![2017-2022年中国体育服务行业市场现状分析及发展前景预测报告](http://m.huaon.com/cover/48/21/294821.webp?v=2020-06-06 18:27:44)
体育服务就是指体育部门的劳动者以自己活劳动的形式来满足人们对体育的各种需求而进行的经济活动。
我国总人口超过13亿,目前体育产业规模大约500亿美元,相比于美国3亿人口,体育产业市场规模约5000亿美元仍有较大成长潜力。
2006-2015年中国体育产业增加值及增速
本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
报告目录
第一章中国体育服务行业相关介绍
1.1 体育产业简介
1.1.1体育产业的概念
1.1.2 体育产业的特点
1.1.3 体育产业的分类
1.2 体育服务行业定义及分类
1.2.1 体育服务行业的定义
1.2.2 体育服务行业的内涵
1.2.3 体育服务行业的分类
1.3 体育服务市场的特征分析
1.3.1 服务对象的不确定性
1.3.2 服务市场的不确定性
第二章国际体育服务行业发展状况及经验借鉴
2.1 美国
2.1.1美国公共体育服务发展历史
2.1.2 美国公共体育服务的内涵
2.1.3 美国公共体育服务设施
2.1.4 美国公共体育服务组织
2.1.5 美国公共体育服务运行机制
2.1.6 美国公共体育服务绩效评估
2.1.7 美国公共体育服务案例分析
2.1.8 美国公共体育服务对我国的启示
2.2 英国
2.2.1 英国公共体育服务发展历史
2.2.2 英国公共体育服务的内涵
2.2.3 英国公共体育服务组织
2.2.4 英国公共体育服务运行机制
2.2.5 英国公共体育服务绩效评估
2.2.6 英国公共体育服务案例分析
2.3 日本
2.3.1 日本公共体育服务产生与发展
2.3.2 日本公共体育服务的内涵
2.3.3 日本公共体育服务设施
2.3.4 日本公共体育服务组织
2.3.5 日本公共体育检测服务
2.3.6 日本公共体育资金服务
第三章中国体育服务行业发展环境分析
3.1 经济环境
3.1.1全球经济形势分析
3.1.2 中国经济运行现状
2015年,我国国民经济稳定增长。初步核算,全年国内生产总值676708亿元,比上年增长6.9%。其中,第一产业增加值60863亿元,增长3.9%;第二产业增加值274278亿元,增长6.0%;第三产业增加值341567亿元,增长8.3%。第一产业增加值占国内生产总值的比重为9.0%,第二产业增加值比重为40.5%,第三产业增加值比重为50.5%,首次突破50%。2015年以来,面对错综复杂的国际形势和国内经济下行压力加大的困难局面,稳中求进成为2015年的工作总基调,中国进入以提高质量效益为中心,调整产业结构,深化改革开放的发展阶段。
2011- 2016年中国国内生产总值及其增长速度
3.1.3 中国经济发展趋势
3.2 政策环境
3.2.1 政策与体育产业政策
3.2.2 各阶段体育产业政策
3.2.3 体育服务产业政策动态
3.2.4 地方体育产业政策出台
3.2.5 体育服务产业政策性问题
3.2.6 体育服务产业政策性建议
3.3 消费环境
3.3.1 居民收入水平
3.3.2 居民消费价格
3.3.3 居民文化消费水平
3.3.4 消费与产业的相关性
3.4 社会环境
3.4.1 人口环境分析
3.4.2 体育与亚健康
3.4.3 文化环境分析
3.4.4 中国城镇化进程
第四章2014-2016年中国体育产业发展现状综合分析
4.1 中国体育产业资源开发探析
4.1.1体育产业资源内涵
4.1.2 体育产业资源盘点
4.1.3 体育产业资源现状
4.1.4 体育产业资源开发
4.2 中国体育产业发展现状
4.2.1 产业发展地位
4.2.2 体育场地建设
4.2.3 产业发展综况
4.2.4 产业发展规模
国家体育总局预测2015年我国体育产业增加值占GDP比例可达0.7%,尽管有逐年增加的趋势,但仍远低发达国家平均1%-3%的水平(全球平均约2%),因此至少还有2-3倍的增长空间,预计到2020年将达1%。
2006-2015年中国体育产业增加值占GDP比重
4.2.5产业需求分析
4.2.6 产业低碳发展
4.2.7 产业集群发展
4.3 中国体育产业发展问题分析
4.3.1 体育产业发展存在的障碍
4.3.2 城市体育产业发展的问题
4.3.3 产业发展的其他制约因素
4.4 中国体育产业发展策略分析
4.4.1 产业结构优化策略
4.4.2 发展城市体育产业的策略
4.4.3 体育产业创新发展途径
4.4.4 体育产业可持续发展策略
第五章2014-2016年中国体育服务行业发展综述
5.1 2014-2016年中国体育服务行业发展分析
5.1.1市场结构分析
5.1.2 行业发展现状
5.1.3 市场规模分析
5.1.4 企业竞争情况
5.2 国家公共体育服务体系示范区建设运营分析
5.2.1 示范区建设内涵
5.2.2 示范区建设特征
5.2.3 示范区建设成效
5.2.4 建设存在的问题
5.2.5 示范区建设对策
5.3 体育服务业产业集聚分析
5.3.1 体育服务业产业集聚理论基础
5.3.2 中原经济区体育服务业集聚影响因素
5.3.3 中原经济区体育服务业产业集聚路径
5.4 城市体育服务业的SWOT分析
5.4.1 优势(Strengths)
5.4.2 劣势(Weakness)
5.4.3 机遇(Opportunities)
5.4.4 威胁(Threats)
5.5 中国体育服务行业发展问题
5.5.1 结构不尽合理
5.5.2 有效供给不足
5.5.3 市场消费问题
5.5.4 资本投入不足
5.5.5 发展环境欠佳
5.5.6 推进机制不健全
5.6 中国体育服务行业发展建议
5.6.1 培育市场需求
5.6.2 培育产业主体
5.6.3 促进结构优化升级
5.6.4 深化体制改革
5.6.5 完善相关政策
5.6.6 加强基础性工作
第六章2014-2016年中国体育彩票市场运行分析
6.1 中国体育彩票概述
6.1.1产生及概念
6.1.2 发展历程
6.1.3 商品特性
6.1.4 种类与发行额度
6.1.5 资金构成与分配
6.1.6 资金用途分析
6.1.7 产业化的意义
6.2 2014-2016年中国体育彩票市场发展综述
6.2.1 行业发展态势
6.2.2 行业发展特征
6.2.3 市场销售规模
6.2.4 不同类型市场份额
6.2.5 乡镇市场分析
6.2.6 行业政策动态
6.3 中国体育彩票销售综合指数分析
6.3.1 销售指数意义
6.3.2 相关指数含义
6.3.3 销售指数构建
6.3.4 稳健性检验分析
6.3.5 销售指数的概况
6.3.6 销售合意性评价
6.4 中国体育彩票销售企业SWOT分析
6.4.1 优势(Strengths)
6.4.2 劣势(Weakness)
6.4.3 机遇(Opportunities)
6.4.4 威胁(Threats)
6.5 中国体育彩票市场问题分析
6.5.1 管理体制问题
6.5.2 运营模式问题
6.5.3 问题原因分析
6.6 中国体育彩票市场发展建议
6.6.1 加快体育彩票立法
6.6.2 提高业务销售能力
6.6.3 健全运营管理机制
6.6.4 加强网点建设
6.6.5 完善运营体制建设
6.6.6 同行机构均衡发展
第七章2014-2016年中国体育健身休闲市场运行分析
7.1 国外体育健身休闲市场整体发展状况
7.1.1市场发展概况
7.1.2 经济效益分析
7.1.3 发展趋势分析
7.1.4 对我国的启示
7.2 中国体育健身市场发展综述
7.2.1 体育健身业内涵界定
7.2.2 体育健身业的特点
7.2.3 体育健身业发展回顾
7.2.4 体育健身业相关政策
7.2.5 体育健身业发展现状
7.3 中国体育健身市场消费状况分析
7.3.1 消费原因分析
7.3.2 消费内容分析
7.3.3 消费特点分析
7.3.4 消费质量分析
7.3.5 消费群体定位分析
7.3.6 消费场所经营模式
7.3.7 消费中存在的问题
7.3.8 消费对策建议分析
7.4 中国体育健身俱乐部发展分析
7.4.1 特许经营模式
7.4.2 盈利情况分析
7.4.3 品牌发展因素分析
7.4.4 品牌发展途径
7.5 体育健身休闲业存在问题分析
7.5.1 区域发展不平衡
7.5.2 管理体制不健全
7.5.3 缺乏优惠政策的支持
7.5.4 行业自律组织缺位
7.6 体育健身休闲业发展策略建议
7.6.1 延伸服务市场
7.6.2 拓展服务领域
7.6.3 打造民族品牌
7.6.4 提升核心竞争力
7.6.5 建立行业协会
第八章2014-2016年中国体育赛事运作分析
8.1 体育赛事对社会发展效益的影响探析
8.1.1对地区经济发展的影响
8.1.2 对城市文化建设的影响
8.1.3 对城市品牌营销的作用
8.1.4 对体育事业的提升作用
8.2 中国体育赛事发展现状
8.2.1 中外体育赛事组织形式分析
8.2.2 我国体育赛事市场发展现状
8.2.3 大型体育赛事举办权的变化
8.2.4 我国体育竞赛备受世界瞩目
8.2.5 国内本土体育赛事发展迅猛
8.3 中国大型体育赛事运作分析
8.3.1 赛事媒介传播相关利益主体
8.3.2 大型体育赛事生态环境分析
8.3.3 大型体育赛事风险管理剖析
8.4 中国职业体育赛事运作分析
8.4.1 职业体育赛事产品分析
8.4.2 职业体育赛事服务传递实质
8.4.3 职业体育赛事服务制造的要素
8.4.4 职业体育赛事服务传递的渠道
8.4.5 职业体育赛事服务存在的问题
8.4.6 职业体育赛事服务创新对策
8.5 中国体育赛事营销分析
8.5.1 埋伏营销分析
8.5.2 微博营销分析
8.5.3 营销推广思路
8.5.4 门票定价策略
8.6 中国体育赛事运营模式分析
8.6.1 政府主导型
8.6.2 商业组织型
8.6.3 生产企业型
8.6.4 混合型
8.6.5 综合结论
8.7 中国体育赛事风险管理与运作效益评估
8.7.1 体育赛事中的风险
8.7.2 体育赛事风险管理
8.7.3 体育赛事运作效益
8.8 中国体育赛事直播主要平台介绍
8.8.1 乐视体育
8.8.2 腾讯体育
8.8.3 万达体育
8.8.4 新浪体育
8.8.5 阿里体育
8.8.6 CCTV5+体育
第九章2014-2016年中国体育竞赛表演业发展潜力分析
9.1 中国体育竞赛表演业政策分析
9.1.1政策发展阶段
9.1.2 政策的主要内容
9.1.3 政策的主要问题
9.1.4 未来发展政策目标
9.2 中国体育竞赛表演业发展概况
9.2.1 赛事活动数量与影响力
9.2.2 竞赛表演行业组织结构
9.2.3 国内竞赛表演业发展现状
9.3 中国电子竞技行业发展分析
9.3.1 电子竞技产业链分析
9.3.2 电子竞技商业模式分析
9.3.3 电子竞技市场规模分析
9.3.4 电子竞技用户行为分析
9.3.5 电子竞技行业发展趋势
9.4 体育竞赛表演业对城市化的影响分析
9.4.1 城市建设催生体育竞赛表演业
9.4.2 体育竞赛表演业推进城市发展
9.4.3 城市推动体育竞赛表演业的措施
9.5 中国体育竞赛表演产品供应链运行分析
9.5.1 体育产品和竞赛体育表演产品
9.5.2 竞赛体育表演产品的需求特征
9.5.3 供应链和竞赛体育表演产品供应链
9.5.4 竞赛体育表演产品供应链的结构和类型
9.5.5 竞赛体育表演产品供应链的运行机制
9.6 体育竞赛表演业存在的问题及策略分析
9.6.1 市场存在问题
9.6.2 发展策略探索
第十章2014-2016年中国体育场馆运营现状分析
10.1 中国体育场馆政策分析
10.1.1体育场馆政策发展及特点
10.1.2 体育场馆政策数量分析
10.1.3 体育场馆政策发展思考
10.2 中国体育场馆盈利模式分析
10.2.1 体育场馆的经营管理现状
10.2.2 各种经营模式下的盈利模式
10.2.3 体育场馆的盈利需理清各种关系
10.2.4 改进体育场馆盈利模式的建议
10.3 中国大型体育场馆运营分析
10.3.1 大型体育场馆对城市的影响
10.3.2 大型体育场馆融资模式分析
10.3.3 北京工人体育馆运营案例
10.3.4 大型体育场馆发展存在的问题
10.3.5 大型体育场馆经营困境
10.3.6 大型体育场馆建设思路
10.3.7 大型体育场馆管理策略
10.4 中国公共体育场馆运营管理状况
10.4.1 公共体育场馆运营管理模式
10.4.2 公共体育场馆管理体制改革
10.4.3 公共体育场馆经营内容介绍
10.4.4 公共体育场馆运营绩效评价
10.4.5 运营管理中遇到的主要问题
10.5 中国高校体育场馆运营分析
10.5.1 国外高校体育场馆经营管理综述
10.5.2 国内高校体育场馆经营管理现状
10.5.3 国内高校体育场馆经营管理模式
10.6 中国体育场馆运营存在的问题及策略分析
10.6.1 体育场馆经营问题成因
10.6.2 体育场馆管理经验借鉴
10.6.3 重点盘活体育场馆资源
10.6.4 体育场馆经营策略分析
10.7 地方体育场馆经营改革的举措
10.7.1 进行合理的规划建设
10.7.2 改变单一的投资结构
10.7.3 采取专业化管理模式
第十一章2014-2016年中国体育服务其他细分市场潜力分析
11.1 中国体育保险业
11.1.1市场特点分析
11.1.2 保险险种分析
11.1.3 相关政策的影响
11.1.4 行业存在的差距
11.1.5 行业的问题及对策
11.1.6 构建体育保险体系的途径
11.2 中国体育旅游业
11.2.1 产业定义及特点
11.2.2 行业发展历程
11.2.3 市场经济价值
11.2.4 行业标准构建探析
11.2.5 市场低碳化发展分析
11.2.6 产业竞争力分析
11.2.7 产业竞争力提升策略
11.3 中国体育广告业
11.3.1 概念界定及类别
11.3.2 行业发展状况
11.3.3 市场消费者分析
11.3.4 市场经济价值
11.3.5 行业发展对策
11.4 中国体育赞助业
11.4.1 意义及作用分析
11.4.2 市场发展的优势
11.4.3 市场现状分析
11.4.4 市场存在的问题及策略
11.4.5 市场风险及防范措施
11.5 中国体育经纪业
11.5.1 发展路径分析
11.5.2 行业发展现状
11.5.3 企业发展状况
11.5.4 运行模式分析
11.5.5 存在问题分析
11.5.6 行业发展对策
11.5.7 品牌化发展思路
第十二章2014-2016年中国体育服务行业重点区域发展现状及特点分析
12.1 整体发展综述
12.1.1长三角地区
12.1.2 珠三角地区
12.1.3 京津冀地区
12.2 北京市
12.2.1 北京体育服务行业发展现状
12.2.2 北京体育服务行业参与主体
12.2.3 北京体育服务行业发展特点
12.2.4 北京体育服务行业发展建议
12.3 天津市
12.3.1 天津体育服务行业设施状况
12.3.2 天津体育服务行业问题分析
12.3.3 天津体育服务行业措施建议
12.4 上海市
12.4.1 上海体育服务业发展动态
12.4.2 上海体育服务业发展特色
12.4.3 上海体育服务业发展目标
12.4.4 上海体育服务业发展规划
12.5 广东省
12.5.1 广东农村公共体育服务现状分析
12.5.2 广东农村公共体育服务存在问题
12.5.3 广东农村公共体育服务对策建议
12.5.4 广东体育服务业城市发展规划
12.6 江西省
12.6.1 江西公共体育服务现状分析
12.6.2 江西公共体育服务存在问题
12.6.3 江西公共体育服务对策建议
12.7 江苏省
12.7.1 城市体育服务综合体的基本内涵
12.7.2 江苏城市体育服务综合体发展背景
12.7.3 江苏城市体育服务综合体发展目标
12.7.4 江苏城市体育服务综合体发展措施
第十三章2014-2016年中国体育服务行业标杆企业经营状况分析
13.1 莱茵达体育发展股份有限公司
13.1.1企业发展概况
13.1.2 经营效益分析
13.1.3 业务经营分析
13.1.4 财务状况分析
13.1.5 企业投资动态
13.1.6 未来前景展望
13.2 中体产业集团股份有限公司
13.2.1 企业发展概况
13.2.2 经营效益分析
13.2.3 业务经营分析
13.2.4 财务状况分析
13.2.5 企业投资动态
13.2.6 未来前景展望
13.3 武汉道博股份有限公司
13.3.1 企业发展概况
13.3.2 经营效益分析
13.3.3 业务经营分析
13.3.4 财务状况分析
13.3.5 未来前景展望
13.4 深圳雷曼光电科技股份有限公司
13.4.1 企业发展概况
13.4.2 经营效益分析
13.4.3 业务经营分析
13.4.4 财务状况分析
13.4.5 未来前景展望
13.5 上海东方明珠新媒体股份有限公司
13.5.1 企业发展概况
13.5.2 经营效益分析
13.5.3 业务经营分析
13.5.4 财务状况分析
13.5.5 未来前景展望
13.6 智美体育集团
13.6.1 企业发展概况
13.6.2 2013年企业经营状况
13.6.3 2014年企业经营状况
13.6.4 2015年企业经营状况
13.6.5 企业投资动态
第十四章国内外体育服务行业投融资分析
14.1 发达国家体育服务行业投融资模式
14.1.1欧洲体育服务行业投融资模式
14.1.2 日本体育服务行业投融资模式
14.1.3 美国体育服务行业投融资模式
14.2 国外体育服务行业投融资的实践运用
14.2.1 体育场馆公共资金融资模式
14.2.2 职业体育俱乐部融资实践
14.3 中国体育服务行业投资分析
14.3.1 体育服务业投资现状
14.3.2 体育服务业投资机会
14.3.3 体育服务业投资潜力
14.3.4 体育服务业投资方向
第十五章中国体育服务行业前景预测分析
15.1 中国体育服务业前景及趋势分析
15.1.1体育服务业发展前景
15.1.2 健身休闲业前景展望
15.1.3 竞赛表演业发展趋势
15.2 2017-2022年中国体育服务行业预测分析
15.2.1 行业影响因素
15.2.2 市场规模预测
附录:
附录一:体育发展“十三五”规划
附录二:中国足球中长期发展规划(2016-2050年)
附录三:国务院办公厅关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见
附录四:国务院关于促进健康服务业发展的若干意见
附录五:关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见
附录六:体育总局关于推进体育赛事审批制度改革的若干意见
附录七:体育场馆运营管理办法
图表目录
图表:国内生产总值同比增长速度
图表:全国粮食产量及其增速
图表:规模以上工业增加值增速(月度同比)(%)
图表:社会消费品零售总额增速(月度同比)(%)
图表:进出口总额(亿美元)
图表:广义货币(M2)增长速度(%)
图表:居民消费价格同比上涨情况
图表:工业生产者出厂价格同比上涨情况(%)
图表:城镇居民人均可支配收入实际增长速度(%)
图表:农村居民人均收入实际增长速度
图表:人口及其自然增长率变化情况
图表:2015年固定资产投资(不含农户)同比增速(%)
图表:2015年房地产开发投资同比增速(%)
图表:2015-2020年中国GDP增长预测
图表:国内外知名机构对2015-2020年中国GDP增速预测
图表:体育服务行业产业链
图表:2011-2015年我国体育服务行业企业数量增长趋势图
图表:2011-2015年我国体育服务行业亏损企业数量增长趋势图
图表:2011-2015年我国体育服务行业从业人数增长趋势图
图表:2011-2015年我国体育服务行业资产规模增长趋势图
图表:2011-2015年我国体育服务行业产成品增长趋势图
图表:2011-2015年我国体育服务行业工业销售产值增长趋势图
图表:2011-2015年我国体育服务行业销售成本增长趋势图
图表:2011-2015年我国体育服务行业费用使用统计图
图表:2011-2015年我国体育服务行业主要盈利指标统计图
图表:2011-2015年我国体育服务行业主要盈利指标增长趋势图
图表:企业1
图表:企业主要经济指标走势图
图表:企业经营收入走势图
图表:企业盈利指标走势图
图表:企业负债情况图
图表:企业负债指标走势图
图表:企业运营能力指标走势图
图表:企业成长能力指标走势图
图表:企业2
图表:企业主要经济指标走势图
图表:企业经营收入走势图
图表:企业盈利指标走势图
图表:企业负债情况图
图表:企业负债指标走势图
图表:企业运营能力指标走势图
图表:企业成长能力指标走势图
图表:企业3
图表:企业主要经济指标走势图
图表:企业经营收入走势图
图表:企业盈利指标走势图
图表:企业负债情况图
图表:企业负债指标走势图
图表:企业运营能力指标走势图
图表:企业成长能力指标走势图
图表:企业4
图表:企业主要经济指标走势图
图表:企业经营收入走势图
图表:企业盈利指标走势图
图表:企业负债情况图
图表:企业负债指标走势图
图表:企业运营能力指标走势图
图表:企业成长能力指标走势图
图表:企业5
图表:企业主要经济指标走势图
图表:企业经营收入走势图
图表:企业盈利指标走势图
图表:企业负债情况图
图表:企业负债指标走势图
图表:企业运营能力指标走势图
图表:企业成长能力指标走势图
图表:企业6
图表:企业主要经济指标走势图
图表:企业经营收入走势图
图表:企业盈利指标走势图
图表:企业负债情况图
图表:企业负债指标走势图
图表:企业运营能力指标走势图
图表:企业成长能力指标走势图
图表:其他企业……
图表:主要经济指标走势图
图表:2011-2015年体育服务行业市场供给
图表:2011-2015年体育服务行业市场需求
图表:2011-2015年体育服务行业市场规模
图表:体育服务所属行业生命周期判断
图表:体育服务所属行业区域市场分布情况
图表:2016-2022年中国体育服务行业市场规模预测
图表:2016-2022年中国体育服务行业供给预测
图表:2016-2022年中国体育服务行业需求预测
图表:2016-2022年中国体育服务行业价格指数预测
图表:……
研究方法
报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息,使用桌面研究与定量调查、定性分析相结合的方式,全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、产业链、竞争格局、进出口、经营特性、盈利能力和商业模式等。科学使用SCP模型、SWOT、PEST、回归分析、SPACE矩阵等研究模型与方法综合分析行业市场环境、产业政策、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。根据各行业的发展轨迹及实践经验,对行业未来的发展趋势做出客观预判,助力企业商业决策。
数据来源
本公司数据来源主要是一手资料和二手资料相结合,本司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系,分析师采集信息后,严格按照公司评估方法论和信息规范的要求,并结合自身专业经验,对所获取的信息进行整理、筛选,最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。
一手资料来源于我司调研部门对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据,采访对象涉及企业CEO、营销总监、高管、技术负责人、行业专家、产业链上下游企业、分销商、代理商、经销商、相关投资机构等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。
二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等,根据具体行业,应用的二手信息来源具有一定的差异。二手信息渠道涉及SEC、公司年报、国家统计局、中国海关、WIND数据库、CEIC数据库、国研网、BvD ORBIS ASIA PACIFIC数据库、皮书数据库及中经专网、国家知识产权局等。
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