2021-2026年中国企业大学行业市场全景调研及投资规划建议报告
企业大学
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2021-2026年中国企业大学行业市场全景调研及投资规划建议报告

发布时间:2021-04-29
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企业大学又称公司大学,是指由企业出资,以企业高级管理人员、一流的商学院教授及专业培训师为师资,通过实战模拟、案例研讨、互动教学等实效性教育手段,以培养企业内部中、高级管理人才和企业供销合作者为目的,满足人们终身学习需要的一种新型教育、培训体系。其实已经有了类似的企业高等学府,如海尔大学。

本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

报告目录

第1章:中国企业大学发展背景综述

1.1企业大学必要性和可行性分析

1.1.1企业大学创建必要性分析

1.1.2企业大学创建可行性分析

(1)企业大学与公司规模之间的关系

(2)企业大学与公司所属行业的关联

(3)企业发展阶段与创建大学的关系

(4)企业大学创建与企业战略的关系

1.2企业大学的投资与回报

1.2.1企业大学的投资

1.2.2企业大学的回报

1.2.3企业大学投资与回报评估

第2章:国外企业大学运营及经验借鉴

2.1国外企业大学运营综述

2.1.1国外企业创办企业大学模式分析

(1)网上课程模式

(2)商业运作模式

(3)混合式模式

(4)知识管理模式

2.1.2国外企业大学成功关键因素

2.1.3国外企业大学运营发展趋势

2.2美国企业大学运营分析

2.2.1美国企业大学发展概况

(1)美国企业大学运营背景

(2)美国企业大学发展历程

(3)美国企业大学发展现状

2.2.2美国企业大学运营模式分析

(1)美国企业大学运营模式原则

(2)美国企业大学运营模式特点

2.2.3美国企业大学经验借鉴

2.3欧洲企业大学运营分析

2.3.1法国企业大学运营分析

(1)法国企业大学发展概况

(2)法国企业大学基本特点

2.3.2英国企业大学运行分析

(1)英国企业大学发展概况

(2)英国企业大学经验借鉴

2.3.3德国企业大学运营分析

(1)德国企业大学发展概况

(2)德国企业大学发展特点

(3)德国企业大学经验借鉴

2.4全球重点企业大学案例研究

2.4.1美国重点企业大学案例研究

(1)美国迪斯尼企业大学

(2)美国联邦快递企业大学

(3)美国摩托罗拉企业大学

(4)美国通用电气企业大学

(5)UT斯达康企业大学

(6)甲骨文企业大学

(7)美国麦当劳汉堡大学

(8)美国惠普商学院

2.4.2欧洲重点企业大学分析

(1)德国西门子企业大学

(2)意大利菲亚特集团伊斯沃尔(ISVOR)企业大学

第3章:中国企业大学发展环境分析

3.1企业大学政策环境分析

3.1.1企业大学主要政策

3.1.2政策环境对企业大学发展影响

3.2企业大学经济环境分析

3.2.1国内外宏观环境现状分析及预测

(1)全球宏观环境现状

(2)全球经济走势预测

(3)中国宏观环境现状

(4)中国经济发展前景预测

3.2.2国内财政收入分析

(1)财政收入情况

(2)财政收入与企业大学相关性分析

3.3企业大学社会环境分析

3.3.1中国企业特征分析

3.3.2中国企业转型趋势分析

3.3.3中国人才环境分析

(1)人力资源规模

(2)城镇人口就业情况

第4章:中国企业大学发展现状及趋势分析

4.1中国企业大学发展现状分析

4.1.1中国企业大学发展历程

4.1.2中国企业大学特征

4.1.3中国企业大学规模

4.1.4中国企业大学培训体系现状

4.1.5中国企业大学发展面临问题

4.2中国跨国集团设立企业大学的发展研究

4.2.1跨国集团的中国企业大学发展概况

4.2.2重要跨国集团中国企业大学发展分析

4.2.3企业大学助推跨国公司本土化运作机制分析

(1)企业大学助推跨国公司本土化运作机理

(2)企业大学在跨国公司本土化战略中的作用

(3)企业大学推动本土化战略实施的对策

4.3中国CLO首席学习官的职业发展现状分析

4.3.1 CLO定义和职务环境分析

4.3.2 CLO职责和工作内容分析

(1)CLO的主要职责

(2)CLO的工作内容

4.3.3 CLO胜任力和职业发展分析

4.3.4 CLO面临的挑战分析

4.3.5 CLO发展前景展望

4.4中国企业大学发展趋势分析

第5章:中国企业大学战略定位及建设运营分析

5.1企业大学战略定位分析

5.1.1企业大学战略定位分类

(1)按服务方向划分

(2)按服务对象划分

5.1.2企业大学战略定位选取关键因素

5.1.3重点企业大学战略定位变化趋势

5.2企业大学建设深度研究

5.2.1企业大学软件和硬件的建设

5.2.2企业大学建设工作层次划分

5.2.3企业大学建设资金运营调研

5.3企业大学运营体系深度调研

5.3.1企业大学核心运营体系

5.3.2企业大学课程体系

(1)企业生命周期线VS培训演进线

(2)企业大学课程开发渠道优劣势分析

(3)优秀企业大学课程体系调研

5.3.3企业大学师资体系

(1)外部讲师优劣势分析

(2)内部讲师优劣势分析

(3)企业大学师资体系建立

5.4国内外重点企业大学运作模式对比分析

5.5企业大学建设运营案例研究

5.5.1安徽江淮汽车股份有限公司企业大学建设研究

(1)企业发展历程

(2)企业大学运营状况

(3)企业大学成果分析

(4)企业大学变革趋势

5.5.2上海电力企业大学师资队伍建设研究

(1)上海电力股份有限公司简介

(2)企业大学培训讲师资源来源

(3)企业大学师资队伍建设措施

(4)企业大学成果分析

(5)企业大学师资建设经验借鉴

5.5.3腾讯《职业经理的角色认知与定位》培训研究

(1)腾讯公司企业概述

(2)企业大学运营状况

(3)企业大学成果分析

(4)《职业经理的角色认知与定位》培训分析阶段

(5)《职业经理的角色认知与定位》培训设计阶段

(6)《职业经理的角色认知与定位》培训实施阶段

(7)《职业经理的角色认知与定位》培训评估阶段

第6章:中国企业大学建设成功关键因素量化分析

6.1企业大学建设成功关键因素概述

6.2中国世界五百强企业大学建设调研

6.2.1中国世界五百强企业调研模型设计

6.2.2中国世界五百强企业建设培训中心调研

(1)国家电网公司

(2)中国石油天然气集团公司

(3)中国南方电网有限责任公司

(4)中国第一汽车集团公司

6.2.3中国世界五百强企业建设企业大学调研

(1)中国石油化工集团公司

(2)鸿海精密工业股份有限公司

(3)中国移动通信集团公司

(4)中国人寿保险(集团)公司

(5)中国中化集团公司

(6)中国宝武钢铁集团

(7)中国电信集团公司

(8)中粮集团有限公司

(9)中国海洋石油总公司

(10)中国交通建设集团有限公司

6.3企业大学建设成功关键因素量化分析

6.3.1量化分析模型设计

6.3.2企业大学关键因素因子分析

6.3.3企业大学关键因素线性回归分析

6.3.4企业大学关键因素Logistic回归分析

6.4企业大学建设成功关键因素量化实证分析结论

6.4.1企业大学建立与营业收入有显著关系

第7章:中国重点企业大学建设运营分析

7.1通信行业重点企业大学建设运营分析

7.1.1中国移动学院

(1)企业大学发展历程

(2)企业大学运营现状

(3)企业大学成果分析

(4)企业大学最新发展动向

7.1.2中国联通学院

(1)企业大学发展历程

(2)企业大学运营现状

(3)企业大学成果分析

(4)企业大学最新发展动向

7.2 IT行业重点企业大学建设运营分析

7.2.1华为大学

(1)企业大学发展历程

(2)企业大学运营现状

(3)企业大学成果分析

(4)企业大学最新发展动向

7.2.2金蝶顾问学院

(1)企业大学发展历程

(2)企业大学运营现状

(3)企业大学成果分析

7.2.3百度技术学院

(1)企业大学发展历程

(2)企业大学运营现状

(3)企业大学成果分析

7.2.4阿里学院

(1)企业大学发展历程

(2)企业大学运营现状

(3)企业大学成果分析

7.3金融与房地产行业重点企业大学建设运营分析

7.3.1中国平安金融培训学院

(1)企业大学发展历程

(2)企业大学运营现状

(3)企业大学成果分析

7.3.2招银大学

(1)企业大学发展历程

(2)企业大学运营现状

(3)企业大学成果分析

7.3.3保险职业学院

(1)企业大学发展历程

(2)企业大学运营现状

(3)企业大学成果分析

(4)企业大学最新发展动向

7.3.4万科物业学院

(1)企业大学发展历程

(2)企业大学运营现状

(3)企业大学成果分析

7.4制造行业重点企业大学建设运营分析

7.4.1蒙牛商学院

(1)企业大学发展历程

(2)企业大学运营现状

(3)企业大学成果分析

7.4.2中粮集团忠良书院

(1)企业大学发展历程

(2)企业大学运营现状

(3)企业大学成果分析

7.4.3美特斯邦威大学

(1)企业大学发展历程

(2)企业大学运营现状

(3)企业大学成果分析

7.4.4海尔大学

(1)企业大学发展历程

(2)企业大学运营现状

(3)企业大学成果分析

7.4.5圣象集团管理学院

(1)企业大学发展历程

(2)企业大学运营现状

(3)企业大学成果分析

7.4.6美的学院

(1)企业大学发展历程

(2)企业大学运营现状

(3)企业大学成果分析

7.4.7 TCL大学

(1)企业大学发展历程

(2)企业大学运营现状

(3)企业大学成果分析

7.5零售行业重点企业大学建设运营分析

7.5.1国美管理学院

(1)企业大学发展历程

(2)企业大学运营现状

(3)企业成长数据分析

7.5.2王府井商学院

(1)企业大学发展历程

(2)企业大学运营现状

(3)企业大学成果分析

7.6能源行业重点企业大学建设运营分析

7.6.1宝钢人才开发院

(1)企业大学发展历程

(2)企业大学运营现状

(3)企业大学成果分析

7.6.2中化管理学院

(1)企业大学发展历程

(2)企业大学运营现状

(3)企业大学成果分析

7.6.3国网技术学院

(1)企业大学发展历程

(2)企业大学运营现状

(3)企业大学成果分析

第8章:中小型企业创建企业大学可行性分析

8.1中小型企业创建企业大学壁垒分析

8.1.1人力资源壁垒

8.1.2知识资源壁垒

8.1.3资金壁垒

8.2企业大学新模式——校企合作

8.2.1校企合作资源优势

8.2.2校企合作案例研究

8.3中小企业校企合作平台——虚拟大学

8.3.1虚拟企业大学界定

8.3.2虚拟企业大学特征

8.3.3虚拟企业大学方案设计

第9章:企业大学知识管理与转移专项研究

9.1知识管理概述(AKHT)

9.1.1知识管理内涵

9.1.2企业大学知识管理目标

9.2企业大学知识管理供需分析

9.2.1企业大学知识管理需求分析

9.2.2企业大学知识管理来源分析

9.3企业大学知识管理体系规划

9.3.1企业大学知识界定

9.3.2企业大学知识层次划分

9.3.3企业大学知识管理体系结构

9.4企业大学知识转移研究

9.4.1企业大学知识转移模式

9.4.2企业大学VS传统企业组织知识转移

(1)宏观层面的知识转移

(2)微观层面下的知识转移

9.4.3企业大学知识转移模型构建

图表目录

图表1:创建企业大学的必要性分析

图表2:企业发展阶段与创建企业大学的关系

图表3:企业大学的回报分析

图表4:国外企业大学网上课程模式特征分析

图表5:国外企业大学商业运作模式特征分析

图表6:国外企业大学混合式模式特征分析

图表7:国外企业大学混知识管理模式特征分析

图表8:国外企业大学成功关键因素分析

图表9:美国企业大学兴起与迅速发展的背景

图表10:美国企业大学发展历程分析

更多图表见正文……

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研究方法

报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息,使用桌面研究与定量调查、定性分析相结合的方式,全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、产业链、竞争格局、进出口、经营特性、盈利能力和商业模式等。科学使用SCP模型、SWOT、PEST、回归分析、SPACE矩阵等研究模型与方法综合分析行业市场环境、产业政策、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。根据各行业的发展轨迹及实践经验,对行业未来的发展趋势做出客观预判,助力企业商业决策。

数据来源

本公司数据来源主要是一手资料和二手资料相结合,本司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系,分析师采集信息后,严格按照公司评估方法论和信息规范的要求,并结合自身专业经验,对所获取的信息进行整理、筛选,最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。

一手资料来源于我司调研部门对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据,采访对象涉及企业CEO、营销总监、高管、技术负责人、行业专家、产业链上下游企业、分销商、代理商、经销商、相关投资机构等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。

二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等,根据具体行业,应用的二手信息来源具有一定的差异。二手信息渠道涉及SEC、公司年报、国家统计局、中国海关、WIND数据库、CEIC数据库、国研网、BvD ORBIS ASIA PACIFIC数据库、皮书数据库及中经专网、国家知识产权局等。

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权威引用

  • 中国证券网
  • 中金在线网
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  • 央广网
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