2019-2025年中国快递行业发展前景预测及投资战略研究报告
快递
分享:
复制链接

2019-2025年中国快递行业发展前景预测及投资战略研究报告

发布时间:2019-03-26
¥ 9000 ¥12000
  • 413373
  • 华经产业研究院
  • 400-700-0142 010-80392465
  • kf@huaon.com
  • 下载订购协议 下载PDF目录

本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

报告目录

第1章:中国快递业务竞争背景分析

1.1 中国快递业发展现状分析

1.1.1 快递业发展规模分析

1.1.2 快递业存在问题分析

1.1.3 快递业发展驱动因素

1.2 中国快递业经营情况分析

1.2.1 快递业经营现状分析

1.2.2 快递业务完成情况分析

1.2.3 快递业务收入情况分析

1.2.4 中国快递行业市场地位分析

1.3 中国快递业物流环境分析

1.3.1 物流总额增幅及其构成情况

1.3.2 物流总费用增幅及构成情况

1.3.3 物流业增加值增幅及贡献情况

1.3.4 物流固定资产投资及增长情况

1.3.5 全国重点企业物流统计调查情况

1.4 中国快递业宏观环境分析

1.4.1 快递业政策环境分析

1.4.2 快递业社会环境分析

1.4.3 快递业技术环境分析

第2章:中国快递业务细分市场竞争分析

2.1 快递业务竞争层次分析

2.2 高端快递市场竞争分析

2.2.1 高端快递市场价格竞争分析

2.2.2 高端快递市场服务竞争分析

2.2.3 高端快递市场主要竞争对手

2.2.4 高端快递市场市场份额分析

2.2.5高端快递市场竞争策略与建议

2.3 中高端快递市场竞争分析

2.3.1 中高端快递市场价格竞争分析

2.3.2 中高端快递市场服务竞争分析

2.3.3 中高端快递市场主要竞争对手

2.3.4 中高端快递市场市场份额分析

2.3.5中高端快递市场竞争策略与建议

2.4 普通快递件市场竞争分析

2.4.1 普通快递件市场价格竞争分析

2.4.2 普通快递件市场服务竞争分析

2.4.3 普通快递件市场主要竞争对手

2.4.4 普通快递件市场市场份额分析

2.4.5普通快递件市场竞争策略与建议

第3章:中国快递业务网购市场竞争分析

3.1 中国电子商务市场分析

3.1.1 电子商务交易规模

3.1.2 电子商务区域分布

3.1.3 电子商务行业分布

3.1.4 移动电子商务市场现状

3.1.5 电子商务发展规划分析

3.1.6 电子商务发展趋势分析

3.2 中国网络购物市场分析

3.2.1 网络购物市场发展概况

3.2.2 网购市场竞争状况分析

3.2.3 中国网络商店分布分析

3.3 网购快递市场发展分析

3.3.1 网购快递市场规模分析

3.3.2 网购快递市场竞争分析

3.3.3 网购快递市场存在问题

3.3.4 快递与网购协调发展

3.4 网购快递业务创新竞争

3.4.1 移动互联网+行业模式创新

3.4.2 互联网+行业打造消费闭环

3.4.3 无人机+行业提升服务水平

3.4.4 物联网+行业打造智能终端

3.4.5 零售商+行业促线上线下融合

3.4.6 跨境电商+行业开启国际化进程

3.5 快递业务网购市场竞争策略

3.5.1 电子商务企业物流配送策略

3.5.2 快递业务网购物流配送策略

第4章:中国快递业务区域市场竞争分析

4.1 快递业区域集中度分析

4.1.1 东中西部区域市场集中度

4.1.2 细分区域市场集中度

4.2 长三角快递市场竞争分析

4.2.1 长三角地区快递业发展环境

4.2.2 长三角快递业市场发展情况

4.2.3 本土快递业务竞争分析

4.2.4 外地快递业务竞争分析

4.2.5 外/合资快递业务竞争分析

4.2.6 长三角区域内快递业务竞争综述

4.3 珠三角快递市场竞争分析

4.3.1 珠三角地区快递业发展环境

4.3.2 珠三角快递业市场发展分析

4.3.3 本土快递业务竞争状况

4.3.4 外地快递业务竞争分析

4.3.5 外/合资快递业务竞争分析

4.3.6 珠三角区域内快递业务竞争综述

4.4 京津冀快递市场竞争分析

4.4.1 京津冀地区快递业发展环境

4.4.2 京津冀快递业市场发展分析

4.4.3 本土快递业务竞争状况

4.4.4 外地快递业务竞争分析

4.4.5 外/合资快递业务竞争分析

4.4.6 京津冀区域内快递业务竞争综述

4.5 东三省快递市场竞争分析

4.5.1 东三省地区快递业发展环境

4.5.2 东三省快递业市场发展

4.5.3 本土快递业务竞争状况

4.5.4 外地快递业务竞争分析

4.5.5 外/合资快递业务竞争分析

第5章:中国快递业务间竞争分析

5.1 中国快递业务总体竞争情况

5.1.1 快递业总体竞争情况

5.1.2 外资快递品牌国内竞争分析

5.1.3 民营快递品牌竞争分析

5.1.4 国有快递的先天竞争优势

5.1.5 快递业务竞争地位划分依据

5.2 第一阵营快递业务竞争分析

5.2.1 第一阵营企业经营分析

5.2.2 第一阵营企业排名情况

5.2.3 第一阵营企业特色业务分析

5.3 第二阵营快递业务竞争分析

5.3.1 第二阵营企业经营分析

5.3.2 第二阵营企业排名情况

5.3.3 第二阵营企业特色业务分析

5.4 第三阵营快递业务竞争分析

5.4.1 第三阵营快递业务经营分析

5.4.2 第三阵营快递业务排名情况

5.4.3 第三阵营快递业务特色业务分析

第6章:中国领先快递业务竞争力分析

6.1 领先快递业务服务质量竞争状况

6.2 国际快递巨头在华经营情况

6.2.1 DHL经营情况分析

6.2.2 FedEx经营情况分析

6.2.3 UPS经营情况分析

6.2.4 TNT经营情况分析

6.2.5 四大快递公司对比

6.3 中国快递行业领先企业分析

6.3.1 顺丰速运有限公司

6.3.2 申通快递有限公司

6.3.3 圆通速递有限公司

6.3.4 中通快递股份有限公司

6.3.5 百世快递有限公司

6.3.6 韵达控股股份有限公司

6.3.7 天天快递有限公司

6.3.8 北京宅急送快运股份有限公司

6.3.9 优速物流有限公司

6.3.10 速尔快递有限公司

6.3.11 民航快递有限责任公司

6.3.12 中铁快运股份有限公司

6.3.13 中国邮政速递物流股份有限公司

6.4 中国电商物流企业分析

6.4.1 京东快递

6.4.2 苏宁易购

6.4.3 如风达快递

6.4.4 菜鸟网络科技有限公司

第7章:中国快递业务投资兼并与重组分析

7.1 快递业务并购整合背景分析

7.1.1 快递业务并购整合的政策机遇

7.1.2 快递业务并购整合的行业动力

7.1.3 全球快递业务并购整合动向分析

7.2 快递业务并购整合现状分析

7.2.1 快递业务横向并购整合模式

7.2.2 快递业务纵向并购整合模式

7.2.3 快递业务多元化并购整合模式

7.3 中国民营快递业务并购重组分析

7.3.1 中国民营快递业务发展现状分析

7.3.2 民营快递业务并购重组可行性分析

7.3.3 民营快递业务并购重组的具体实施

7.4 快递业务并购整合趋势分析

7.4.1 横向并购整合趋势分析

7.4.2 纵向并购整合趋势分析

7.4.3 资本市场并购整合分析

7.4.4 并购整合业务因素分析

第8章:中国快递业务竞争策略分析

8.1 快递业务发展趋势与竞争战略

8.1.1 企业经营管理战略趋势

8.1.2 企业技术装备战略趋势

8.1.3 企业人力资源战略趋势

8.1.4 企业业务扩展战略趋势

8.2 快递业务的发展方向分析

8.2.1 战略联盟发展方向分析

8.2.2 服务专业化发展方向分析

8.2.3 技术现代化发展方向分析

8.2.4 服务多元化发展方向分析

8.3 快递业务产品竞争策略

8.3.1 快递产品多元化策略

8.3.2 快递产品特色化策略

8.3.3 快递产品人性化策略

8.4 快递业务价格竞争策略

8.4.1 同城快递价格分析与建议

8.4.2 异地快递价格分析与建议

8.4.3 国际快递价格分析与建议

8.5 快递业务服务竞争策略

8.5.1 快递业务送达时间对比分析

8.5.2 快递业务收发货件对比分析

8.5.3 快递业务相关赔偿对比分析

8.5.4 快递业务服务态度对比分析

8.5.5 其他快递业务服务对比分析

8.5.6 快递业务服务竞争建议

8.6 快递业务售后服务策略

8.6.1 快递业务售后服务现状

8.6.2 快递服务质量发展目标

8.6.3 快递服务质量建设分析

8.7 快递业务营销竞争策略

8.7.1 国际快递巨头营销策略借鉴

8.7.2 中国快递业务经营战略剖析

8.7.3 快递业务营销案例分析

第9章:中国民营快递业务竞争策略分析

9.1 中国民营快递业务竞争背景分析

9.1.1 中国民营快递业发展概况

9.1.2 中国民营快递发展现状分析

9.2 中国民营快递业务竞争策略分析

9.2.1 民营快递业务产品竞争策略

9.2.2 民营快递业务定价竞争策略

9.2.3 民营快递业务服务网络竞争策略

9.3 中国民营快递特许加盟模式转型分析

9.3.1 民营快递特许加盟模式发展现状分析

9.3.2 特许加盟模式存在的缺陷与原因分析

9.3.3 特许加盟模式转型发展的必要性分析

9.3.4 特许加盟模式与自营模式的比较分析

9.3.5 特许加盟模式转型发展的目标和原则

9.3.6 特许加盟模式转型发展风险管理分析

图表目录

图表1:2015-2018年年中国快递行业业务总量趋势图(单位:亿件,%)

图表2:2018年年快递业务量月度变化趋势(单位:亿件)

图表3:2012-2018年年中国网络购物市场规模(单位:万亿元,%)

图表4:2011-2018年年中国跨境电商交易规模(单位:万亿元,%)

图表5:快递行业的经营范围

图表6:不同业务的快递业务比例(单位:%)

图表7:中国快递行业客户结构图(单位:%)

图表8:中国快递行业企业客户结构图(单位:%)

图表9:2015-2018年年快递服务价格走势图(单位:元/件)

图表10:2015-2018年年中国快递行业业务总量趋势图(单位:亿件,%)

图表11:2018年年中国快递业务量产品结构图(单位:%)

图表12:2018年年中国快递业务量区域结构图(单位:%)

图表13:2018年年中国快递业务量企业结构图(单位:%)

图表14:2015-2018年年中国快递行业收入(年度)趋势图(单位:亿元,%)

图表15:2018年年中国快递行业收入产品结构图(单位:%)

图表16:2018年年中国快递行业收入区域结构图(单位:%)

图表17:2018年年中国快递行业收入企业结构图(单位:%)

图表18:2015-2018年年中国快递行业占邮政业收入比重图(单位:%)

图表19:2010-2016快递行业收入占GDP比重走势图(单位:%)

图表20:2015-2018年年中国社会流通总额趋势图(单位:万亿元,%)

图表21:2015-2018年年中国社会流通总费用趋势图(单位:万亿元,%)

图表22:2015-2018年年中国物流业增加值趋势图(单位:万亿元,%)

图表23:2011-2018年年物流业固定资产投资趋势图(单位:万亿元,%)

图表24:2016-2018年年中国物流业景气指数趋势图(单位:%)

图表25:中国快递行业的管制程度和管理体制变化

图表26:快递行业法律法规汇总表

图表27:《邮政业发展“十三五”规划》目标内容

图表28:2012-2018年年中国网民数量及普及率走势图(单位:万人,%)

图表29:2012-2018年年中国移动互联规模走势图(单位:万人,%)

图表30:RFID在各国快递行业的应用情况

图表31:通信技术在快递行业的应用情况

图表32:2014-2018年年物流行业技术专利申请量走势图(单位:件)

如您有个性化需求,请点击 定制服务

研究方法

报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息,使用桌面研究与定量调查、定性分析相结合的方式,全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、产业链、竞争格局、进出口、经营特性、盈利能力和商业模式等。科学使用SCP模型、SWOT、PEST、回归分析、SPACE矩阵等研究模型与方法综合分析行业市场环境、产业政策、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。根据各行业的发展轨迹及实践经验,对行业未来的发展趋势做出客观预判,助力企业商业决策。

数据来源

本公司数据来源主要是一手资料和二手资料相结合,本司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系,分析师采集信息后,严格按照公司评估方法论和信息规范的要求,并结合自身专业经验,对所获取的信息进行整理、筛选,最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。

一手资料来源于我司调研部门对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据,采访对象涉及企业CEO、营销总监、高管、技术负责人、行业专家、产业链上下游企业、分销商、代理商、经销商、相关投资机构等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。

二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等,根据具体行业,应用的二手信息来源具有一定的差异。二手信息渠道涉及SEC、公司年报、国家统计局、中国海关、WIND数据库、CEIC数据库、国研网、BvD ORBIS ASIA PACIFIC数据库、皮书数据库及中经专网、国家知识产权局等。

售后服务

华经产业研究院提供完善的售后服务体系,您的反馈均1个工作日内快速回应,及时解决您的需求。

版权提示

华经产业研究院倡导尊重与保护知识产权,对有明确来源的内容均注明出处。若发现本站文章存在内容、版权或其它问题,请联系kf@huaon.com,我们将及时与您沟通处理

权威引用

  • 中国证券网
  • 中金在线网
  • 中国日报网LOGO
  • 央广网
  • 中国经济网
  • 东方财富网
  • 中国新闻网
  • 凤凰网
  • 和讯网
  • 网易新闻
  • 腾讯网
  • 新浪网

典型客户

咨询服务

人工客服
联系方式

咨询热线

400-700-0142
010-80392465
企业微信
微信扫码咨询客服
返回顶部
在线咨询
研究报告
商业计划书
项目可研
定制服务
返回顶部