2018-2024年中国旅游演艺行业市场深度调查及发展前景研究预测报告

第一章旅游演艺相关概述

1.1　文化旅游相关内容

1.1.1　文化旅游内涵

1.1.2　文化旅游类型

1.1.3　文化旅游核心价值

1.2　旅游与演艺的融合

1.2.1　旅游产业介绍

1.2.2　演艺产业介绍

1.2.3　行业融合的必要性

1.3　旅游演艺简述

1.3.1　旅游演艺定义

1.3.2　旅游演艺特点

1.3.3　旅游演艺分类

第二章2015-2017年中国文化旅游业发展状况剖析

2.1　2015-2017年中国文化旅游业发展现状

2.1.1　市场逐渐成型

2.1.2　产业融合发展

2.1.3　资本运营动态

2.1.4　创新发展模式

2.1.5　重点文化旅游项目

2.1.6　工程实施规划分析

2.1.7　文化旅游业发展前景

2.2　2015-2017年中国文化旅游创意园区运营状况

2.2.1　园区发展概述

2.2.2　园区逐渐兴起

2.2.3　园区开发模式

2.2.4　园区建设动态

2.2.5　园区发展战略

2.3　中国文化旅游业营销运作形式

2.3.1　行业营销的运作基础

2.3.2　文化包装与产品设计

2.3.3　文化传播与广告促销

2.3.4　文化体验与旅游品牌

2.4　中国文化旅游业发展存在的主要问题

2.4.1　行业面临的开发难题

2.4.2　行业运营存在的挑战

2.4.3　项目开发投资的问题及对策

2.4.4　传统文化景区发展的尴尬局面

2.5　中国文化旅游业发展对策分析

2.5.1　文旅产业发展要点分析

2.5.2　充分挖掘旅游文化内涵

2.5.3　文化旅游产业开发策略

2.5.4　文化旅游产业融合发展战略

2.5.5　文化旅游产业集团发展路径

第三章2015-2017年中国旅游演艺行业发展环境分析

3.1　政策环境

3.1.1　旅游业相关政策支持

3.1.2　旅游业国家标准颁布

3.1.3　重视旅游业产业地位

3.1.4　促进文化与旅游结合发展

3.1.5　旅游演艺业相关政策动态

3.2　经济环境

3.2.1　国际经济发展形势

3.2.2　中国经济运行现状

3.2.3　经济发展趋势分析

3.3　社会环境

3.3.1　人口数量规模

3.3.2　民众休闲需求

3.3.3　旅游消费提高

3.3.4　居民出游率上升

3.4　产业环境

3.4.1　演出市场总体状况

3.4.2　演出市场经济规模

3.4.3　演出主体结构分析

3.4.4　演出细分市场分析

第四章2015-2017年旅游演艺行业发展全方位剖析

4.1　国际旅游演艺行业发展经验借鉴分析

4.1.1　行业发展历程

4.1.2　行业转型发展

4.1.3　主要演艺形式

4.1.4　典型案例借鉴

4.2　中国旅游演艺行业标准建设分析

4.2.1　行业标准的发布

4.2.2　标准制定的背景

4.2.3　标准制定的思路

4.2.4　标准规范的要点

4.2.5　行业标准的核心

4.3　中国旅游演艺行业发展状况

4.3.1　行业发展历程

4.3.2　行业发展回顾

4.3.3　行业发展现状

4.3.4　行业发展格局

4.3.5　行业发展态势

4.3.6　产品特征分析

4.3.7　项目打造流程

4.4　中国旅游演艺市场的SWOT分析

4.4.1　优势分析（Strengths）

4.4.2　劣势分析（Weaknesses）

4.4.3　机会分析（Opportunities）

4.4.4　威胁分析（Threats）

4.5　中国旅游演艺行业空间分布

4.5.1　省际间分布情况

4.5.2　沿海与内陆差异

4.5.3　空间布局差异原因解析

4.6　中国旅游演艺市场营销分析

4.6.1　市场定位

4.6.2　营销的平台选择

4.6.3　营销模式分析

4.6.4　营销特色分析

4.6.5　营销路径分析

4.7　中国旅游演艺行业创新驱动机制分析

4.7.1　创新驱动类型

4.7.2　创新驱动制约因素

4.7.3　创新驱动机制存在的问题

4.8　中国旅游演艺行业发展存在的主要问题

4.8.1　项目同质化泛滥

4.8.2　面临成本控制问题

4.8.3　行业面临的运营问题

4.9　中国旅游演艺行业发展对策

4.9.1　打造具备内涵作品

4.9.2　寻找创新营销方式

4.9.3　注重资源整合发展

4.9.4　重视构建行业标准

4.9.5　行业健康发展策略

4.9.6　产业可持续发展对策

第五章中国旅游演艺产品的开发探究

5.1　旅游演艺产品的经济效益

5.1.1　促进旅游产品的升级

5.1.2　提升城市或景区知名度

5.1.3　推动当地服务业的发展

5.1.4　大量吸纳人员就业

5.2　中国旅游演艺产品的开发原则

5.2.1　产品的创新原则

5.2.2　市场需求的原则

5.2.3　打造精品的原则

5.2.4　强强联合的原则

5.2.5　不断创新的原则

5.3　中国旅游演艺产品开发思路

5.3.1　产品思维是核心

5.3.2　大众化的创编理念

5.3.3　突出地域文化特色

5.3.4　避免区域同质化

5.3.5　有效的政府引导

5.3.6　营销手段的探索

5.3.7　市场化的运作模式

5.4　中国旅游演艺市场开发主体

5.4.1　专业演出团体

5.4.2　政府主导下企业

5.5　中国旅游演艺产品的开发模式

5.5.1　主题公园演艺产品的开发模式

5.5.2　实景类演艺产品的开发模式

5.5.3　原生态演艺产品的开发模式

5.6　中国旅游演艺产品开发具体途径

5.6.1　提供鲜明的主题

5.6.2　提供幻化的时空

5.6.3　提供游客参与的平台

5.6.4　提供丰富的衍生产品

5.7　中国旅游演艺产品开发对策

5.7.1　彰显地域特色

5.7.2　塑造文化品牌

5.7.3　融入体验活动

5.7.4　有效营销策略

5.8　中国旅游演艺产品创新开发案例——鄂西旅游演艺产品

5.8.1　产品基本构成

5.8.2　项目发展现状

5.8.3　产品创新问题

5.8.4　产品创新路径

第六章中国大型旅游演艺产品发展分析

6.1　中国大型旅游演艺产品类型

6.1.1　大型山水实景表演

6.1.2　综合性歌舞表演

6.1.3　原生态民俗风情表演

6.2　中国大型旅游演艺产品的存在价值

6.2.1　增加当地居民收入

6.2.2　提升旅游地知名度

6.2.3　延长游客停留时间

6.2.4　延伸景区生命周期

6.2.5　提高旅游地经济效益

6.3　中国大型旅游演艺产品特征

6.3.1　地域风情与文化内涵相结合

6.3.2　主题性和综合性相结合

6.3.3　精品化与规模化相结合

6.4　中国大型主题旅游演艺产品开发及运营

6.4.1　产品的类型及特点

6.4.2　产品开发思路

6.4.3　产品创设路径

6.4.4　产品运行模式

第七章2015-2017年重点区域旅游演艺行业运行状况

7.1　浙江省

7.1.1　政策环境

7.1.2　市场定位

7.1.3　项目运营模式

7.1.4　产业基金建立

7.1.5　主要地区发展

7.2　江西省

7.2.1　发展意义

7.2.2　发展现状

7.2.3　政策支持

7.2.4　发展困境

7.2.5　发展建议

7.3　四川省

7.3.1　成都发展状况

7.3.2　九寨沟发展状况

7.3.3　峨眉山打造演艺中心

7.4　海南省

7.4.1　政策支持

7.4.2　发展综况

7.4.3　发展现状

7.4.4　产业融合

7.4.5　发展建议

7.5　广西省

7.5.1　资源条件

7.5.2　运营机制

7.5.3　主要地区

7.5.4　项目合作

7.5.5　发展建议

7.6　河南省

7.6.1　发展状况

7.6.2　存在问题

7.6.3　发展建议

7.7　黑龙江省

7.7.1　产业环境

7.7.2　发展阶段

7.7.3　发展意义

7.7.4　发展建议

7.8　新疆自治区

7.8.1　资源优势

7.8.2　发展阶段

7.8.3　发展状况

7.8.4　发展对策

7.9　上海市

7.9.1　发展概况

7.9.2　发展优劣势

7.9.3　面临的挑战

7.9.4　存在机遇

7.10　其他地区

7.10.1　陕西省

7.10.2　山东省

7.10.3　丽江市

第八章中国旅游演艺企业运作模式剖析

8.1　中国旅游演艺企业发展的驱动因素

8.1.1　地域文化的资源驱动

8.1.2　旅游产业的转型升级

8.1.3　地方政府的强有力支持

8.1.4　民营资本的全面介入

8.2　中国旅游演艺企业价值链系统结构

8.2.1　基本环节

8.2.2　辅助环节

8.2.3　价值链系统

8.2.4　价值实现过程

8.2.5　价值链特点

8.3　中国旅游演艺企业发展中存在的问题

8.3.1　缺乏准确的市场地位

8.3.2　存在产品的制作风险

8.3.3　缺乏复合型人才

8.3.4　缺乏衍生产品的开发

8.3.5　缺乏有效的营销模式

8.4　中国旅游演艺企业提升核心竞争力方案

8.4.1　总体思路和原则

8.4.2　核心竞争力提升途径

8.4.3　核心竞争力提升的政策建议

第九章2015-2017年中国重点旅游演艺企业运营状况

9.1　丽江玉龙旅游股份有限公司

9.1.1　企业发展概况

9.1.2　演艺业务状况

9.1.3　经营效益分析

9.1.4　业务经营分析

9.1.5　财务状况分析

9.1.6　核心竞争力分析

9.1.7　未来前景展望

9.2　宋城演艺发展股份有限公司

9.2.1　企业发展概况

9.2.2　演艺业务状况

9.2.3　经营效益分析

9.2.4　业务经营分析

9.2.5　财务状况分析

9.2.6　核心竞争力分析

9.2.7　未来前景展望

9.3　国旅联合股份有限公司

9.3.1　企业发展概况

9.3.2　经营效益分析

9.3.3　业务经营分析

9.3.4　财务状况分析

9.3.5　未来前景展望

9.4　观印象艺术发展有限公司

9.4.1　企业发展概况

9.4.2　企业项目特点

9.4.3　企业核心竞争力

9.4.4　企业经营状况

9.4.5　企业合作动态

9.5　深圳华侨城国际传媒演艺有限公司

9.5.1　企业发展概况

9.5.2　主营业务分析

9.5.3　企业战略发展

9.5.4　产业项目延伸

9.6　陕西旅游集团公司

9.6.1　企业发展概况

9.6.2　企业经营领域

9.6.3　企业发展战略

9.6.4　进军旅游演艺市场

9.6.5　企业合作动态

第十章中国旅游演艺行业投资分析及前景趋势（AK LT）

10.1　中国旅游演艺行业投资状况分析

10.1.1　行业投资潜力

10.1.2　行业投资思路

10.1.3　资本持续扩张

10.1.4　项目投资分布

10.1.5　行业投资建议

10.2　中国旅游演艺行业发展前景及趋势

10.2.1　行业发展前景

10.2.2　经济效益展望

10.2.3　行业发展趋势

10.2.4　技术创新趋势

10.2.5　“一带一路”机遇

10.3　2018-2024年旅游演艺行业发展预测分析

10.3.1　行业发展因素

10.3.2　行业规模预测

图表目录

图表1　万达文化旅游项目情况

图表2　华侨城集团文化旅游项目情况

图表3　宋城股份文化旅游项目情况

图表4　新华联文化旅游项目情况

图表5　中坤集团文化旅游项目情况

图表6　公共文化服务设施建设项目补贴标准

图表7　国家文化和自然遗产保护利用设施建设项目补贴标准

图表8　近年国内旅游人数增强

图表9　文化旅游创意产业园区开发的主流模式介绍

图表10　2009-2017年旅游业相关政策概要

更多图表见正文……