![2012-2016年中国运动服装市场评估及发展趋势研究报告](http://m.huaon.com/cover/30/57/123057.webp?v=2020-06-06 18:27:44)
报告目录
第一章、运动服装产业发展分析
第一节、运动服装概念、分类及历史沿革
一、简介
二、分类
三、运动服装的兴起与发展
第二节、国际运动服装产业发展概况
一、世界运动服装市场发展概况分析
二、主要国家运动服进口状况
三、美国运动服饰销售解析
四、孟加拉国致力成世界运动服采购中心
五、德国运动服装市场销售下跌
六、国外高性能运动服装的发展与研究现状
第三节、中国运动服装产业发展综述
一、我国运动服装60年发展之路
二、我国运动服装产业立足标准化发展
三、我国运动服行业的最新政策动态
四、中国运动服装行业规模分析
五、时装化逐渐融入运动服装设计中
第四节、中国运动服装企业上市热潮探析
一、收购——多品牌战略之路
二、市场——重视渠道建设
三、模式——“轻资产运营”与纵向一体化
四、国际化——重视路线与行动
第五节、中国运动服装行业发展面临的问题及对策
一、我国体育用品品牌发展过程中存在的不足
二、提升我国本土运动服装品牌的策略
三、我国运动服装行业发展的建议
第二章、中国运动服装市场分析
第一节、中国运动服装市场发展现状
一、中国运动服装市场规模情况
二、2009年我国运动服市场呈现国进洋退态势
三、2010年我国运动服装市场发展状况
四、2011年我国运动服企业运营形势
五、我国运动服装企业的发展布局分析
第二节、2009-2011年中国运动服市场销售格局
一、2009年7月中国运动服装市场销售概况
二、2010年6-7月中国运动服装市场销售状况
三、2010年9-10月中国运动服装市场销售状况
四、2011年1-10月运动服装市场品牌格局
五、2011年11-12月运动服装市场品牌格局
第三节、中国运动服出口状况分析
一、近几年中国运动服的出口情况
二、中国运动服出口海外市场分析
三、主要地区运动服出口分析
四、运动服出口特点及发展形势分析
第四节、户外运动服装市场发展分析
一、户外运动服装面料的若干特征
二、户外运动服装正成为时尚生活方式
三、中国户外运动服装市场国外品牌占主流地位
四、2009年年底羊毛户外运动服装发展迅速
五、2010年我国户外运动用品市场销售情况
第三章、运动服装营销探讨
第一节、运动服装营销模式及渠道分析
一、体育赞助
二、时尚营销
三、迅速推新
四、明星效应
五、网络营销
六、销售方式与销售渠道简析
第二节、运动服装主要营销策略分析
一、校园体验式营销透析
二、三级市场凭借价格营销取得良好发展
三、实现运动服装品牌营销的途径
四、运动服装主要营销手段分析
第三节、中国运动品牌体育营销组合策略探讨
一、产品策略
二、价格策略
三、体育促销策略
四、体育营销分销渠道选择策略
第四节、运动服装“纵向切割”营销模式分析
一、运动服装“横向切割”发展之路
二、“横向切割”导致运动服装行业同质化严重
三、实施“纵向切割”实现品牌突围
第五节、主要国际运动服装品牌营销模式分析
一、阿迪达斯在中国市场的营销战略剖析
二、彪马主要营销策略分析
三、Kappa运动品牌营销模式剖析
四、美津浓百年经营战略分析
第六节、国内主要运动服装品牌营销策略解析
一、李宁的战略营销模式
二、安踏通过创新营销管理实现快速发展
三、匹克国际化营销模式解读
四、361度营销模式浅析
五、特步互动整合营销方式评析
第四章、运动服装行业竞争分析
第一节、中国体育用品国际竞争力分析
一、我国体育用品国际竞争力状况剖析
二、影响我国体育用品产业国际竞争力的多重因素
三、提升我国体育用品产业国际竞争力的战略
四、我国体育用品产业获得国际竞争地位的方法
第二节、中国运动服装市场竞争状况分析
一、国际运动服品牌竞争优势显著
二、国内外运动服装品牌状况对比分析
三、著名运动服装品牌通过细分产品占据市场份额
四、通过高科技与文化理念来争夺市场
五、专业化高端运动服装具有强大的市场竞争力
第三节、中国运动服装行业的竞争格局
一、进入退出壁垒
二、潜在进入者
三、替代产品
四、下游议价能力
五、上游议价能力
第四节、主要运动服装品牌对比竞争状况
一、耐克与阿迪达斯在女性市场上的竞争解读
二、阿迪达斯与彪马竞争状况分析
三、李宁与安踏财务竞争力的比拼
第五节、运动服装企业供应链竞争力分析及提升对策
一、运动服装企业供应链的特性分析
二、运动服装企业供应链比较研究的指标选取
三、耐克与李宁供应链定性比较分析
四、耐克与李宁供应链定量比较分析
五、提升企业供应链优化及整合能力的启示与建议
第五章、主要国际运动服装企业
第一节、耐克
一、公司简介
二、2010财年耐克经营状况
三、2011财年耐克经营状况
四、2012财年第一季度耐克经营状况
五、未来几年耐克公司的发展战略与目标
第二节、阿迪达斯
一、公司简介
二、2009年阿迪达斯经营状况
三、2010年阿迪达斯经营状况
四、2011年前三季度阿迪达斯经营状况
五、阿迪达斯零售终端布局向三四线城市蔓延
第三节、彪马
一、公司简介
二、2009年彪马经营状况
三、2010年彪马经营状况
四、2011年前三季度彪马经营状况
五、彪马加大印度运动服市场开拓力度
第四节、日本美津浓株式会社
一、公司简介
二、2009财年美津浓经营状况
三、2010财年美津浓经营状况
四、2011财年第一季度美津浓经营状况
第五节、卡帕
一、公司简介
二、Kappa进入中国市场的发展历程回顾
三、Kappa赢取市场的成功经验
四、Kappa通过网络旗舰店涉足网络营销
第六章、中国主要运动服装企业分析
第一节、李宁体育用品有限公司
一、公司简介
二、2009年李宁经营状况分析
三、2010年李宁经营状况分析
四、2011年李宁经营状况分析
五、李宁运用网络营销开拓运动服装新市场
第二节、安踏体育用品有限公司
一、公司简介
二、2009年安踏经营状况分析
三、2010年安踏经营状况分析
四、2011年安踏经营状况分析
五、安踏加快细分领域开拓
第三节、三六一度国际有限公司
一、企业简介
二、2009财年361度经营状况
三、2010财年361度经营状况分析
四、2011财年361度经营状况分析
五、361度的市场发展策略分析
第四节、特步(中国)有限公司
一、公司简介
二、2009年特步经营状况分析
三、2010年特步国际经营状况分析
四、2011年特步国际经营状况分析
五、特步的发展战略与模式
第五节、福建泉州匹克(集团)公司
一、公司简介
二、匹克通过专业化路线保障其发展
三、2009年匹克体育经营状况分析
四、2010年匹克体育经营状况分析
五、2011年匹克体育经营状况分析
六、匹克国内外市场发展布局现状
第七章、运动服装未来发展前景及趋势展望
第一节、体育用品发展趋势及前景
一、我国体育用品市场发展空间大
二、体育用品网购趋势分析
三、我国户外运动用品市场未来前景分析
第二节、运动服装发展前景与趋势分析
一、全球运动服市场前景及趋势分析
二、2012-2016年中国运动服装行业预测分析
三、运动服的未来发展方向浅析
四、高性能运动服装发展的三大趋势
附录
附录一:专业运动服装和防护用品通用技术规范
图表目录
图表1 2009年英国运动服进口来源分布
图表2 2009年美国运动服进口来源分布
图表3 2009年德国运动服进口来源分布
图表4 2009年法国运动服进口来源分布
图表5 2009年意大利运动服进口来源分布
图表6 2009年日本运动服进口来源分布
图表7 2008年美国消费者穿着运动服饰从事其他活动调查
图表8 2008年美国消费者购买运动服饰最普遍的渠道
图表9 美国消费者对35%具有功能性运动服饰吸湿整理功能的关注度
图表10 2006-2009年我国运动服行业企业数量增长情况
图表11 2009年中国运动品牌企业数量分布的区域结构图
图表12 2003-2009年我国运动服行业固定资产增长情况
图表13 2009年中国运动品牌企业资产区域结构图
图表14 2003-2009年运动服行业从业人员数量增长情况
图表15 2003
研究方法
报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息,使用桌面研究与定量调查、定性分析相结合的方式,全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、产业链、竞争格局、进出口、经营特性、盈利能力和商业模式等。科学使用SCP模型、SWOT、PEST、回归分析、SPACE矩阵等研究模型与方法综合分析行业市场环境、产业政策、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。根据各行业的发展轨迹及实践经验,对行业未来的发展趋势做出客观预判,助力企业商业决策。
数据来源
本公司数据来源主要是一手资料和二手资料相结合,本司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系,分析师采集信息后,严格按照公司评估方法论和信息规范的要求,并结合自身专业经验,对所获取的信息进行整理、筛选,最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。
一手资料来源于我司调研部门对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据,采访对象涉及企业CEO、营销总监、高管、技术负责人、行业专家、产业链上下游企业、分销商、代理商、经销商、相关投资机构等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。
二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等,根据具体行业,应用的二手信息来源具有一定的差异。二手信息渠道涉及SEC、公司年报、国家统计局、中国海关、WIND数据库、CEIC数据库、国研网、BvD ORBIS ASIA PACIFIC数据库、皮书数据库及中经专网、国家知识产权局等。
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