咖啡是用经过烘焙的咖啡豆制作出来的饮料,与可可、茶同为流行于世界的主要饮品。
本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
报告目录
第一章连锁经营相关概述
1.1连锁经营概念及内涵
1.1.1连锁经营的概念
1.1.2连锁经营的分类
1.1.3连锁经营的本质
1.1.4连锁经营本质特征集中体现的四个原则
1.2连锁经营三类形式主要特点
1.2.1直营连锁
1.2.2特许连锁
1.2.3自由连锁
第二章2020年世界餐饮连锁业市场运行格局分析
2.12020年世界餐饮连锁业形势发展分析
2.1.1世界餐饮连锁巨头抢占中国市场
2.1.22020年世界餐饮连锁业竞争战略分析
2.1.3世界餐饮连锁经营启示分析
2.22020年世界餐饮连锁市场运行分析
2.2.1供求分析
2.2.2市场格局发生变化分析
2.2.3市场发展特色分析
2.2.32021-2026年世界餐饮连锁行业发展前景预测分析
第三章中国咖啡连锁行业的市场调查情况
3.1咖啡连锁产品目标客户群体调查
3.1.1不同收入水平消费者偏好调查
3.1.2不同年龄的消费者偏好调查
3.1.3不同地区的消费者偏好调查
3.2咖啡连锁的品牌市场调查
3.2.1消费者对咖啡连锁品牌认知度宏观调查
3.2.2消费者对咖啡连锁的品牌偏好调查
3.2.3消费者对咖啡连锁品牌的首要认知渠道
3.2.4消费者经常购买的品牌调查
3.2.5咖啡连锁品牌忠诚度调查
3.2.6咖啡连锁品牌市场占有率调查
3.2.7消费者的消费理念调研
3.3咖啡连锁的不同客户购买相关的态度及影响分析
3.3.1价格敏感程度
3.3.2品牌的影响
3.3.3购买方便的影响
3.3.4广告的影响程度
第四章2020年咖啡连锁业发展环境分析
4.12020年中国餐饮业发展政策环境分析
4.1.1《餐饮企业经营规范》解读
4.1.2“节约型社会”与餐饮业分析
4.1.3商务部发布相关措施推进中国餐饮业发展
4.22020年中国餐饮业发展经济环境分析
4.2.12020年中国GDP增长状况分析
4.2.22020年中国城镇居民家庭可支配收入及恩格尔系数分析
4.2.32020年中国餐饮业发展社会环境分析
4.3中国餐饮O2O的社会环境
4.3.1人口环境分析
4.3.2教育环境分析
4.3.3文化环境分析
4.3.4中国城镇化率
4.3.5居民的各种消费观念和习惯
第五章2020年咖啡连锁行业发展局势分析
5.12020年咖啡连锁行业发展概况分析
5.1.1餐饮连锁经营进入高速增长期
5.1.2餐饮连锁业品牌重新转向直营模式
5.1.3中国餐饮业连锁经营的法律规范情况
5.1.4连锁餐饮企业争入机场欲打破机场餐饮高价局面
5.1.5国内外餐饮连锁发展比较分析
5.22020年中国部分地区餐饮连锁业发展状况分析
5.2.1北京市餐饮连锁业发展强劲
5.2.2福建省餐饮连锁企业快速发展
5.2.3山西省零售餐饮连锁业发展势头强劲
5.2.4重庆连锁餐饮企业寻找新办法新出路
5.32020年咖啡连锁市场品牌及营销策略分析
5.3.1品牌化拓展已成连锁咖啡业的战略选择
5.3.2打造连锁咖啡店品牌发展对策
5.3.3连锁咖啡产品营销策略
5.3.4咖啡连锁企业的“统一性”战略
5.42020年咖啡连锁业物流状况分析
5.4.1咖啡连锁业物流现状分析
5.4.2咖啡连锁业物流的需求、成本与绩效评价
5.4.3降低咖啡连锁业物流成本的途径
5.52020年咖啡连锁行业面临的问题分析
5.5.1咖啡连锁品牌延伸还存在人才瓶颈
5.5.2咖啡连锁企业面临快速成长与风险控制的两难困境
5.5.3咖啡连锁企业发展面临挑战
第六章2016-2020年咖啡连锁所属行业经济运行效益分析
6.12016-2020年中国咖啡连锁所属行业发展分析
6.1.12016-2020年中国咖啡连锁所属行业概述
6.1.22016-2020年中国咖啡连锁所属行业供给情况
6.1.32016-2020年中国咖啡连锁所属行业需求情况
6.22016-2020年中国咖啡连锁所属行业规模分析
6.2.1咖啡连锁所属行业企业数量统计
6.2.2咖啡连锁所属行业资产总额分析
6.2.3咖啡连锁所属行业销售收入分析
6.2.4咖啡连锁所属行业利润总额分析
6.32016-2020年咖啡连锁所属行业经营效益分析
6.3.1咖啡连锁所属行业偿债能力分析
6.3.2咖啡连锁所属行业盈利能力分析
6.3.3咖啡连锁所属行业发展能力分析
6.3.4咖啡连锁所属行业营运能力分析
第七章2016-2020年中国咖啡连锁行业重点省市运行分析
7.1北京市咖啡连锁行业运营情况分析
7.1.12016-2020年行业发展现状分析
7.1.22016-2020年市场规模情况分析
7.1.32016-2020年行业竞争格局分析
7.1.42021-2026年行业发展趋势分析
7.2上海市咖啡连锁行业运营情况分析
7.2.12016-2020年行业发展现状分析
7.2.22016-2020年市场规模情况分析
7.2.32016-2020年行业竞争格局分析
7.2.42021-2026年行业发展趋势分析
7.3广东省咖啡连锁行业运营情况分析
7.3.12016-2020年行业发展现状分析
7.3.22016-2020年市场规模情况分析
7.3.32016-2020年行业竞争格局分析
7.3.42021-2026年行业发展趋势分析
7.4沈阳市咖啡连锁行业运营情况分析
7.4.12016-2020年行业发展现状分析
7.4.22016-2020年市场规模情况分析
7.4.32016-2020年行业竞争格局分析
7.4.42021-2026年行业发展趋势分析
7.5江苏省咖啡连锁行业运营情况分析
7.5.12016-2020年行业发展现状分析
7.5.22016-2020年市场规模情况分析
7.5.32016-2020年行业竞争格局分析
7.5.42021-2026年行业发展趋势分析
第八章中国咖啡厅行业上、下游产业链分析
8.1咖啡厅行业产业链概述
8.1.1产业链定义
8.1.2咖啡厅行业产业链
8.2咖啡厅行业主要上游产业发展分析
8.2.1上游产业发展现状
8.2.2上游产业供给分析
8.2.3上游供给价格分析
8.2.4主要供给企业分析
8.3咖啡厅行业主要下游产业发展分析
8.3.1下游(应用行业)产业发展现状
8.3.2下游(应用行业)产业需求分析
8.3.3下游(应用行业)主要需求企业分析
8.3.4下游(应用行业)最具前景产品/行业分析
第九章2020年咖啡连锁信息化发展状况分析
9.12020年中国餐饮业信息化发展态势分析
9.1.1餐饮企业实施信息化的原则
9.1.2餐饮企业信息化平台的选择
9.1.3信息化对餐饮企业的利益回报
9.1.4发展餐饮信息化的软件与技术
9.1.5我国餐饮业信息化发展困难
9.1.6影响餐饮企业信息系统建设因素
9.1.7餐饮信息化管理的三大趋势
9.22020年咖啡连锁信息化形势分析
9.2.1连锁餐饮信息化的模式
9.2.2餐饮连锁传统方式制约信息化发展
9.2.3餐饮连锁企业的信息化管理
9.2.4连锁餐饮信息化解决方案
9.2.5餐饮连锁信息化建议
9.32020年咖啡连锁信息化集团管理现状分析
9.3.1集团管理系统的组成
9.3.2集团连锁信息化的目标
9.3.3远程查询子系统
9.3.4连锁管理子系统
9.3.5集团管理方案的实施
9.42020年中国咖啡连锁企业信息技术运用状况分析
9.4.1咖啡连锁业信息化技术应用现状
9.4.2信息网络技术对咖啡连锁业的必要性
9.4.3信息技术应用于咖啡连锁业的策略
9.4.4咖啡连锁信息化成功案例
第十章中国咖啡连锁行业市场竞争格局分析
10.1中国咖啡连锁行业竞争格局分析
10.1.1咖啡连锁行业区域分布格局
10.1.2咖啡连锁行业企业规模格局
10.1.3咖啡连锁行业企业性质格局
10.2中国咖啡连锁行业竞争五力分析
10.2.1咖啡连锁行业上游议价能力
10.2.2咖啡连锁行业下游议价能力
10.2.3咖啡连锁行业新进入者威胁
10.2.4咖啡连锁行业替代产品威胁
10.2.5咖啡连锁行业现有企业竞争
10.3中国咖啡连锁行业竞争SWOT分析
10.3.1咖啡连锁行业优势分析(S)
10.3.2咖啡连锁行业劣势分析(W)
10.3.3咖啡连锁行业机会分析(O)
10.3.4咖啡连锁行业威胁分析(T)
第十一章咖啡连锁重点企业经营状况分析
11.1星巴克咖啡公司
11.1.1企业发展基本情况
11.1.2企业主要特色分析
11.1.3企业经营状况分析
11.1.4企业最新发展动态
11.2雀巢产品有限公司
11.2.1企业发展基本情况
11.2.2企业主要特色分析
11.2.3企业经营状况分析
11.2.4企业最新发展动态
11.3麦斯威尔咖啡有限公司
11.3.1企业发展基本情况
11.3.2企业主要特色分析
11.3.3企业经营状况分析
11.3.4企业最新发展动态
11.4costa咖世家国际有限公司
11.4.1企业发展基本情况
11.4.2企业主要特色分析
11.4.3企业经营状况分析
11.4.4企业最新发展动态
11.5上岛咖啡食品有限公司
11.5.1企业发展基本情况
11.5.2企业主要特色分析
11.5.3企业经营状况分析
11.5.4企业最新发展动态
11.6悠诗诗上岛咖啡(上海)有限公司
11.6.1企业发展基本情况
11.6.2企业主要特色分析
11.6.3企业经营状况分析
11.6.4企业最新发展动态
第十二章2020年咖啡连锁行业经营管理状况简析
12.12020年咖啡连锁业经营管理概况分析
12.1.1咖啡连锁业的扩张与管理
12.1.2咖啡连锁经营自身模式建立的探索
12.1.3咖啡连锁业的员工管理方案探析
12.1.4咖啡连锁经营的关键准备
12.22020年咖啡连锁业的选址模式剖析
12.2.1咖啡连锁经营选址中应当考虑的因素
12.2.2连锁咖啡选址应遵循的基本原则
12.2.3连锁咖啡选址的模式及方法运用
12.2.4咖啡连锁加盟店的选址
12.32020年咖啡连锁经营商圈分析
12.3.1商圈的一般性原则
12.3.2餐饮业商圈的特殊性
12.3.3肯德基商圈策略的借鉴
12.3.4餐饮连锁企业扩张过程中商圈情况分析
12.3.5商圈内连锁餐饮企业单店取得相对竞争优势策略
12.42020年中国连锁餐饮业顾客关系管理研究
12.4.1顾客关系管理概念
12.4.2顾客消费行为特征及影响就餐的因素
12.4.3顾客需求信息的管理
12.4.4顾客关系管理的对策建议
第十三章2021-2026年咖啡连锁行业发展趋势分析
13.12021-2026年中国餐饮业市场新动向分析
13.1.1绿色餐饮兴起
13.1.2连锁经营将成为主攻方向
13.1.3大众化“餐馆消费”引领餐饮新时尚
13.1.4超市就餐成为越来越多的美国人消费新时尚
13.22021-2026年咖啡连锁业发展趋势分析
13.2.1连锁经营的发展趋势
13.2.2餐饮连锁行业发展战略趋向资本运作
13.2.3餐饮业连锁战略发展趋势
第十四章2021-2026年咖啡连锁行业投资前景分析
14.12021-2026年咖啡连锁行业投资环境分析
14.22021-2026年咖啡连锁行业投资周期分析
14.2.1经济周期
14.2.2增长性与波动性
14.2.3成熟度分析
14.32021-2026年咖啡连锁行业投资机会分析
14.42021-2026年咖啡连锁行业投资风险分析
14.4.1金融风险分析
14.4.2政策风险分析
14.4.3竞争风险分析
14.4.4其他风险分析
14.5投资建议
图表目录
图表:互联网+咖啡连锁行业特点
图表:咖啡连锁的分类
图表:2016-2020年中国咖啡连锁业经济周期性分析
图表:咖啡连锁行业微笑曲线图
更多图表见正文……
研究方法
报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息,使用桌面研究与定量调查、定性分析相结合的方式,全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、产业链、竞争格局、进出口、经营特性、盈利能力和商业模式等。科学使用SCP模型、SWOT、PEST、回归分析、SPACE矩阵等研究模型与方法综合分析行业市场环境、产业政策、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。根据各行业的发展轨迹及实践经验,对行业未来的发展趋势做出客观预判,助力企业商业决策。
数据来源
本公司数据来源主要是一手资料和二手资料相结合,本司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系,分析师采集信息后,严格按照公司评估方法论和信息规范的要求,并结合自身专业经验,对所获取的信息进行整理、筛选,最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。
一手资料来源于我司调研部门对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据,采访对象涉及企业CEO、营销总监、高管、技术负责人、行业专家、产业链上下游企业、分销商、代理商、经销商、相关投资机构等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。
二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等,根据具体行业,应用的二手信息来源具有一定的差异。二手信息渠道涉及SEC、公司年报、国家统计局、中国海关、WIND数据库、CEIC数据库、国研网、BvD ORBIS ASIA PACIFIC数据库、皮书数据库及中经专网、国家知识产权局等。
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