2025-2031年中国互联网+大米行业发展监测及投资战略咨询报告
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2025-2031年中国互联网+大米行业发展监测及投资战略咨询报告

发布时间:2024-12-18
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  • 华经产业研究院
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《2025-2031年中国互联网+大米行业发展监测及投资战略咨询报告》由华经产业研究院研究团队精心研究编制,对互联网+大米行业发展环境、市场运行现状进行了具体分析,还重点分析了行业竞争格局、重点企业的经营现状,结合互联网+大米行业的发展轨迹和实践经验,对未来几年行业的发展趋向进行了专业的预判;为企业、科研、投资机构等单位投资决策、战略规划、产业研究提供重要参考。

本研究报告数据主要采用国家统计数据、海关总署、问卷调查数据、商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国家统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

报告目录

第1章互联网环境下大米行业的机会与挑战

1.1 2020-2024年互联网发展概况

1.1.1 2020-2024年互联网普及应用增长分析

1.1.2 2020-2024年网络购物市场发展情况分析

1.1.3 2020-2024年移动互联网发展情况分析

1.2 互联网环境下大米行业的机会与挑战

1.2.1 互联网时代大米行业大环境如何变化

1.2.2 互联网给大米行业带来的突破机遇分析

(1)互联网如何直击传统大米消费痛点

(2)互联网如何助力大米企业开拓市场

(3)电商如何成为传统大米企业的突破口

1.2.3 大米电商需要解决的难题和挑战分析

(1)线上与线下博弈问题分析

(2)物流与客户体验问题分析

(3)引流与流量转化率问题分析

(4)大米企业生产方式变革问题分析

1.3 互联网对大米行业的改造与重构

1.3.1 互联网如何重构大米行业供应链格局

1.3.2 互联网改变大米生产厂商的营销模式分析

1.3.3 互联网导致大米领域利益重新分配分析

1.3.4 互联网如何改变大米行业未来竞争格局

1.4 大米与互联网融合创新机会孕育

1.4.1 大米电商政策变化趋势分析

1.4.2 电子商务消费环境趋势分析

1.4.3 互联网技术对行业支撑作用分析

1.4.4 大米电商黄金发展期机遇分析

第2章大米电商行业未来前景与市场空间预测

2.1 大米电商发展现状分析

2.1.1 大米电商总体开展情况

2.1.2 大米电商交易规模分析

2.1.3 与国外大米电商渗透率比较

2.1.4 大米电商占网络零售比重

2.1.5 大米电商交易品类格局

2.1.6 2024年双11大米电商业绩

2.2 大米电商行业市场格局分析

2.2.1 大米电商行业参与者结构

2.2.2 大米电商行业竞争者类型

2.2.3 大米电商行业市场占有率

2.3 大米电商行业盈利能力分析

2.3.1 大米电商企业总体营收情况

2.3.2 大米电商行业经营成本分析

2.3.3 大米电商行业盈利模式分析

2.3.4 大米电商行业盈利水平分析

2.3.5 大米电子商务盈利制约因素

2.4 大米电商行业未来前景及趋势

2.4.1 大米电商行业市场空间测算

2.4.2 2025-2031年大米电商规模预测

2.4.3 2025-2031年大米电商趋势

第3章大米企业切入电商战略规划及模式选择

3.1 大米企业电商发展战略规划

3.1.1 大米企业电商如何正确定位

3.1.2 大米电商核心业务确定策略

3.1.3 大米企业电商化组织变革策略

(1)大米电商组织结构变革策略分析

(2)大米电商业务流程重构策略分析

3.2 垂直平台类大米电商运营模式解析

3.2.1 垂直平台类电商业务系统结构分析

3.2.2 垂直平台类大米电商盈利模式分析

3.2.3 垂直平台类大米电商运营成本分析

3.2.4 垂直平台类大米电商盈利空间分析

3.2.5 垂直平台类大米电商经营风险分析

3.2.6 垂直平台类大米电商优劣势分析

3.2.7 垂直平台类大米电商关键资源能力分析

3.3 垂直自营类大米电商运营模式解析

3.3.1 垂直自营类电商业务系统结构分析

3.3.2 垂直自营类大米电商盈利模式分析

3.3.3 垂直自营类大米电商运营成本分析

3.3.4 垂直自营类大米电商盈利空间分析

3.3.5 垂直自营类大米电商经营风险分析

3.3.6 垂直自营类大米电商优劣势分析分析

3.3.7 垂直自营类大米电商关键资源能力分析

3.4 平台+自营类大米电商运营模式解析

3.4.1 平台+自营类大米电商优势分析

3.4.2 垂直自营电商平台化可行性分析

3.4.3 垂直自营电商平台化成功案例解析

3.4.4 垂直自营电商平台化经营风险预估

3.4.5 垂直自营电商平台化的关键资源能力分析

3.4.6 垂直自营电商平台化的切入策略

3.5 大米企业利用第三方平台模式解析

3.5.1 大米企业利用第三方平台的优劣势分析

3.5.2 大米企业利用第三方平台运营成本分析

3.5.3 大米企业利用第三方平台盈利空间分析

3.5.4 大米企业利用第三方平台经营风险分析

3.5.5 大米企业第三方电商平台选择依据分析

3.5.6 大米企业利用第三方平台运营策略

第4章大米电商O2O战略布局及实施与运营

4.1 大米O2O面临的机遇与挑战

4.1.1 O2O为什么是大米电商最佳模式

4.1.2 O2O主流思路及实施关键如何

(1)O2O模式主流思路解析

(2)O2O模式实施关键分析

4.1.3 大米电商O2O面临的机遇分析

4.1.4 大米电商O2O面临的挑战分析

4.2 大米电商O2O典型模式剖析

4.2.1 大米电商O2O典型模式(一)

(1)企业O2O模式逻辑

(2)企业O2O实施与运营

(3)企业O2O运营效果

4.2.2 大米电商O2O典型模式(二)

(1)企业O2O模式逻辑

(2)企业O2O实施与运营

(3)企业O2O运营效果

4.2.3 大米电商O2O典型模式(三)

(1)企业O2O模式逻辑

(2)企业O2O实施与运营

(3)企业O2O运营效果

4.2.4 大米电商O2O典型模式(四)

(1)企业O2O模式逻辑

(2)企业O2O实施与运营

(3)企业O2O运营效果

4.3 大米企业O2O设计与运营分析

4.3.1 大米企业O2O的产品设计分析

4.3.2 大米企业O2O的运营支撑体系分析

4.3.3 大米企业O2O的社会化营销策略

4.3.4 大米企业O2O的消费体验分析

4.3.5 大米企业O2O的数据化运营情况分析

4.4 大米企业O2O布局战略规划

4.4.1 大米企业构建O2O闭环的核心分析

4.4.2 大米企业布局O2O需如何变革

4.4.3 大米企业O2O战略规划及实施要点

4.4.4 大米企业O2O执行中需注意的问题

4.4.5 大米企业O2O的准入门槛及挑战分析

第5章大米电商核心竞争力体系构建策略

5.1 大米电商营销推广及引流策略

5.1.1 大米电商引流成本分析

5.1.2 大米电商流量转化率水平

5.1.3 大米电商引流渠道及策略

(1)搜索引擎引流成效及策略

(2)社交平台引流成效及策略

(3)论坛推广引流成效及策略

(4)电子邮件引流成效及策略

(5)团购网站引流成效及策略

(6)广告联盟引流成效及策略

5.1.4 大米电商提高转化率的策略

5.1.5 大米电商引流优秀案例借鉴

5.2 大米电商物流配送模式选择

5.2.1 大米电商物流配送成本分析

5.2.2 大米电商物流配送能力要求如何

5.2.3 大米电商物流配送模式如何选择

(1)大米电商物流模式类型及比较

(2)大米电商如何选择物流模式

(3)大米电商自建仓储物流成本分析

(4)如何实现门店送货与第三方物流结合

5.2.4 大米电商物流配送优秀案例

5.2.5 大米电商物流如何管理改善空间

5.3 大米电商如何打造极致客户体验

5.3.1 大米电商客户体验存在的问题

5.3.2 大米电商如何打造极致客户策略

第6章大米行业电商运营优秀案例深度研究

6.1 案例企业(一)

6.1.1 企业发展简介

6.1.2 企业业务板块与模式

6.1.3 企业O2O战略模式解析

6.1.4 企业营销推广策略

6.1.5 企业供应链管理分析

6.1.6 企业客户体验策略

6.1.7 企业物流配送模式

6.1.8 企业电商经营成效分析

6.1.9 企业电商战略点评

6.2 案例企业(二)

6.3 案例企业(三)

6.4 案例企业(四)

第7章大米企业移动互联网切入点及突围策略

7.1 移动互联网商业价值及企业切入点

7.1.1 移动互联网商业价值及切入点分析

7.1.2 2025-2031年移动互联网发展预测

(1)2025-2031年移动互联网前景预测

(2)2025-2031年移动电子商务市场预测

(3)2025-2031年移动营销市场前景预测

7.1.3 2025-2031年移动互联网发展趋势

7.2 大米企业移动电商切入与运营策略

7.2.1 移动互联时代电子商务新趋势

7.2.2 主流电商移动端业务现状分析

7.2.3 移动电子商务用户行为分析

7.2.4 大米企业移动电商的机会与威胁

7.2.5 大米企业移动电商切入模式建议

7.2.6 大米企业移动电商切入之——微商城开发运营策略

(1)微商城商户接入流程/要求

(2)微商城商户接入资费标准

(3)大米企业如何运营微商城

(4)大米企业微商城运营风险及优化

(5)大米企业微商城营销推广策略

(6)大米行业微商城运营优秀案例

7.2.7 大米企业移动电商切入之——电商类APP开发运营策略

(1)大米企业电商类APP开发成本

(2)大米企业电商类APP功能模块

(3)大米企业电商类APP设计要点

(4)大米企业电商类APP运营策略

(5)大米行业电商类APP优秀案例

7.3 大米企业如何制胜移动互联网营销新平台

7.3.1 移动互联时代市场营销新趋势

(1)移动互联网营销的特点

(2)移动互联网营销的应用形式

(3)移动互联网营销产业链结构

(4)移动互联网营销发展趋势

7.3.2 大米企业移动互联网营销之——微信营销战略

(1)微信功能概述及营销价值

(2)微信用户行为及营销现状

(3)微信的主要营销模分析

(4)微信营销的步骤、方法与技巧

(5)微信运营与营销优秀案例详解

(6)微信营销效果的评估标准分析

(7)微信下企业的CRM策略分析

7.3.3 大米企业移动互联网营销之——APP营销战略

(1)APP营销的特点与价值

(2)企业APP营销背景分析

(3)APP体系与功能策略方向

(4)APP营销的创意路径

(5)APP用户体验设计技巧

(6)如何找准APP目标客户

(7)APP推广的技巧与方法

(8)APP如何提升运营效果

(9)APP营销优秀实战案例

7.3.4 大米企业移动互联网营销之——微博营销战略

(1)微博营销的特点与价值

(2)微博用户行为及营销现状

(3)微博营销的策略与技巧

(4)微信营销优秀案例详解

(5)中小企业微博营销实战对策

(6)微博营销风险及应对策略

第8章大米主流电商平台比较及企业入驻选择

8.1 天猫

8.1.1 天猫平台品类规划

8.1.2 天猫平台大米经营情况

(1)天猫大米企业入驻情况

(2)天猫大米交易规模分析

(3)天猫大米交易品类结构

(4)天猫大米商家经营情况

8.1.3 天猫平台大米企业入驻条件及费用

(1)天猫大米企业入驻门槛

(2)天猫大米企业入驻相关费用

(3)天猫大米企业营销推广渠道

(4)天猫大米企业仓储物流合作模式

8.1.4 大米企业入驻天猫优劣势剖析

8.2 京东

8.2.1 京东平台品类规划

8.2.2 京东平台大米经营情况

(1)京东大米企业入驻情况

(2)京东大米交易规模分析

(3)京东大米交易品类结构

(4)京东大米商家经营情况

8.2.3 京东平台大米企业入驻条件及费用

(1)京东大米企业入驻门槛分析

(2)京东大米企业入驻相关费用

(3)京东大米企业营销推广渠道

(4)京东大米企业仓储物流合作模式

8.2.4 大米企业入驻京东优劣势剖析

8.3 亚马逊

8.3.1 亚马逊平台品类规划

8.3.2 亚马逊平台大米经营情况

(1)亚马逊大米企业入驻情况

(2)亚马逊大米交易规模分析

(3)亚马逊大米交易品类结构

(4)亚马逊大米商家经营情况

8.3.3 亚马逊平台大米企业入驻条件及费用

(1)亚马逊大米企业入驻门槛分析

(2)亚马逊大米企业入驻相关费用

(3)亚马逊大米企业营销推广渠道

(4)亚马逊大米企业仓储物流合作模式

8.3.4 大米企业入驻亚马逊优劣势剖析

8.4 苏宁

8.4.1 苏宁平台品类规划

8.4.2 苏宁平台大米经营情况

(1)苏宁大米企业入驻情况

(2)苏宁大米交易规模分析

(3)苏宁大米交易品类结构

(4)苏宁大米商家经营情况

8.4.3 苏宁平台大米企业入驻条件及费用

(1)苏宁大米企业入驻门槛分析

(2)苏宁大米企业入驻相关费用

(3)苏宁大米企业营销推广渠道

(4)苏宁大米企业仓储物流合作模式

8.4.4 大米企业入驻苏宁优劣势剖析

8.5 1号商城

8.5.1 1号商城平台品类规划

8.5.2 1号商城平台大米经营情况

(1)1号商城大米企业入驻情况

(2)1号商城大米交易规模分析

(3)1号商城大米交易品类结构

(4)1号商城大米商家经营情况

8.5.3 1号商城平台大米企业入驻条件及费用

(1)1号商城大米企业入驻门槛分析

(2)1号商城大米企业入驻相关费用

(3)1号商城大米企业营销推广渠道

(4)1号商城大米企业仓储物流合作模式

8.5.4 大米企业入驻1号商城优劣势剖析

8.6 当当网

8.6.1 当当网平台品类规划

8.6.2 当当网平台大米经营情况

(1)当当网大米企业入驻情况

(2)当当网大米交易规模分析

(3)当当网大米交易品类结构

(4)当当网大米商家经营情况

8.6.3 当当网平台大米企业入驻条件及费用

(1)当当网大米企业入驻门槛分析

(2)当当网大米企业入驻相关费用

(3)当当网大米企业营销推广渠道

(4)当当网大米企业仓储物流合作模式

8.6.4 大米企业入驻当当网优劣势剖析

第9章国外大米电商典型模式及在我国适应性分析

9.1 国外大米电商发展状况介绍

9.1.1 国外大米电商发展背景

9.1.2 国外大米电商发展现状

9.1.3 国外大米电商发展模式

9.1.4 国外大米电商格局分析

9.2 中外大米电商发展对比分析

9.2.1 中外大米电商规模及现状比较

9.2.2 中外大米电商商业环境比较

9.2.3 中外大米电商消费需求比较

9.2.4 中外大米电商用户体验比较

9.2.5 中外大米电商发展模式比较

9.3 国外大米电商重点企业商业模式及适应性

9.3.1 重点企业(一)

9.3.2 重点企业(二)

9.3.3 重点企业(三)

第10章附录 大米行业经营数据及网购分析

10.1 2024年大米行业经营数据分析

10.1.1 大米行业政策动向及影响

10.1.2 大米行业市场规模分析

10.1.3 大米行业经营效益分析

10.1.4 大米行业竞争格局分析

10.1.5 大米行业细分市场分析

10.1.6 大米行业发展前景预测

10.2 2024年大米网购及电商服务分析

10.2.1 2024年大米网购情况分析

(1)大米网购渠道分析

(2)大米网购产品结构

10.2.2 2024年大米电商服务分析

(1)网购大米时碰到的问题

(2)取消订单的主要原因

(3)维修或退换货时的态度

10.2.3 2024年消费者大米网购态度分析

(1)大米网购总体满意度分析

(2)网购大米产品的态度分析

10.2.4 2024年大米电商售后服务政策分析

图表目录

图表1:2024年我国网民规模及互联网普及率

图表2:2024年中国网民各类网络应用的使用率

图表3:2024年中国网民各类手机网络应用的使用率

图表4:2024年我国网络零售市场交易规模

图表5:2024年人均网购金额及网购占社会零售额的比重

图表6:2020-2024年我国移动网民规模及增长速度

图表7:移动端网购增长仍处爆发阶段

图表8:移动端网购占比大幅提升

图表9:传统大米消费存在的“痛点”

图表10:大米电子商务重构供应链流程

图表11:大米电商相关政策汇总

图表12:中国大米B2C市场AMC模型

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研究方法

报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息,使用桌面研究与定量调查、定性分析相结合的方式,全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、产业链、竞争格局、进出口、经营特性、盈利能力和商业模式等。科学使用SCP模型、SWOT、PEST、回归分析、SPACE矩阵等研究模型与方法综合分析行业市场环境、产业政策、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。根据各行业的发展轨迹及实践经验,对行业未来的发展趋势做出客观预判,助力企业商业决策。

数据来源

本公司数据来源主要是一手资料和二手资料相结合,本司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系,分析师采集信息后,严格按照公司评估方法论和信息规范的要求,并结合自身专业经验,对所获取的信息进行整理、筛选,最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。

一手资料来源于我司调研部门对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据,采访对象涉及企业CEO、营销总监、高管、技术负责人、行业专家、产业链上下游企业、分销商、代理商、经销商、相关投资机构等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。

二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等,根据具体行业,应用的二手信息来源具有一定的差异。二手信息渠道涉及SEC、公司年报、国家统计局、中国海关、WIND数据库、CEIC数据库、国研网、BvD ORBIS ASIA PACIFIC数据库、皮书数据库及中经专网、国家知识产权局等。

售后服务

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