供销合作总社的主要负责研究制订全国供销合作社的发展战略和发展规划,指导全国供销合作社的发展和改革;按照政府授权对重要农业生产资料、农副产品经营进行组织、协调、管理;维护各级供销合作社的合法权益;协调同有关部门的关系,指导全国供销合作社的业务活动,促进城乡物资交流;宣传贯彻党中央、国务院有关农村经济工作的方针政策;代表中国合作社参与国际合作社联盟的各项活动;承办党中央、国务院交办的其他事项。
本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
报告目录
第1章:中国供销合作社发展综述
1.1供销合作社发展概述
1.1.1定义
1.1.2系统体系
1.1.3供销合作社发展历程
1.2供销合作社发展环境分析
1.2.1政策环境分析
(1)相关政策回顾
(2)现有政策配套情况
1.2.2经济环境分析
(1)计划经济背景
(2)市场经济背景
(3)农村金融背景
第2章:中国供销合作社系统发展现状分析
2.1中国供销合作社系统基本情况
2.1.1综合经营情况
(1)销售总额
(2)商品交易(批发)市场交易额
(3)连锁配送销售额
(4)进出口额
(5)其他经营情况
2.1.2县及县以上供销合作社机关情况
(1)总体情况
(2)经费来源
(3)人员编制
2.1.3基层供销合作社情况
(1)基层供销合作社总体情况
(2)基层供销合作社基本情况
2.1.4农民专业合作社情况
(1)总体情况
(2)经营类型
(3)注册商标及认证情况
2.1.5企业结构情况
(1)总体情况
(2)股权结构情况
(3)产业类别情况
(4)连锁配送企业情况
(5)农业产业化经营龙头企业情况
2.1.6事业单位情况
2.1.7社团组织情况
2.1.8综合服务情况
(1)土地服务
(2)综合服务平台
(3)技术培训
2.1.9人员结构情况
(1)职工总人数
(2)从业人员年龄结构情况
(3)从业人员受教育情况
(4)从业人员分布状况
2.2中国供销合作社系统企业财务分析
2.2.1营业收入分析
(1)全系统企业汇总营业收入及增长情况
(2)分层级营业收入分析
(3)分行业营业收入分析
(4)分股权营业收入分析
(5)分地区营业收入分析
2.2.2营业总成本分析
(1)全系统企业营业总成本
(2)销售费用
(3)管理费用
(4)财务费用
2.2.3经营效益分析
(1)全系统企业汇总利润分析
(2)分层级企业实现利润情况
(3)分行业企业实现利润情况
(4)分股权企业实现利润情况
(5)分地区企业实现利润情况
2.2.4资产状况分析
(1)全系统资产资产、负债、所有者权益情况
(2)分层级资产、负债、所有者权益情况
第3章:中国供销合作社经营模式及定位分析
3.1国际供销合作社模式的比较
3.1.1欧美农业合作社的发展及模式
(1)欧美农业合作社的发展历程及特点
(2)欧美农业合作社的模式分析
(3)欧美农业合作社对中国发展供销合作社的启示
3.1.2亚洲国家合作社的发展及模式
(1)日韩农业协同组合的发展历程及特点
(2)日韩农业协同组合的模式分析
(3)日韩农业协同组合对中国发展供销合作社建议
3.2农业生产资料经营模式及定位分析
3.2.1农业生产资料经营分析
(1)全社会农资经营分析
(2)供销合作社农资经营分析
3.2.2供销合作社农资经营模式演变
(1)农资经营政策演变
(2)农资经营模式分析
3.2.3供销合作社农资经营定位及优势
(1)农资市场基本特征
(2)供销合作社经营农资的优势
(3)供销合作社农资连锁经营的定位
(4)供销合作社农资连锁经营发展趋势
3.2.4供销合作社农资连锁经营成功经验
3.3消费品经营模式及定位分析
3.3.1消费品经营分析
(1)全社会消费品零售额
(2)供销合作社消费品零售额
3.3.2供销合作社消费品营销模式
(1)产品驱动型营销模式
(2)推广驱动型营销模式
(3)渠道驱动型营销模式
3.3.3供销合作社消费品经营定位及优势
(1)农村消费品市场基本特征
(2)供销合作社经营消费品的优势
(3)供销合作社消费品经营的定位
3.3.4供销合作社消费品经营成功经验
3.4农副产品经营模式及定位分析
3.4.1农副产品经营分析
(1)农副产品购销情况
(2)棉花购销情况
3.4.2农副产品产业化经营分析
(1)农副产品产业化发展历程
(2)农副产品产业化主要特征
(3)农副产品产业化发展规模
(4)农业产业化经营情况
3.4.3供销合作社农副产品经营模式
(1)渠道直供销售模式
(2)连锁经营模式
3.4.4副产品经营定位及优势
(1)农副产品市场基本特征
(2)供销合作社经营农副产品的优势
(3)供销合作社农副产品经营的定位
3.4.5供销合作社农副产品经营成功经验
3.5再生资源经营模式及定位分析
3.5.1再生资源经营分析
(1)再生资源回收规模
(2)再生资源销售规模
3.5.2供销合作社再生资源回收模式
(1)再生资源回收模式
(2)再生资源回收模式比较
3.5.3供销合作社再生资源经营定位及优势
(1)再生资源市场基本特征
(2)供销合作社经营再生资源的优势
(3)供销合作社再生资源经营的定位
3.5.4供销合作社再生资源经营成功经验
(1)西南再生资源产业园区简介
(2)再生资源产业园区经营情况
第4章:中国“新网工程”建设进度及规划分析
4.1“新网工程”投资规模及建设规划
4.1.1“新网工程”投资规模
4.1.2“新网工程”建设规划
4.2农业生产资料现代经营服务网络建设进度
4.2.1农资连锁企业资质要求及职能
(1)农资连锁企业资质要求
(2)农资连锁企业总部职能
4.2.2配送中心设立条件及职能
(1)配送中心设立条件
(2)配送中心职能及要求
4.2.3门店设立条件及要求
(1)农资直营店设立条件及要求
(2)农资加盟店设立条件及要求
4.2.4农资现代经营服务网络建设情况
(1)农资连锁企业建设进度
(2)农资配送中心建设进度
(3)农资门店建设进度
4.3农副产品市场购销网络建设进度
4.3.1农副产品交易市场经营要求
(1)农副产品交易市场经营环境要求
(2)农副产品交易市场经营设施设备要求
(3)农副产品交易市场经营管理技术条件
4.3.2农副产品交易市场建设情况
4.4日用消费品现代经营网络建设进度
4.4.1总部职能
4.4.2配送中心设立要求
(1)选址
(2)规模和数量
(3)库区建设
(4)人员
(5)设施设备
(6)仓储管理
(7)配送管理
(8)信息管理
4.4.3门店设立要求
(1)分类
(2)选址
(3)经营面积
(4)经营品种
(5)人员
(6)设施设备
(7)店面环境
(8)经营管理及服务
4.4.4日用消费品现代经营网络建设情况
(1)连锁经营企业建设进度
(2)配送中心建设进度
4.5再生资源回收利用网络建设进度
4.5.1农村再生资源回收利用龙头企业建设情况
4.5.2农村再生资源回收利用网络体系建设情况
4.6重点地区“新网工程”建设经验分享
4.6.1吉林“新网工程”建设经验分享
(1)吉林“新网工程”建设情况
(2)吉林“新网工程”建设经验
4.6.2江苏“新网工程”建设经验分享
(1)江苏“新网工程”建设情况
(2)江苏“新网工程”建设经验
4.6.3山东“新网工程”建设经验分享
(1)山东“新网工程”建设情况
(2)山东“新网工程”建设经验
4.6.4山西“新网工程”建设经验分享
(1)山西“新网工程”建设情况
(2)山西“新网工程”建设经验
4.6.5云南“新网工程”建设经验分享
(1)云南“新网工程”建设情况
(2)云南“新网工程”建设经验
4.6.6天津“新网工程”建设经验分享
(1)天津“新网工程”建设情况
(2)天津“新网工程”建设经验
第5章:中国供销合作社典型机构及企业分析
5.1供销合作社典型机构经营分析
5.1.1山东省供销合作社联合社
(1)机构简介
(2)机构组织架构
(3)机构产业分布
(4)机构经营情况
(5)机构最新动向
(6)机构“新网工程”建设
(7)机构发展规划
5.1.2河北省供销合作总社
(1)机构简介
(2)机构组织架构
(3)机构产业分布
(4)机构经营情况
(5)机构最新动向
(6)机构“新网工程”建设
(7)机构发展规划
5.1.3内蒙古自治区供销合作社联合社
(1)机构简介
(2)机构组织体系
(3)机构产业分布
(4)机构经营情况
(5)机构最新动向
(6)机构“新网工程”建设
(7)机构发展规划
5.1.4陕西省供销合作总社
(1)机构简介
(2)机构组织体系
(3)机构产业分布
(4)机构经营情况
(5)机构最新动向
(6)机构“新网工程”建设
(7)机构发展规划
5.1.5河南省供销合作总社
(1)机构简介
(2)机构组织体系
(3)机构产业分布
(4)机构经营情况
(5)机构最新动向
(6)机构“新网工程”建设
(7)机构发展规划
5.1.6四川省供销合作社联合社
(1)机构简介
(2)机构组织体系体系
(3)机构产业分布
(4)机构经营情况
(5)机构最新动向
(6)机构“新网工程”建设
(7)机构发展规划
5.1.7江苏省供销合作总社
(1)机构简介
(2)机构组织体系
(3)机构产业分布
(4)机构经营情况
(5)机构最新动向
(6)机构“新网工程”建设
(7)机构发展规划
5.1.8安徽省供销合作社联合社
(1)机构简介
(2)机构组织架构
(3)机构产业分布
(4)机构经营情况
(5)机构最新动向
(6)机构“新网工程”建设
(7)机构发展规划
5.1.9浙江省供销合作社联合社
(1)机构简介
(2)机构组织体系
(3)机构产业分布
(4)机构经营情况
(5)机构最新动向
(6)机构“新网工程”建设
(7)机构发展规划
5.1.10湖南省供销合作总社
(1)机构简介
(2)机构组织体系
(3)机构产业分布
(4)机构经营情况
(5)机构最新动向
(6)机构“新网工程”建设
(7)机构发展规划
5.2供销合作社社有企业经营分析
5.2.1中国农业生产资料集团公司
(1)公司简介
(2)公司经营情况
(3)公司业务板块
(4)公司销售区域和网点
(5)公司经营优劣势
(6)公司最新动向
5.2.2安徽辉隆农资集团股份有限公司
(1)公司简介
(2)公司经营情况
(3)公司业务板块
(4)公司销售区域和网点
(5)公司经营优劣势
5.2.3浙江农资集团有限公司
(1)公司简介
(2)公司经营情况
(3)公司业务板块
(4)公司销售区域和网点
(5)公司经营优劣势
5.2.4黑龙江倍丰农业生产资料集团有限公司
(1)公司简介
(2)公司经营情况
(3)公司业务板块
(4)公司销售区域和网点
(5)公司经营优劣势
5.2.5四川省农业生产资料集团有限公司
(1)公司简介
(2)公司经营情况
(3)公司业务板块
(4)公司组织机构分析
(5)公司经营优劣势
5.2.6江苏苏农农资连锁集团股份有限公司
(1)公司简介
(2)公司经营情况
(3)公司业务板块
(4)公司销售区域和网点
(5)公司经营优劣势
5.2.7江西沃尔得农资连锁集团有限公司
(1)公司简介
(2)公司经营情况
(3)公司业务板块
(4)公司销售区域和网点
(5)公司经营优劣势
(6)公司最新动向
5.2.8新疆农资(集团)有限责任公司
(1)公司简介
(2)公司经营情况
(3)公司业务板块
(4)公司销售区域和网点
(5)公司经营优劣势
5.2.9广东天禾农资股份有限公司
(1)公司简介
(2)公司经营情况
(3)公司业务板块
(4)公司销售区域和网点
(5)公司经营优劣势
5.2.10武汉供销农资物流股份有限公司
(1)公司简介
(2)公司经营情况
(3)公司业务板块
(4)公司销售区域和网点
(5)公司经营优劣势
第6章:中国新农村建设与供销合作社发展前景
6.1新农村建设及供销合作社参与模式(AKHT)
6.1.1新农村建设政策解读
(1)新农村建设主要政策
(2)新农村建设政策解读
6.1.2新农村建设取得成就
(1)农民减负效果明显
(2)农村道路建设情况
(3)农村饮水安全情况
(4)农村环境治理情况
(5)农村教育建设情况
(6)农村医疗建设情况
(7)农村文化建设情况
(8)农村社会保障制度建设情况
6.1.3新农村建设规划目标
6.1.4供销合作社在新农村建设中的地位及作用
6.1.5供销合作社企业参与新农村建设的模式
6.2供销合作社发展前景预测
6.2.1供销合作社营业收入预测
6.2.2供销合作社资产总额预测
6.2.3供销合作社盈利规模预测
6.3供销合作社发展趋势分析
6.3.1电商及服务平台快速发展
6.3.2再生资源回收体系接轨“e”时代
6.3.3农资“供销托管”服务
图表目录
图表1 2016-2020年中国供销合作社系统销售总额
图表2 2016-2020年中国供销合作社系统商品交易(批发)市场交易额
图表3 2016-2020年中国供销合作社系统连锁配送销售额
图表4 2016-2020年中国供销合作社系统进出口总额
图表5 2016-2020年中国供销合作社系统农产品购进额
图表6 2016-2020年中国供销合作社系统农业生产服务收入额
图表7 2016-2020年中国供销合作社系统金融服务营业额
图表8 2016-2020年中国供销合作社系统居民生活服务业营业额
图表9 2016-2020年中国供销合作社系统物流业营业额
图表10 2016-2020年中国供销合作社系统资产经营额
更多图表见正文……
研究方法
报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息,使用桌面研究与定量调查、定性分析相结合的方式,全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、产业链、竞争格局、进出口、经营特性、盈利能力和商业模式等。科学使用SCP模型、SWOT、PEST、回归分析、SPACE矩阵等研究模型与方法综合分析行业市场环境、产业政策、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。根据各行业的发展轨迹及实践经验,对行业未来的发展趋势做出客观预判,助力企业商业决策。
数据来源
本公司数据来源主要是一手资料和二手资料相结合,本司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系,分析师采集信息后,严格按照公司评估方法论和信息规范的要求,并结合自身专业经验,对所获取的信息进行整理、筛选,最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。
一手资料来源于我司调研部门对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据,采访对象涉及企业CEO、营销总监、高管、技术负责人、行业专家、产业链上下游企业、分销商、代理商、经销商、相关投资机构等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。
二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等,根据具体行业,应用的二手信息来源具有一定的差异。二手信息渠道涉及SEC、公司年报、国家统计局、中国海关、WIND数据库、CEIC数据库、国研网、BvD ORBIS ASIA PACIFIC数据库、皮书数据库及中经专网、国家知识产权局等。
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