、前台服务184

三、设施设备管理184

（一）设备管理184

（二）维修与保养185

（三）设备的更新改造185

四、安全服务与消防管理186

（一）安全服务186

（二）消防管理186

（三）日常消防工作186

五、保洁管理187

第七节 写字楼物业的安全服务188

一、写字楼物业安全服务的重点188

（一）保持设备完好，运行正常188

（二）提供安全保障，常备不懈188

二、写字楼物业安全服务工作规程189

（一）巡视检查制度189

（二）日常巡视管理制度190

（三）档案保密管理制度191

（四）贵宾接待制度191

（五）出入证管理制度192

（六）钥匙使用管理制度194

第五章商场物业管理198

第一节 商场物业概述198

一、商场物业的概念198

二、商场物业的类型198

三、商场物业的特点198

第二节 中国购物中心投资建设情况分析199

一、购物中心投资建设情况199

（一）购物中心发展阶段分析199

（二）购物中心数量增长分析200

（三）购物中心体量变化趋势202

（四）购物中心商铺数量分析206

二、购物中心分布及城市竞争力207

（一）购物中心区域分布情况207

（二）购物中心分布特点分析208

（三）购物中心各城市竞争力210

三、重点城市购物中心分布特征211

（一）上海购物中心分布特征211

（二）成都购物中心分布特征213

（三）郑州购物中心分布特征214

（四）南宁购物中心分布特征215

四、三四线购物中心发展现状216

（一）三四线购物中心发展优势216

（二）三四线购物中心供应格局218

（三）三四线购物中心开发模式219

（四）三四线MALL短培育周期220

第三节 商场物业的物业服务特点与内容220

一、商场物业的物业管理要求220

二、商场物业的物业服务基本内容221

（一）建立商场物业的识别体系221

（二）设施养护管理221

（三）环境卫生及绿化管理221

（四）安全服务222

（五）广告管理222

（六）装修管理222

（七）租赁管理223

（八）产权、债权关系223

三、商场物业的物业服务重点223

（一）安全服务223

（二）环境和车辆管理224

（三）设备设施的维修与管理224

（四）物业服务及时方便224

第四节 商场物业的安全服务225

一、商场物业的安全服务特性分析225

（一）商场物业安全服务的特点225

（二）商场物业安全服务的重点225

二、商场物业的安全服务组织机构226

三、商场物业的安全服务规程226

（一）开、闭店安全服务制度226

（二）钥匙保管和使用规定227

（三）商场日常巡视制度227

（四）卸货区管理规定227

第六章零售物业管理228

第一节 零售物业的物业服务概述228

一、零售业态定义及分类原则228

（一）零售业态定义228

（二）零售业态的分类228

二、零售商业物业的定义与分类230

（一）零售商业物业的定义230

（二）零售商业物业分类230

三、零售商业物业的物业服务与经营内容232

（一）招商及承租户组合232

（二）零售技术232

（三）物业维护233

（四）营销233

（五）保险及风险管理233

（六）财务管理233

四、零售商业物业的物业服务与经营类型233

（一）策略与运行管理233

（二）现场管理234

第二节 零售商业物业的租赁管理235

一、租户选择235

二、租金确定与调整236

（一）基础租金236

（二）百分比租金236

（三）代收代缴费用和净租约237

（四）租金的调整238

三、租约制定238

（一）关于每一独立承租单元的用途238

（二）限制经营内容相似的租户238

（三）限制租户在一定地域范围内重复设店239

（四）营业时间239

（五）公用面积的维护239

（六）广告、标志和图形239

（七）折让优惠239

（八）其他条款240

第三节 零售商业物业的现场管理240

一、策略与计划240

（一）现场管理策略240

（二）现场管理计划241

二、现场管理范围243

（一）现场管理的基本范围和内容243

（二）需要特别界定的区域243

三、现场管理目标243

第四节 零售商业物业的风险管理和安全服务244

一、零售商业物业的风险管理244

（一）风险种类及特点244

（二）风险防范246

二、零售商业物业的安全服务246

（一）防火安全246

（二）安全服务247

（三）劳动安全247

（四）媒体风险防范安全247

第五节 典型零售商业物业的物业服务与经营248

一、大型百货商店的物业服务248

二、商业街物业的物业服务与经营248

（一）建筑物与装修的维护248

（二）商业街区配套设施、设备的维护249

（三）消防与安全的管理249

（四）环境管理250

（五）车辆管理250

（六）紧急事故的处理251

第七章批发商业物业管理252

第一节 批发商业概述252

一、批发商业的含义252

二、批发商业的经营特点252

（一）批量交易与批量作价252

（二）批发商业交易的商品仍停留在流通领域252

（三）批发商业交易双方购销关系相对稳定253

（四）批发商业交易范围比较广253

（五）批发商业朝着专业化方向发展253

三、批发商业的职能253

（一）集散商品253

（二）调节供求254

（三）商品加工254

（四）融通资金254

（五）传递信息254

（六）承担风险255

四、批发商业的类型255

（一）按商圈规模分类255

（二）按区域特性分类255

（三）按经营范围分类256

（四）按经营商品类型分类256

五、批发商业管理的要求257

（一）培育现代批发商业257

（二）正确认识生产企业、零批关系257

（三）加强批发商业规划和政策指导258

（四）强化批发商品牌意识258

（五）建立共同采购和配送物流体系258

第二节 中国批发市场现状分析258

第三节 批发商业的物业形态与特征259

一、批发商业物业的基本构成259

（一）房屋建筑形式259

（二）物业设备组成260

（三）停车场配套260

（四）其他配套设施260

二、批发商业物业的结构类型261

（一）露天敞开型261

（二）室内敞开型261

（三）封闭型261

（四）综合型的物流中心261

第四节 批发商业物业的基本管理261

一、设备管理261

（一）设备管理的内容261

（二）设备管理的任务262

（三）设备的维护与维修262

二、仓库管理262

（一）制订严格的管理制度262

（二）制订安全保卫制度262

（三）制订消防制度263

三、安保管理263

（一）安全保卫工作263

（二）消防工作263

（三）车辆管理264

第五节 批发商业物业的经营管理264

一、批发市场的开发264

（一）利用周边批发商业环境264

（二）利用地段交通辐射的环境265

（三）新类型批发市场的开发265

二、批发市场的营销266

（一）目标市场决策266

（二）产品编配和服务决策266

（三）定价决策266

（四）促销决策267

（五）销售地点决策267

第八章酒店物业管理268

第一节 酒店物业概述268

一、酒店的定义268

二、酒店物业的分类273

（一）根据规模大小划分273

（二）根据区域和地点划分275

（三）根据营业接待时间划分275

（四）按建筑档次和服务层次划分275

（五）根据酒店物业服务与经营与产权关系划分276

（六）根据接待对象和设备、设施条件划分276

三、酒店的星级标准和级别277

第二节 中国星级酒店发展分析279

一、全国星级饭店发展概况279

二、全国星级酒店经营情况284

三、全国星级酒店分布状况285

四、全国星级酒店区域分析289

五、旅游城市星级酒店情况291

第三节 酒店物业的物业服务与经营296

一、酒店物业物业服务与经营的模式296

（一）业主自己物业服务与经营的模式296

（二）租赁物业服务与经营模式296

（三）委托物业服务与经营模式297

（四）联号经营297

二、酒店物业的物业服务与经营要求和重点299

（一）酒店物业的物业服务与经营要求299

（二）酒店物业的物业服务与经营重点300

第四节 酒店物业的物业服务与经营内容300

一、酒店物业物业服务与经营特点300

（一）服务质量要求高300

（二）客人流动频繁301

（三）服务时间不确定301

（四）服务对象复杂301

（五）设施维修养护时间性强302

（六）总体协调性要求高302

二、酒店物业物业服务与经营内容302

（一）客人接待服务302

（二）酒店物业设备设施的维修养护302

（三）酒店物业的钥匙管理303

（四）酒店物业的保洁服务304

（五）酒店物业的公共安全服务305

（六）酒店物业的消防管理305

（七）酒店物业的绿化管理306

（八）其他服务项目307

第五节 酒店物业的设备管理307

一、设备管理制度307

二、设备的使用管理308

三、设备的维护保养管理309

第六节 酒店物业的安全服务318

一、酒店物业安全服务内容318

二、酒店物业安全服务工作要求321

三、酒店物业安全服务制度321

第七节 酒店物业的保洁管理327

一、酒店物业保洁工作特点327

二、酒店物业保洁管理基本原则与要求327

（一）酒店物业保洁管理基本原则327

（二）酒店物业保洁管理的基本要求328

三、酒店物业保洁管理内容328

（一）酒店物业保洁项目328

（二）酒店物业保洁重点区域328

四、酒店物业保洁管理方法与措施328

（一）酒店物业保洁管理的方法328

（二）酒店物业保洁管理基本措施329

第九章会展物业管理330

第一节 会展业的概述330

一、会展与会展经济330

（一）会展概念330

（二）会展经济的定义330

二、会展经济对城市发展的影响331

（一）会展业对交通通讯业带动效应331

（二）会展对旅游业的带动效应331

（三）会展业对零售业的带动效应331

（四）会展业对酒店业的带动效应332

三、会展物业的类型332

（一）单一展览功能的会展物业332

（二）以酒店为主体的会展物业332

（三）综合性的会展中心333

第二节 2015年中国会展业发展情况分析 333

一、会展业发展基本状况333

二、展会地域分布分析336

三、会展业存在问题分析337

（一）行业发展缺乏规划337

（二）市场秩序有待规范337

（三）行业结构亟待优化337

（四）发展环境有待优化339

四、会展行业发展趋势339

（一）国际化进程加快339

（二）各级政府更加重视340

（三）会展综合体建设兴起341

（四）信息化技术广泛应用341

（五）行业融合共赢发展342

（六）专业化程度不断推进342

五、对策措施及政策建议343

（一）加强对展会引导支持343

（二）积极培育骨干企业343

（三）引进国际先进经验343

（四）夯实行业发展基础344

（五）推动加强行业自律344

第三节 会展物业的物业服务与经营内容344

一、现代会展物业的特征344

（一）场馆规模宏大344

（二）服务设施齐全345

（三）智能化水平高345

（四）设计以人为本345

（五）布局经济实用346

（六）政府大力支持346

二、会展业物业服务与经营的特点347

（一）运作机制灵活347

（二）专业化程度高347

（三）经营开放性强347

（四）注重协同发展348

三、会展物业的物业服务与经营的内容348

（一）日常物业服务与经营348

（二）现场管理349

第四节 会展物业的前期管理351

一、会展物业的规划与设计管理351

二、会展物业的建设管理351

第五节 会展物业的现场管理354

一、会展物业的安全服务354

二、会展物业的现场组织管理354

（一）展前准备354

（二）计划分配354

（三）标识、导视的制作与布置355

（四）布展装修管理355

（五）货运车辆管理355

（六）提供咨询及其他服务356

（七）展品管理356

三、会展物业的物流管理356

第十章会所物业管理358

第一节 会所概述358

一、会所的定义358

二、会所物业的类型358

（一）按所处的地理位置划分358

（二）按经营的经济目标划分359

三、会所物业的定位359

四、会所物业的设计与布局360

五、会所物业的经营项目361

（一）康体项目361

（二）休闲项目362

（三）娱乐项目362

第二节 会所物业的物业服务与经营原则和方式363

一、会所物业的物业服务原则363

（一）安全和卫生原则363

（二）合理配套的原则363

（三）突出特色的原则364

二、会所物业的经营方式365

（一）招商365

（二）自营365

（三）合作366

第三节 会所物业的物业服务与经营内容367

一、前期介入阶段的管理367

二、日常阶段管理内容368

三、会所物业的设施制度369

（一）日常保养369

（二）一级保养370

（三）二级保养371

第十一章工业物业管理372

第一节 工业园区概述372

一、工业园区概述372

二、工业园区用途372

三、工业地产行业态势分析374

（一）工业地产发展历程分析374

（二）工业园区单位产值分析374

（三）工业地产投资特点分析376

（四）工业地产兴起因素分析376

第二节 工业园区物业基本管理377

一、工业物业管理概述377

二、工业物业管理原则378

（一）统一管理与独立管理相结合378

（二）专业管理与自治管理相结合378

（三）物业管理与经营服务相结合378

三、工业物业管理的特点379

（一）生产用房的管理是重点379

（二）辅助配套管理工作复杂379

（三）险情的出现难以预料379

（四）清洁工作难度较大379

（五）治安保卫和消防工作要求高380

（六）需提供多方位的社会化服务380

第三节 工业物业管理的内容380

一、工业区各单位的管理380

二、工业区公用部位管理381

三、工业区设施设备管理381

四、工业区环境管理382

五、工业区治安管理383

六、工业区消防管理384

七、工业区车辆管理385

八、工业区物业管理服务385

第十二章医院物业管理386

第一节 医院物业的概述386

一、医院物业概述386

二、医院机构数量386

三、医院物业的特点388

（一）服务管理计划性388

（二）效益追求经济性389

（三）服务对象双重性389

（四）日常管理挑战性389

（五）服务项目专业性390

（六）安全服务特殊性390

（七）设备运行连续性390

第二节 医院物业的物业服务内容和要求391

一、医院物业的物业服务基本内容391

（一）医疗设备设施管理391

（二）环境卫生保洁管理391

（三）医疗的辅助服务392

（四）安全服务392

（五）病区被褥用品洗涤及供应管理服务393

（六）医院的其他服务项目393

二、医院物业的物业服务要求394

（一）环卫保洁工作394

（二）消毒杀菌工作395

（三）饮食管理395

（四）设备设施的维修养护396

（五）安全服务工作396

第三节 医院物业的保洁服务397

一、医院物业的保洁工作397

二、医院物业的消毒杀菌管理作用规程398

第十三章商业物业的拓展管理402

第一节 物业管理的招标与投标402

一、物业管理招投标概述402

（一）物业管理招标与投标的含义402

（二）物业管理招投标的基本原则402

二、物业管理招标403

（一）物业管理招标的主要方式403

（二）物业管理招标的程序404

（三）物业管理招标文件的编制405

（四）物业管理招标标底的确定409

三、物业管理投标的基本目的和原则410

四、物业管理投标的基本策略412

（一）攻势策略412

（二）守势策略412

（三）低成本策略412

（四）差异化策略413

（五）谋求发展策略413

（六）广告宣传策略413

（七）形象包装策略413

五、物业管理投标的程序414

（一）投标前期工作414

（二）投标实施阶段417

（三）定标后的工作417

六、物业管理投标书的编写418

（一）物业管理投标书的组成418

（二）物业管理投标书的主要内容419

第二节 物业管理的早期介入与接管验收422

一、物业管理的早期介入422

（一）物业管理早期介入的含义422

（二）物业管理早期介入的意义423

（三）物业管理早期介入的主要内容423

二、物业竣工验收424

（一）物业管理企业在竣工验收中的职责424

（二）竣工验收的实施425

（三）竣工验收后的物业保修426

三、配套工程完善和遗留问题改造的管理427

第三节 物业管理企业的选择与评价428

一、物业管理企业的视觉形象428

（一）视觉形象的含义428

（二）实施视觉形象体系的意义429

（三）物业管理企业良好品牌的建立430

二、选择物业管理企业的指标431

三、物业管理工作的评价432

第十四章2016-2022年中国商业地产物业管理投资前景434

第一节 2016-2022年中国物业管理行业发展方向434

一、规范物业管理市场秩序434

二、完善物业管理行业立法436

三、摆正物业管理企业定位436

四、健全物业管理价格机制437

五、推动物业管理转型升级437

六、提升从业人员整体素质437

七、树立标杆企业带动发展438

第二节 2016-2022年物业管理行业前景分析438

一、物业管理行业扩展分析438

二、物业顾问服务前景广阔440

三、物业管理行业前景走向443

第三节 2016-2022年商业物业管理行业前景预444

一、中国商业地产发展前景预测444

二、物业管理营业收入预测449

三、商业物业管理营业收入预测450

图表目录

图表：国内生产总值同比增长速度

图表：全国粮食产量及其增速

图表：规模以上工业增加值增速（月度同比）（%）

图表：社会消费品零售总额增速（月度同比）（%）

图表：进出口总额（亿美元）

图表：广义货币（M2）增长速度（%）

图表：居民消费价格同比上涨情况

图表：工业生产者出厂价格同比上涨情况（%）

图表：城镇居民人均可支配收入实际增长速度（%）

图表：农村居民人均收入实际增长速度

图表：人口及其自然增长率变化情况

图表：2015年固定资产投资（不含农户）同比增速（%）

图表：2015年房地产开发投资同比增速（%）

图表：2015年中国GDP增长预测

图表：国内外知名机构对2015年中国GDP增速预测

图表：商业地产物业管理行业产业链

图表：2011-2015年我国商业地产物业管理行业企业数量增长趋势图

图表：2011-2015年我国商业地产物业管理行业亏损企业数量增长趋势图

图表：2011-2015年我国商业地产物业管理行业从业人数增长趋势图

图表：2011-2015年我国商业地产物业管理行业资产规模增长趋势图

图表：2011-2015年我国商业地产物业管理行业产成品增长趋势图

图表：2011-2015年我国商业地产物业管理行业工业销售产值增长趋势图

图表：2011-2015年我国商业地产物业管理行业销售成本增长趋势图

图表：2011-2015年我国商业地产物业管理行业费用使用统计图

图表：2011-2015年我国商业地产物业管理行业主要盈利指标统计图

图表：2011-2015年我国商业地产物业管理行业主要盈利指标增长趋势图

图表：企业1

图表：企业主要经济指标走势图

图表：企业经营收入走势图

图表：企业盈利指标走势图

图表：企业负债情况图

图表：企业负债指标走势图

图表：企业运营能力指标走势图

图表：企业成长能力指标走势图

图表：企业2

图表：企业主要经济指标走势图

图表：企业经营收入走势图

图表：企业盈利指标走势图

图表：企业负债情况图

图表：企业负债指标走势图

图表：企业运营能力指标走势图

图表：企业成长能力指标走势图

图表：企业3

图表：企业主要经济指标走势图

图表：企业经营收入走势图

图表：企业盈利指标走势图

图表：企业负债情况图

图表：企业负债指标走势图

图表：企业运营能力指标走势图

图表：企业成长能力指标走势图

图表：企业4

图表：企业主要经济指标走势图

图表：企业经营收入走势图

图表：企业盈利指标走势图

图表：企业负债情况图

图表：企业负债指标走势图

图表：企业运营能力指标走势图

图表：企业成长能力指标走势图

图表：企业5

图表：企业主要经济指标走势图

图表：企业经营收入走势图

图表：企业盈利指标走势图

图表：企业负债情况图

图表：企业负债指标走势图

图表：企业运营能力指标走势图

图表：企业成长能力指标走势图

图表：企业6

图表：企业主要经济指标走势图

图表：企业经营收入走势图

图表：企业盈利指标走势图

图表：企业负债情况图

图表：企业负债指标走势图

图表：企业运营能力指标走势图

图表：企业成长能力指标走势图

图表：其他企业……

图表：主要经济指标走势图

图表：2011-2015年商业地产物业管理行业市场供给

图表：2011-2015年商业地产物业管理行业市场需求

图表：2011-2015年商业地产物业管理行业市场规模

图表：商业地产物业管理所属行业生命周期判断

图表：商业地产物业管理所属行业区域市场分布情况

图表：2016-2022年中国商业地产物业管理行业市场规模预测

图表：2016-2022年中国商业地产物业管理行业供给预测

图表：2016-2022年中国商业地产物业管理行业需求预测

图表：2016-2022年中国商业地产物业管理行业价格指数预测