发展趋势分析
随着80后、90后逐步成为家电消费市场的主力军，家电行业亦进入了年轻化的发展调整状态。纵观家电市场，品牌的发展从单一的主流产品开始向各细分市场扩张，大多数细分市场都明确指向了年轻的消费群体。各大家电品牌纷纷转身“扮年轻”，不仅产品定位更加年轻化，就连品牌形象也更加迎合年轻人的口味。
一、家电品牌走上“年轻路”
在一片席卷整个家电行业的互联网思潮及智能化革命下，家电产品形态、销售渠道、商业和盈利模式等诸多方面都开始发生着变化，包括以互联网语言为主打的娱乐化营销手段及以网络新关键词为噱头的促销形式，正不断刷新着整个行业的消费模式。家电企业娱乐化的背后真正的意义，在于抓住现在以及未来的主力消费者--年轻消费群体。
互联网技术的高速发展、移动终端的爆发式增长，都为家电行业注入新的发展力量。当各种wifi、蓝牙、恒温、红外扫描闯入家电功能，消费者的使用习惯无可避免要转变。作为“新鲜人”的80后、90后就成为家电转型的先行者。归根到底，年轻消费者和家电年轻品牌之间存在着相互促进、相互迎合的关系。
二、家电产品逐渐“花俏化”
家电企业的新品发布逐渐走向“花俏化”，传统的纯色彩电外观逐渐被五彩斑斓、精致可爱的图案所取代。在商场的空调柜台，除了米白色的挂机空调外，更多了很多粉红色、浅紫色、粉蓝色勾花的挂机；柜式空调亦一改过往死板、沉闷的设计，粉红色、酒红色比比皆是，有的空调面板上甚至出现了闪闪发亮的珠点状图案。
早在2-3年前就开始出现这些“花俏”的产品，刚开始企业产量不是很大，后来试验市场后发现很多年轻的消费者更愿意花一定数量的钱购买外观好看的产品，于是生产量便有所提升。发展到现时，这些产品线已经开始“独当一面”，为年轻消费群体的产品市场服务。
三、从营销产品到营销顾客
无论是设立新品牌或是改变产品外包装设计，都是为了更好地迎合年轻顾客的需求和口味。智能化的最大受益群体是较年轻的消费群，向年轻人靠拢、抓住年轻消费者，成为传统家电企业在互联网转型过程中面临的一大挑战。
过往，有不少家电企业以产品销售为主，设立专柜推销产品。但相较于这些传统的“有货叫卖”的品牌企业，新兴的互联网企业在转型过程中深谙经营顾客之道，其中，小米可谓业内的佼佼者。小米一直以来坚持线上、线下“米粉”全互动的营销模式，比起小米旗下的产品，其首先将“米粉”放在了营销核心位置。
在小米一年七百万台手机的销售量里，买了两台到四台的重复购买用户占42%。这些都离不开其制定的以消费者为中心的一系列明星效应、精准定位、饥饿营销等小米式营销。
在经历完前几年的快速增长期后，各大家电企业迎来了品牌战略调整期，年轻化无疑成为家电行业品牌升级的重中之重。然而，家电品牌的年轻化不能只靠单方面的营销途径，更需从产品体验、营销、渠道革新、用户需求等多层面、全方位的升级。
四、家电消费逐步高端化
消费者在网上购买家电时已经不仅仅追求低价，越来越多的消费者习惯在网上购买高端优质产品。
相关机构对北京、上海、广州、成都、沈阳、武汉、南京、郑州、石家庄、西安10个全国重点城市中家庭月收入在15000元以上的消费人群进行了高端家电认知及消费偏好调查，其结果显示，在计划购买高端家电的人群中，出于追求生活品质和家电更新换代需要的消费者分别占65%和64%，消费者在购买高端家电时优先考虑的三个因素分别是产品质量、智能化和技术含量，55%的受访者愿意接受8000-15000元的高端电视，48%的受访者愿意为一台高端冰箱支付6001-10000元的价格，56%的受访者肯花5001-8000元购买一台高端洗衣机，愿意接受6001-8000元高端空调柜机的消费者占比达到45%。调查显示，消费者对高端家电的接受能力在逐步提高。
市场规模预测
一、2016-2020年中国家用电力器具制造行业收入预测
2014年1-12月，家用电力器具制造业销售收入总额达到14，139.133亿元，同比增长9.97%；2015年1-9月，家用电力器具制造业销售收入总额达到10，562.000亿元，同比增长1.89%。
预计，2016年我国家用电力器具制造行业收入将达到14，709亿元，未来五年（2016-2020）年均复合增长率约为5.02%，2020年收入将达到17，895亿元。
二、2016-2020年中国家用电力器具制造行业利润预测
2014年1-12月，家用电力器具制造业利润总额达到931.570亿元，同比增长18.48%；2015年1-9月，家用电力器具制造业利润总额达到659.639亿元，同比增长10.71%。
综合以上因素，预计，2016年我国家用电力器具制造行业利润将达到1，076亿元，未来五年（2016-2020）年均复合增长率约为8.02%，2020年利润将达到1，465亿元。
