2021-2026年中国体育馆市场发展前景预测及投资战略咨询报告

第一部分产业环境透视

第一章体育馆行业概述

第一节 体育馆基本情况

一、体育馆行业的定义

二、体育馆行业的分类

三、体育馆产品的基本属性

1、产业属性

2、服务产品属性

3、社会公益性和市场经营性

第二节 体育馆的投资建设模式与运营模式

一、体育馆投资建设模式

1、单位自行建设

2、企业代建

3、PPP模式

二、体育馆运营模式

1、自主运营

2、合作运营

3、委托运营

三、体育馆运营案例

1、事业单位下属企业自主运营——水立方

2、委托运营——北京工人体育场

3、私人企业自主运营——美国麦迪逊广场花园（MSG）

4、BOT模式——五棵松文化体育中心

5、PPP模式——国家体育场

第三节 体育馆行业在国民经济中的重要地位

第二章体育馆行业市场环境及影响分析（PEST）

第一节 体育馆行业政治法律环境（P）

一、行业管理体制分析

二、行业主要法律法规

三、体育馆行业标准

四、行业相关发展规划

五、相关政策对行业的影响

第二节 行业经济环境分析（E）

一、宏观经济形势分析

二、宏观经济环境对行业的影响分析

第三节 行业社会环境分析（S）

一、体育馆产业社会环境

二、社会环境对行业的影响

三、体育馆产业发展对社会发展的影响

第四节 行业技术环境分析（T）

一、体育馆技术分析

二、体育馆技术发展水平

三、行业主要技术发展趋势

四、技术环境对行业的影响

第二部分行业深度分析

第三章中国体育馆所属行业发展模式与趋势分析

第一节 中国体育馆行业发展状况分析

一、中国体育馆行业发展历程

二、中国体育馆行业发展现状

三、中国体育馆行业发展特点

四、中国体育馆建设融资模式分析

1、政府融资模式

2、私人融资模式

3、公私联合融资模式

4、PPP项目资产证券化模式

5、其他融资方式

（1）无形资产融资

（2）体育彩票融资

（3）土地置换融资

第二节 2016-2020年中国主要体育馆发展及需求分析

一、篮球场发展规模及需求分析

二、足球场发展规模及需求分析

三、排球场发展规模及需求分析

四、乒乓球场/房发展规模及需求分析

五、羽毛球场发展规模及需求分析

六、健身房发展规模及需求分析

第三节 2016-2020年中国体育所属产业经济运行情况

一、2016-2020年国家体育产业总产出和增加值

二、具体细分产业类别总产出和增加值

1、体育管理活动

2、体育馆服务

3、体育培训与教育

4、体育用品及相关产品制造

5、体育场地设施建设

第四节 2016-2020年中国体育馆行业总体规模分析

一、场馆数量结构分析

1、全国体育场地总数量（万个）

2、全国体育场地总用地面积（亿平方米）

3、全国体育场地总建筑面积（亿平方米）

4、全国体育场地总场地面积（亿平方米）

5、人均体育场地面积（平方米）

6、每万人拥有体育场地数量（个）

二、人员规模状况分析

三、行业资产规模分析

第五节 2016-2020年中国体育馆所属行业财务指标分析

一、所属行业盈利能力分析

二、所属行业偿债能力分析

三、所属行业营运能力分析

四、所属行业发展能力分析

第六节 2016-2020年中国体育馆所属行业营销情况分析

一、中国体育馆所属行业营销总额分析

二、中国体育馆所属行业盈利总值分析

三、中国体育馆所属行业业务饱和度分析

第四章中国体育馆消费情况调研分析

第一节 中国居民体育消费分析

一、居民体育消费现状分析

二、影响体育消费的因素分析

三、居民体育消费展望

第二节 中国体育馆健身消费人群现状调研

一、参加健身锻炼人群的身份特点

二、消费者喜欢从事的项目及消费情况

三、消费者满意度调查

第五章中国体育馆运营管理现状及趋势分析

第一节 体育馆运营管理概述

一、体育馆运营管理的基本内容

二、体育馆运营管理的基本方法

1、建立现代企业制度

2、树立市场营销观念

3、体育馆的经营形式

三、体育馆绩效管理目标

1、财务绩效指标

2、客户满意绩效指标

3、流程绩效指标

4、成长绩效指标

第二节 体育馆业务管理概述

一、体育馆中的赛事管理

1、商业计划

2、吸引体育赛事

3、赛事分析

4、赛事准备

5、赛后评估

二、户外节事活动管理

1、户外节事活动综述

2、节庆活动的场地布置要求

3、露天文艺表演的场地布置要求

三、商业性展览活动管理

1、商业性展览活动综述

2、展览场馆一般具有的功能区

3、国际标准展位的配置及其编号

第三节 体育馆收入支出分析

一、体育馆收入来源

二、体育馆主要支出项目

三、体育馆盈利模式分析

第四节 体育馆的运营管理发展趋势分析

一、拓展融资渠道

二、引入市场运营机制

三、发展大众健身娱乐

第三部分市场全景调研

第六章中国公共体育馆发展分析

第一节 2016-2020年中国大型体育馆现状分析

一、中国体育馆数量进入高速增长阶段

二、大型体育馆建设分布情况

三、大型体育馆经营情况

1、体育馆运营方式对比（自主、委托、合作）

2、大型体育馆活动类型

3、体育馆运营行业财务盈亏状况

四、部分大型体育馆对外开放情况分析

1、体育馆对大众健身开放的现状分析

（1）对大众健身开放的项目

（2）对大众健身开放的对象

（3）对大众健身开放经营情况

（4）对外开放经营的影响因素

2、体育馆/场地对外出租的现状分析

第二节 中国中等城市大型体育馆建设趋势研究

第三节 大型体育馆建设PPP融资的法律保障研究

第四节 PPP模式下中国公共体育馆运营问题研究

第五节 美国大型体育馆运营中PPP模式应用研究

第六节 国外大型体育馆冠名权开发研究及启示

第七节 中小型体育馆商业化运作探究

第八节 构建大中型公共体育馆运营转型的动力机制

第九节 “互联网+”模式下公共体育馆转型路径探析

第七章中国高校体育馆发展分析

第一节 中国高校体育馆发展状况分析

一、中国高校体育馆供给现状分析

二、中国高校体育馆供给的特殊性

1、功能设计的独特性

2、供给主体的单一性

3、服务对象与功能的多重性

4、生产过程的公益性

5、提供与生产的合一性

三、中国高校体育馆建设中存在问题

四、中国高校体育馆建设的建议

五、中国高校体育馆发展趋势分析

第二节 高校体育馆的开发利用分析

一、当前高校体育馆的开发利用现状

1、高校体育馆利用率低下

2、高校体育馆服务质量与管理效率的低下

二、高校体育馆的开发利用策略

1、制定合理政策，服务学生与社会人员

2、提高高校体育馆管理人员的素质

3、合理安排高校体育馆的开放时间

第三节 高校体育馆经营管理的现状及对策探究

一、高校体育馆经营管理中的特点

1、开放的时间受到限制

2、具有较好的社会效益

3、具有排他性的特点

二、高校体育馆经营管理的现状

1、开放方式的现状

2、经营方式的现状

3、收益分配的现状

4、场馆利用效率较低

5、服务较差

三、高校体育馆委托经营管理模式研究

1、高校体育馆运营管理模式

（1）运营管理模式的现状

（2）高校体育馆采用委托经营管理模式的依据

（3）高校体育馆采用委托经营管理模式的优势

2、高校体育馆采用委托经营管理模式需注意的问题

（1）受托方资质调查

（2）体育馆开放条件评估

（3）管理理念应统一

（4）加强监督与约束

四、高校体育馆经营管理的主要应对措施

1、加强教学和场馆经营管理的协调

2、完善场馆经营管理规划

3、完善经营和管理模式

4、经营方式应当具有特色

第四节 高校体育馆向社会开放现状分析

一、高校体育馆向社会开放的可行性

二、高校体育馆对社会开放的意义

1、有利于满足“全民体育锻炼”的需求

2、有利于增强高校的综合实力

三、学校体育馆向社会开放的现状分析

四、学校体育馆向社会开放的管理模式

1、管理模式的多样化和差异化

2、管理主体多元化

五、高校体育馆对社会开放存在的问题

1、安全问题堪忧

2、维护经费难以保障

3、影响体育课堂教学

4、高校相对缺乏管理观念

六、高校体育馆对社会开放的策略

1、科学制定组织管理机制

2、积极争取多方投资

3、优化自身管理观念

4、明确双方责权

第五节 美国高校体育馆运营模式的分析与启示

一、美国高校体育馆运营的基本情况

1、规划选址

2、融资模式

3、运营模式

4、收入来源

5、支出去向

二、美国高校体育馆的运营特点

1、规划设计合理

2、产权归属明确

3、商业化程度较高

4、稳定的观众来源

5、收益反哺学校

三、对中国高校体育馆运营的启示

1、高校体育馆与城市公共体育馆共建共用

2、引入专业场馆运营公司，实行委托运营

3、依托高校体育馆，丰富高校赛事活动内容

4、提供多元场馆服务，拓展收入来源渠道

第六节 基于SWOT分析视角下高校体育馆引入PPP模式的可行性分析

一、高校体育馆引入PPP模式的SWOT分析

1、高校体育馆引入PPP模式的优势分析

2、高校体育馆引入PPP模式的劣势分析

3、高校体育馆引入PPP模式的机会分析

4、高校体育馆引入PPP模式的挑战分析

二、对策建议

1、发挥高校自身优势培养PPP模式所需要的复合型人才

2、确立合理的风险分担机制

3、完善中国有关PPP投资的法律和法规制度

第四部分竞争格局分析

第八章大型体育赛事对体育馆影响分析

第一节 北京奥运会

一、北京奥运会场馆建设及分布情况

1、场馆建设情况

2、场馆分布情况

二、北京奥运会场馆结构分析

1、功能结构分析

2、高校结构分析

三、现有的奥运场馆赛后利用模式

1、保持原有体育功能

2、还原使用

3、功能转换使用

4、拆除临时场馆设施

5、进一步开发利用

四、奥运场馆后继使用特殊情况分析

1、大型体育赛事相对较少

2、职业化俱乐部少

3、体育馆饱和

4、场馆远离居住区

五、北京奥运场馆赛后利用建议

六、国家体育场—鸟巢运营模式分析

1、国家体育场投资主体及投资成本

2、国家体育场运营主体及运营方式

3、国家体育场运营成本

4、国家体育场收入模式

七、奥运后体育馆运营前景

1、旅游

2、竞赛演出

3、休闲娱乐产业

第二节 广州亚运会

一、广州亚运会场馆建设及分布情况

1、场馆建设情况

2、场馆分布情况

二、现有的亚运场馆赛后利用模式

1、综合性场馆群利用方案

2、大型场馆利用方案

3、专业性场馆利用方案

三、广州亚运场馆赛后利用制约因素

四、广州亚运场馆赛后利用建议

第三节 深圳大运会

一、深圳大运会场馆建设及分布情况

1、场馆建设情况

2、场馆分布情况

二、深圳大运会场馆建设原则分析

三、深圳大运会部分场馆的赛后利用

1、体育运动学校

2、大学城体育中心

3、大运村

4、海上运动基地

四、深圳大运会场馆赛后利用建议

五、大运开幕式场馆—春茧运营模式分析

1、大运开幕场馆运营模式分析

2、大运开幕场馆赛后运营分析

六、深圳大运场馆的集团化管理模式分析

1、集团化运营管理的优势

2、大运场馆集团化管理的设想

3、大运场馆集团化管理的目标

第九章行业领先体育馆经营形势分析

第一节 国家体育场有限责任公司

第二节 广东奥林匹克体育场

第三节 体育之窗文化股份有限公司

第四节 山东省青岛体育训练中心

第五节 上海东亚体育文化中心有限公司

第六节 南京奥体中心经营管理有限公司

第七节 济南奥体中心体育场

第八节 山东省体育中心

第九节 浙江省黄龙体育中心

第十节 佳兆业文化体育（深圳）有限公司

第五部分发展前景展望

第十章2021-2026年体育馆运营投资分析研究

第一节 政策助力中国体育产业，前景可期

第二节 体育馆投资运营现状

第三节 体育馆运营策略研究

一、大型体育运营模式走向可持续发展

二、多元化运营模式分析

第四节 国外体育馆运营投资经验借鉴

一、中国与美国体育馆建设融资对比

二、国外体育馆商业价值开发程度

三、融合策略国外体育馆的优势策略

1、升级硬件设施，增强场馆适用性与功能多样化

2、创新软件服务，提升使用效率与观赏体验

3、以体为主、多种经营并存的经营模式

第五节 体育馆建设运营的四种新模式

一、体育馆生态产业链模式

二、城市体育服务综合体开发模式

三、体育馆PPP模式

四、体育小镇模式

第十一章2021-2026年体育馆行业前景趋势预测

第一节 2021-2026年中国体育馆行业发展预测

一、2021-2026年体育馆市场规模预测

二、2021-2026年中国体育馆市场建设预测

三、2021-2026年中国体育馆行业营销预测

四、2021-2026年中国体育馆行业供需预测

五、智慧体育馆发展研究

1、智慧体育馆发展的背景与内涵研究

2、智慧体育馆发展困境研究

3、智慧体育馆持续发展的优化策略

第二节 大型体育馆建设与运营发展趋势

第三节 2021-2026年体育馆市场发展前景

一、2021-2026年体育馆市场发展潜力

二、2021-2026年体育馆市场发展前景展望

三、2021-2026年体育馆细分行业发展前景分析

第四节 中国体育馆行业发展趋势分析

一、中国体育馆行业运营升级

1、运营逐步国际化

2、运营逐步市场化

3、运营逐步专业化

二、中国体育馆行业结构调整

1、企业从业机构比例上升

2、委托经营比例上升

三、中国体育馆发展方向不一

1、分类发展

2、多元化发展

第十二章2021-2026年体育馆行业投资风险分析

第一节 体育馆行业投资特性分析

一、体育馆行业进入壁垒分析

二、体育馆行业盈利因素分析

三、体育馆行业盈利模式分析

第二节 2021-2026年体育馆行业发展的影响因素

一、有利因素

二、不利因素

第三节 2021-2026年体育馆行业投融资分析

一、体育产业投融资政策分析

二、中国体育馆投资建设资金来源及规模

三、重点区域体育馆投资情况

四、体育馆投融资项目动向及案例分析

第四节 2021-2026年体育馆行业投资风险及防范

一、政策风险及防范

二、技术风险及防范

三、供求风险及防范

四、宏观经济波动风险及防范

五、关联产业风险及防范

六、产品结构风险及防范

七、其他风险及防范

第五节 中国体育馆行业发展建议

一、体育馆行业未来发展方向

二、体育馆行业主要发展建议

三、中国体育馆企业融资分析

第六部分发展战略研究

第十三章体育馆行业面临的困境及对策

第一节 体育馆行业面临的困境

第二节 体育馆企业面临的困境及对策

一、重点体育馆企业面临的困境及对策

1、重点体育馆企业面临的困境

2、重点体育馆企业对策探讨

二、中小体育馆企业发展困境及策略分析

1、中小体育馆企业面临的困境

2、中小体育馆企业对策探讨

三、国内体育馆企业的出路分析

第三节 中国体育馆行业存在的问题及对策

一、中国体育馆行业存在的问题

二、体育馆行业发展的建议对策

三、市场的重点客户战略实施

第四节 中国体育馆市场发展面临的挑战与对策

第十四章体育馆行业发展战略研究

第一节 体育馆行业发展战略研究

一、战略综合规划

二、技术开发战略

三、业务组合战略

四、区域战略规划

五、产业战略规划

六、营销品牌战略

七、竞争战略规划

第二节 对中国体育馆品牌的战略思考

一、体育馆品牌的重要性

二、体育馆实施品牌战略的意义

三、体育馆企业品牌的现状分析

四、中国体育馆企业的品牌战略

五、体育馆品牌战略管理的策略

第三节 体育馆经营策略分析

一、体育馆市场细分策略

二、体育馆市场创新策略

三、品牌定位与品类规划

四、体育馆新产品差异化战略

第四节 体育馆行业发展战略研究

第五节 体育馆运营十大案例分析

一、中体产业

二、华熙国际

三、中智华体

四、奥地利AST公司

五、启迪冰雪

六、iRENA体育之窗

七、中建体育

八、冰世界体育

九、啪啪运动——体育智能信息化系统

十、沙砾体育——移动体育馆建造商

第十五章研究结论及发展建议（AK HT）

第一节 体育馆行业研究结论及建议

第二节 体育馆子行业研究结论及建议

第三节 体育馆行业发展建议

一、行业发展策略建议

二、行业投资方向建议

三、行业投资方式建议

图表目录

图表：体育馆的分类

图表：体育馆服务产品属性简析

图表：2020年体育小镇规划规模

图表：体育馆的社会公益性和市场经营性简析

图表：体育馆承包经营形式简析

图表：体育馆合作经营形式简析

图表：体育馆直接经营形式简析

图表：体育馆委托经营形式简析

图表：体育馆商业计划核心元素简析

图表：体育馆寻求赛事举办权准备过程简析

图表：体育馆赛事分析过程简析

图表：体育馆节庆活动的场地布置要求

图表：广场文艺表演场地布置要求

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