2020年全球及中国光伏逆变器竞争格局与需求测算分析,市场集中度不断提升「图」

一、光伏逆变器行业概况

光伏逆变器一般分为三类:集中式逆变器、组串式逆变器和微型逆变器。具体来看,应用场景差异主要如下:

(1)集中式逆变器:大型地面、水面、工商业屋顶(500-3400kW),代表企业有国内的华为、阳光电源、上能电气等企业。

(2)组串式逆变器:小型分布式和地面站-工商业屋顶、复杂山丘(20-300kW,目前最大250kW)、户用(20kW以下),控制效果最好;代表企业主要是Solaredge、锦浪科技、古瑞瓦特、固德威。

(3)微型逆变器:单体容量一般在1kW以下,多路MPPT+单机集中逆变,代表企业Enphase、欧姆尼克等。

光伏逆变器分类

光伏逆变器分类

资料来源:公开资料整理

二、全球光伏逆变器市场需求分析

近年来,全球光伏市场的快速发展,2019年全球光伏装机量为120GW,预计到2025年全球光伏装机量约为200GW。

2016-2025年全球光伏装机量及增长

2016-2025年全球光伏装机量及增长

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需求方面,据统计,2019年全球光伏逆变器总需求为102GW,预计2025年全球光伏逆变器需求量为200GW。

2016-2025年全球光伏逆变器总需求及增长

2016-2025年全球光伏逆变器总需求及增长

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逆变器设计寿命一般是20年,质保期通常在5年,逆变器在光伏电站20年期限内基本需要替换1次,假设使用寿命10年,预计2025年全球光伏逆变器替换需求为49.2GW,新增需求为151GW。

2016-2025年全球光伏逆变器新增需求与替换需求

2016-2025年全球光伏逆变器新增需求与替换需求

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相关报告:华经产业研究院发布的《2020-2025年中国光伏逆变器行业投资潜力分析及行业发展趋势报告

三、中国光伏逆变器行业发展现状分析

2019年中国光伏装机量为30.1GW,预计到2025年中国光伏装机量为65GW。

2016-2025年中国光伏装机量及增长

2016-2025年中国光伏装机量及增长

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从逆变器平均效率来看,2019年国内集散式、集中式、组串式、微型逆变器平均效率分别为98.45%、98.43%、98.48%、96.1%。预计2020年国内集散式、集中式、组串式、微型逆变器平均效率分别为98.51%、98.5%、98.5%、96.2%。

国内逆变器平均效率情况

国内逆变器平均效率情况

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四、光伏逆变器行业竞争格局分析

随着国内逆变器企业华为、阳光电源逆变器业务的发展壮大,西门子、施耐德、博世、ABB等逐步退出国际市场。据统计,2016-2018年,华为、阳光、SMA连续三年占领全球出货量前三;华为、阳光全球领先,市场集中度不断提升。

2016-2018年全球逆变器厂商出货量排名

2016-2018年全球逆变器厂商出货量排名

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2019年阳光能源平价项目中标860MW,竞价项目中标1570MW,累计中标数居全国第二位,将有效支撑公司2020电站开发业务;由于阳光能源开发的电站均采用自产逆变器,中标电站业务也将支撑逆变器需求。

光伏平价项目与竞价项目中标规模

光伏平价项目与竞价项目中标规模

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五、光伏逆变器故障处理技术

常见的光伏逆变器故障问题主要包括以下几种:绝缘阻抗低,当出现这一问题时,将增加光伏系统安全风险,电流可能通过设备金属外壳,造成设备损坏。从光伏逆变器运行特点看,当系统运行一段时间后,容易出现内部设备老化问题,由此引起逆变器绝缘阻抗较低,不能正常作业。母线电压低,这一问题出现在早、晚阶段时,则说明该现象为正常问题,是因为逆变器在极限发电条件下运作,而上述问题发生在白天时,需要采取故障排除法,及时确定故障部位;漏电流故障,是指逆变器运行中会出现电流泄露问题,主要是由于安装不当引起的,当安装质量较低或者地点选择错误时,容易出现漏电流故障。

在明确光伏逆变器常见故障的情况下,还要科学选择故障处理技术,确保光伏系统功能正常发挥。

光伏逆变器故障处理技术

光伏逆变器故障处理技术

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六、光伏逆变器行业发展带给国内变频器行业的启示

1、对于变频器厂商来说,深耕细分行业,由点及面是可行的竞争策略

对于变频器厂商来说,价格竞争只有在性能和品质接近的情况下才有意义,尤其是在项目型市场。变频器下游行业众多,于一细分行业做透,提高竞争门槛,然后拓展至其他细分行业,是可行的竞争策略。如汇川技术先后在电梯和空压机行业取得的突破,珠峰电气在陶瓷行业的专注。

2、存量市场下,剩者为王

国内变频器行业自2011年开始,步入存量市场,未来市场集中度有望进一步提升。从中自产研对变频器厂商的调研来看,2018年变频厂商销售额增长分化加剧。1亿元销售额以上厂商销售额大部分增长,低于1亿元厂商反而销售额下滑。同时,细分行业市场竞争并未形成稳定格局,下游渠道仍以价格竞争为主。

本文采编:CY343

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