从全球范围看，经过多年竞争与兼并重组，农药市场份额基本被六大农化企业占 据（先正达、拜耳、巴斯夫、陶氏、孟山都、杜邦） ，其合计销售额占全球农药市 场份额的 70%以上，行业集中度高。与规模较小的农药公司相比，业务遍及全球 的跨国公司受行业景气低迷的影响更大，为实现资源整合、产品补充、研发实力 提升，企业间近年来的整合加剧：中国化工宣布收购先正达、陶氏与杜邦宣布合 并、拜耳宣布收购孟山都，上述合并能若最终实现，则将开启“四大”农化巨头 的新时代。
国内方面，历经 2014 下半年至 2016 年两年多的低迷期，我国化学农药制造企业 数量持续缩减，我们分析其中原因，一方面受过去两年国内外市场需求不旺，以 及高毒农药禁限用等多重因素的影响，我国农药产品价格持续回落，行业利润空 间受到挤压，部分中小企业因技术、规模、资金等方面竞争力落后而退出市场； 另一方面，随着政府和民众对环境保护的重视程度日益提升，环保标准的提高， 特别是新《环保法》实施后，各地环保治理执行力度加大，部分企业因环保不达 标或难以承受生产中环保处理成本的增加而难以正常开工甚至关停。
伴随国内各项环保法律法规对环境保护的日趋严格，对农药生产过程中“三废” 排放监管力度加大，一些排放不达标的农药生产企业无法获得生产许可，从而规 范行业生产，改善行业竞争格局。
本文采编：CY320
