![2020-2025年中国化妆品行业市场前景预测及投资方向研究报告](http://m.huaon.com/cover/47/00/604700.webp?v=2023-10-17 11:05:08)
数据显示,约有一半的消费者每半年购买3到5次化妆品,22.9%一年购买1-2次,而13.8%的消费者会根据季节情况来购买,12.8%表示一个月购买1次或多次化妆品。因此,总体来看中国消费者对于日常必备的化妆品需求量较大,购买频次高。
2019年中国消费者对化妆品购买频率情况
本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
报告目录
第一章化妆品市场环境分析
第一节 宏观环境分析
一、经济环境
二、政策环境
三、社会环境
四、宏观环境对行业的影响
第二节 微观环境分析
一、化妆品行业环境分析
二、市场竞争环境分析
三、消费群体分析
四、技术环境分析
五、电商环境分析
六、微观环境对行业的影响
第二章化妆品市场STP
第一节 收集化妆品市场信息
一、研究方法
二、调研方法
三、功能作用
四、报告分类
第二节 分析化妆品市场机会SWOT
一、S:优势分析
二、W:劣势分析
三、O:机会分析
四、T:威胁分析
第二节 选择化妆品目标市场
一、市场营销阶段分析
二、目标市场覆盖战略
三、目标市场选择依据
四、低成本与高差异的整合战略
第三节 化妆品市场概况
第三章化妆品细分市场分析
第一节 太空系护肤
一、市场发展现状调研
二、市场认可度分析
三、市场竞争分析
四、市场前景预测
第二节 海洋系护肤
一、市场发展现状调研
二、市场认可度分析
三、市场竞争分析
四、市场前景预测
第四章化妆品行业市场竞争分析
第一节 品牌竞争分析
一、现有品牌分析
二、品牌竞争特点分析
三、品牌竞争策略分析
第二节 区域竞争分析
一、区域选择战略
二、区域组合战略
三、区域扩张战略
四、区域竞争战略
第三节 渠道竞争分析
一、渠道的选择
从化妆品零售情况来看,数据显示,2018年全年全国化妆品零售额达到了2619亿元,同比增加9.6%,高于同期社会消费品零售总额增速0.6个百分点。截止至2019年6月全国化妆品零售额为265亿元,同比增长22.5%。累计方面,2019年上半年全国化妆品零售额达到1462亿元,与去年同期相比增长13.2%。
2018-2019年6月全国化妆品零售额统计及增长情况
2018-2019年6月全国化妆品零售额累计值及增长情况
二、典型的渠道策略
三、渠道策略案例分析
第四节 价格竞争分析
一、价格竞争分析
二、应对价格竞争
三、走出价格竞争的策略
第五章化妆品品牌营销战略案例分析
第一节 案例一
一、产品
二、定位
三、营销策略
第二节 案例二
一、产品
二、定位
三、营销策略
第三节 案例三
一、产品
二、定位
三、营销策略
第六章化妆品品牌企业战略分析
第一节 联合利华
一、企业发展概况
二、经营效益分析
三、业务经营分析
四、财务状况分析
五、未来前景展望
第二节 雅诗兰黛
一、企业发展概况
二、经营效益分析
三、业务经营分析
四、财务状况分析
五、未来前景展望
第三节 科蒂
一、企业发展概况
二、经营效益分析
三、业务经营分析
四、财务状况分析
五、未来前景展望
第四节 欧莱雅
一、企业发展概况
二、经营效益分析
三、业务经营分析
四、财务状况分析
五、未来前景展望
第四节 拜尔斯道夫
一、企业发展概况
二、经营效益分析
三、业务经营分析
四、财务状况分析
五、未来前景展望
第五节 资生堂
一、企业发展概况
二、经营效益分析
三、业务经营分析
四、财务状况分析
五、未来前景展望
第六节 爱茉莉太平洋
一、企业发展概况
二、经营效益分析
三、业务经营分析
四、财务状况分析
五、未来前景展望
第七节 上海家化
一、企业发展概况
二、经营效益分析
三、业务经营分析
四、财务状况分析
五、未来前景展望
第八节 天夏智慧
一、企业发展概况
二、经营效益分析
三、业务经营分析
四、财务状况分析
五、未来前景展望
第九节 霸王国际
一、企业发展概况
二、经营效益分析
三、业务经营分析
四、财务状况分析
五、未来前景展望
第十节 保洁
一、企业发展概况
二、经营效益分析
三、业务经营分析
四、财务状况分析
第七章化妆品市场营销组合策略和战术
第一节 化妆品行业市场营销组合4C
一、Customers(顾客)
二、Cost(成本)
三、Convenience(便利)
四、Communication(沟通)
第二节 化妆品行业市场营销战略
一、企业基本要素
二、核心要点
三、营销战略分类
第三节 化妆品行业市场营销战略特征
一、创新战略
二、人才战略
三、文化战略
四、包装战略
五、产品战略
第四节 化妆品行业战略营销模式
一、成本领先的非对称战略营销模式
二、研发领先的非对称战略营销模式
三、功效领先的非对称战略营销模式
四、渠道领先的非对称战略营销模式
五、传播领先的非对称战略营销模式
六、服务领先的非对称战略营销模式
第五节 化妆品行业市场营销战略建议
一、价格决策目标调整
二、价格弹性分析
三、注重传统策略及方法的运用与创新
四、营销战略中常犯错误
第八章化妆品企业营销管理
第一节 化妆品行业客户管理
一、客户服务管理「AK LCY」
二、客户信用管理
三、渠道成员管理
第二节 化妆品行业团队建设
一、激励销售人员
二、销售人员的绩效考核
图表目录
图表 化妆品行业生命周期
图表 化妆品行业产业链结构
图表2015-2019年全球化妆品行业市场规模
图表2015-2019年中国化妆品行业市场规模
图表2015-2019年化妆品行业重要数据指标比较
图表2015-2019年中国化妆品市场占全球份额比较
图表2015-2019年化妆品行业工业总产值
图表2015-2019年化妆品行业销售收入
图表2015-2019年化妆品行业利润总额
图表2015-2019年化妆品行业资产总计
图表2015-2019年化妆品行业负债总计
图表2015-2019年化妆品行业竞争力分析
图表2015-2019年化妆品市场价格走势
图表2015-2019年化妆品行业主营业务收入
图表2015-2019年化妆品行业主营业务成本
图表2015-2019年化妆品行业销售费用分析
更多图表见正文……
研究方法
报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息,使用桌面研究与定量调查、定性分析相结合的方式,全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、产业链、竞争格局、进出口、经营特性、盈利能力和商业模式等。科学使用SCP模型、SWOT、PEST、回归分析、SPACE矩阵等研究模型与方法综合分析行业市场环境、产业政策、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。根据各行业的发展轨迹及实践经验,对行业未来的发展趋势做出客观预判,助力企业商业决策。
数据来源
本公司数据来源主要是一手资料和二手资料相结合,本司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系,分析师采集信息后,严格按照公司评估方法论和信息规范的要求,并结合自身专业经验,对所获取的信息进行整理、筛选,最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。
一手资料来源于我司调研部门对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据,采访对象涉及企业CEO、营销总监、高管、技术负责人、行业专家、产业链上下游企业、分销商、代理商、经销商、相关投资机构等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。
二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等,根据具体行业,应用的二手信息来源具有一定的差异。二手信息渠道涉及SEC、公司年报、国家统计局、中国海关、WIND数据库、CEIC数据库、国研网、BvD ORBIS ASIA PACIFIC数据库、皮书数据库及中经专网、国家知识产权局等。
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