体育场馆是进行运动训练、运动竞赛及身体锻炼的专业性 场所。它是为了满足运动训练、运动竞赛及大众体育消费需要而专门修建的各类运动场所的总称。体育场馆主要包括对社会公众开放并提供各类服务的体育场、体育馆、游泳馆，体育教学训练所需的田径棚、风雨操场、运动场及其他各类室内外场地、群众体育健身娱乐休闲活动所需的体育俱乐部、健身房、体操房和其他简易的健身娱乐场地等。
在日本、美国市场上，体育场馆运营占体育服务业的比重在10%左右，依据国外经验，国内体育场馆占比上升空间不大，但随着体育场馆运营模式转变、场馆利用效率的提升，未来体育场馆收入规模将有望快速增长。 2015年中国体育场馆运营市场规模约为130亿左右， 中投顾问产业研究中心预测，2020年体育场馆运营占体育服务业的比重预计会小幅上涨至12%左右，体育场馆运营市场规模则有望达到1440亿元，5年内复合增速能达到60%左右。
2006-2020年中国体育场馆运营市场规模及其增速
本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
报告目录
第一章“十二五”体育场馆行业发展环境分析
第一节 “十二五”经济发展成就分析
一、“十二五”经济发展规模
二、“十二五”结构调整情况
三、“十二五”人民生活水平
四、“十二五”社会改革加快
第二节 “十二五”体育场馆行业政策环境
一、体育场馆行业监管体制分析
二、体育场馆行业主要法律法规
三、体育场馆行业政策走势解读
四、上下游产业相关政策
第三节 体育场馆行业在国民经济中地位分析
第二章体育场馆行业国内外市场经济效益分析
第一节 行业全球发展现状
第二节 行业国内发展现状
一、 行业市场发展现状
二、 行业市场发展特点
三、 行业发展问题解析
第三节 行业经营效益分析
第三章“十二五”体育场馆行业重点区域发展分析
第一节 长三角地区
一、长三角区位与发展优势
二、长三角体育场馆行业企业规模
三、长三角体育场馆行业收入利润
四、长三角体育场馆行业经营效益
五、长三角体育场馆行业市场前景
第二节 珠三角地区
一、珠三角区位与发展优势
二、珠三角体育场馆行业企业规模
三、珠三角体育场馆行业收入利润
四、珠三角体育场馆行业经营效益
五、珠三角体育场馆行业市场前景
第三节 环渤海湾地区
一、环渤海湾区位与发展优势
二、环渤海湾体育场馆行业企业规模
三、环渤海湾体育场馆行业收入利润
四、环渤海湾体育场馆行业经营效益
五、环渤海湾体育场馆行业市场前景
第四节 西部地区
一、西部地区经济与发展优势
二、西部地区体育场馆行业企业规模
三、西部地区体育场馆行业收入利润
四、西部地区体育场馆行业经营效益
五、西部地区体育场馆行业市场前景
第四章“十二五”体育场馆行业企业综合排名分析
第一节 “十二五”体育场馆行业企业十强排名
一、体育场馆行业企业资产规模十强企业
二、体育场馆行业企业销售收入十强企业
三、体育场馆行业企业利润总额十强企业
第二节 “十二五”体育场馆行业不同类型企业排名
一、体育场馆行业民营企业十强
二、体育场馆行业外资企业十强
三、体育场馆行业小型企业十强
四、体育场馆行业中型企业十强
第五章“十三五”规划前期重大课题研究分析
第一节 “十三五”宏观经济形势研究
一、“十三五”国际环境变化及对我国经济影响
二、“十三五”中国经济转型升级动力机制研究
三、“十三五”经济结构调整的方向和战略举措
四、“十三五”创新驱动战略与创新型国家建设
五、“十三五”完善金融市场体系和风险防范研究
第二节 “十三五”产业发展形势研究
一、“十三五”工业结构升级与布局优化研究
二、“十三五”现代农业发展与粮食安全战略
三、“十三五”住房保障体系与房地产发展研究
四、“十三五”促进服务业发展重点机制研究
五、“十三五”战略性新兴产业发展战略研究
第三节 “十三五”生态文明与环境研究
一、“十三五”生态文明建设及制度研究
二、“十三五”环境治理及模式创新研究
三、“十三五”低碳经济绿色低碳发展研究
四、“十三五”大气污染治理战略研究
第四节 “十三五”社会环境发展研究
一、“十三五”人口发展战略政策研究
二、“十三五”扩大消费需求增长研究
三、“十三五”健康保障发展问题研究
四、“十三五”公共服务和民生保障研究
第六章“十三五”体育场馆行业规划投资环境分析
第一节 经济环境预判
一、国民经济增长形势预测
二、工业经济发展形势分析
三、社会固定资产投资形势
2011-2016年中国固定资产投资及增长速度
四、社会消费品零售额预测
2011-2015年我国社会消费品零售总额
第二节 “十三五”重点领域环境分析
一、“十三五”金融环境预判
二、“十三五”资源环境预判
三、“十三五”生态环境预判
第三节 “十三五” 体育场馆行业社会环境分析
一、“十三五”人口规模与结构
二、“十三五”城镇化趋势与进程
三、“十三五”居民收入增长预测
第七章“十三五”体育场馆行业发展规划思路
第一节 “十三五”体育场馆行业规划SWOT分析
一、体育场馆行业发展优势分析
二、体育场馆行业发展劣势分析
三、体育场馆行业发展机遇分析
四、体育场馆行业面临威胁分析
第二节 “十三五”体育场馆行业规划思想与目标
一、“十三五”体育场馆行业规划原则
二、“十三五”体育场馆行业指导思想
三、“十三五”体育场馆行业规划目标
第三节 “十三五”体育场馆行业规划保障措施策略
一、完善产业政策
二、加大科技投入
三、健全标准体系
四、加强资源保障
五、改善行业管理
第八章“十三五”体育场馆行业区域规划发展布局
第一节 “十三五”体育场馆产业区域规划---区域一
一、区域经济运行分析
二、区域产业布局分析
三、区域龙头企业分析
四、区域重点项目建设
五、区域发展规划建议
第二节 “十三五”体育场馆产业区域规划---区域二
一、区域经济运行分析
二、区域产业布局分析
三、区域龙头企业分析
四、区域重点项目建设
五、区域发展规划建议
第三节 “十三五”体育场馆产业区域规划---区域三
一、区域经济运行分析
二、区域产业布局分析
三、区域龙头企业分析
四、区域重点项目建设
五、区域发展规划建议
第四节 “十三五”体育场馆产业区域规划---区域四
一、区域经济运行分析
二、区域产业布局分析
三、区域龙头企业分析
四、区域重点项目建设
五、区域发展规划建议
第九章“十三五”体育场馆产业园区规划与运营策略
第一节 “十三五”体育场馆产业园区建设和运营
一、园区开发规划设计
二、产业空间布局设计
三、运营管理模式设计
四、招商引资系统设计
第二节 “十三五”体育场馆产业园区招商引资研究
一、园区的投融资策划
二、招商引资政策设计
三、招商方案设计管理
四、招商策略程序设计
第三节 “十三五”体育场馆产业园区服务体系建设
一、园区土地运营体系设计
二、园区增值服务体系构建
三、园区金融投资体系设计
四、园区模式输出盈利模式
第四节 “十三五”体育场馆产业园区开发运营策略研究
一、公开招标建设运营
二、进行系统科学规划
三、加强园区自主建设
四、合理出台税收政策
五、提高企业入驻标准
第五节 “十三五 体育场馆产业园区提升竞争力策略
一、促进产业集群方面
二、加强财政税收扶持
三、建立科技服务机制
四、完善人才培养机制
五、品牌营销推广方面
第十章“十三五”规划体育场馆行业重点企业分析
第一节 企业一
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业经营优劣势分析
第二节 企业二
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业经营优劣势分析
第三节 企业三
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业经营优劣势分析
第四节 企业四
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业经营优劣势分析
第五节 企业五
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业经营优劣势分析
第六节 企业六
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业经营优劣势分析
第七节 企业七
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业经营优劣势分析
第八节 企业八
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业经营优劣势分析
第十一章“十三五”体育场馆行业投资前景策略分析
第一节 “十三五”体育场馆行业规划发展前景预测
一、体育场馆行业投资前景预测分析
二、体育场馆行业需求规模预测分析
三、体育场馆行业市场前景预测分析
第二节 “十三五”体育场馆行业投资风险分析
一、产业政策风险
二、原料市场风险
三、市场竞争风险
四、技术研发风险
五、其他方面风险
第三节 “十三五”体育场馆行业投资策略
一、区域投资策略分析
二、投资方向及建议
第十二章“十三五”体育场馆企业战略规划策略分析
第一节 “十三五”企业发展战略规划背景意义
一、企业转型升级的需要
二、企业强做大做的需要
三、企业可持续发展需要
第二节 “十三五”企业战略规划策略分析
一、战略综合规划
二、技术开发战略
三、区域战略规划
四、产业战略规划
五、营销品牌战略
六、竞争战略规划
第三节 “十三五”规划企业重点客户战略实施
一、重点客户战略的必要性
二、重点客户的鉴别与确定
三、重点客户的开发与培育
四、重点客户市场营销策略
第十三章“十三五”体育场馆行业规划制定战略研究
第一节 “十三五”体育场馆行业战略规划的制定原则
一、科学性
二、实践性
三、创新性
四、全面性
五、动态性
第二节 “十三五”体育场馆行业略规划制定依据
一、国家产业政策
二、行业发展规律
三、企业资源与能力
四、可预期的战略定位
第三节 “十三五”体育场馆行业规划分析工具
一、PEST分析
二、SCP模型
三、SWOT分析
四、波特五力模型
五、价值链分析
六、7S分析
七、波士顿矩阵分析
八、战略群体分析法
九、核心竞争力分析
十、行业生命周期分析
图表目录
图表“十二五”中国体育场馆企业数量增长趋势图
图表“十二五”中国体育场馆行业从业人员统计
图表“十二五”中国体育场馆行业资产总额统计
图表“十二五”中国体育场馆行业资产增长趋势图
图表“十二五”中国体育场馆行业销售收入统计
图表“十二五”中国体育场馆行业销售收入增长趋势图
图表“十二五”中国体育场馆行业利润总额统计
图表“十二五”中国体育场馆行业利润增长趋势图
图表“十二五”中国体育场馆行业亏损面统计
图表“十二五”中国体育场馆行业亏损总额统计
图表“十二五”中国体育场馆行业资产负债率情况
图表“十二五”中国体育场馆行业成本费用利润率情况
图表“十二五”中国体育场馆行业销售利润率情况
图表“十二五”中国体育场馆行业资产利润率情况
图表“十二五”中国体育场馆行业毛利率情况
图表“十二五”中国体育场馆行业应收账款周转率情况
图表“十二五”中国体育场馆行业流动资产周转率情况
图表“十二五”中国体育场馆行业总资产周转率情况
图表“十二五”中国体育场馆行业成本费用结构构成情况
图表“十二五”中国体育场馆行业销售成本统计
图表“十二五”中国体育场馆行业销售费用统计
图表“十二五”中国体育场馆行业管理费用统计
图表“十二五”中国体育场馆行业财务费用统计
图表“十三五”中国体育场馆行业销售收入预测趋势图
研究方法
报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息，使用桌面研究与定量调查、定性分析相结合的方式，全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、产业链、竞争格局、进出口、经营特性、盈利能力和商业模式等。科学使用SCP模型、SWOT、PEST、回归分析、SPACE矩阵等研究模型与方法综合分析行业市场环境、产业政策、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。根据各行业的发展轨迹及实践经验，对行业未来的发展趋势做出客观预判，助力企业商业决策。
数据来源
本公司数据来源主要是一手资料和二手资料相结合，本司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系，分析师采集信息后，严格按照公司评估方法论和信息规范的要求，并结合自身专业经验，对所获取的信息进行整理、筛选，最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。
一手资料来源于我司调研部门对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据，采访对象涉及企业CEO、营销总监、高管、技术负责人、行业专家、产业链上下游企业、分销商、代理商、经销商、相关投资机构等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。
二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等，根据具体行业，应用的二手信息来源具有一定的差异。二手信息渠道涉及SEC、公司年报、国家统计局、中国海关、WIND数据库、CEIC数据库、国研网、BvD ORBIS ASIA PACIFIC数据库、皮书数据库及中经专网、国家知识产权局等。
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