“我依然重点关注机器人产业，2024年的提案之一是创新驱动人形机器人产业高质量发展。”近日，全国政协委员、芜湖机器人产业发展集团有限公司董事长兼总经理许礼进在接受专访时表示，中国人形机器人产业已进入发展窗口期，应趁热打铁，加快产业发展。
从企业转战到产业技术公共服务平台——芜湖机器人产业发展集团，许礼进深刻感受到加速科技创新的紧迫性，他2024年准备了五份提案，呼吁进一步加强新型研发机构管理、科技创新领域法治保障。
加快发展人形机器人产业
“近期，随着亚马逊、特斯拉、OpenAI等头部科技公司入局，人形机器人商业化提速明显。”许礼进认为，人形机器人有望成为继计算机、智能手机、新能源汽车之后的又一颠覆性产品，走进工厂，走进千家万户。
许礼进介绍，以美国为首的发达国家布局人形机器人研究已经超过50年。由于我国人形机器人研究起步较晚，在场景创新和应用推广等方面，产业还存在共性关键技术有待提升、产品成本高限制商业化应用推广、商业化落地场景缺乏阻碍产业化进程等问题。针对上述问题，许礼进提出三点发展建议：
一是聚焦产业共性关键技术，加大技术创新力度。依托现有或新组建的国家级技术创新平台，围绕智慧“大脑”、敏捷“小脑”、强健“肢体”和智能“感官”四个方向，开展产学研用协同创新，突破人形机器人专用操作系统、智能控制器、高效驱动关节、仿真孪生平台、集成开发环境、类人智能算法等基础理论与共性关键技术，组建场景驱动的人形机器人技术中试基地，加快产业共性关键技术的落地转化。
二是基于现有产业基础，加快整合人形机器人产业链“供给侧”优势资源，强化协同供给能力。各地以划拨或政府投资等方式提供统一的人形机器人算力中心，建设超强算力的人形机器人“智慧大脑”。依托现有的机器人产业链，构建与完善人形机器人产业链供给能力，通过规模化生产来降低人形机器人的整机成本。
三是强化政策导向，构建人形机器人场景应用创新生态，支持人形机器人企业创新成果在未定型阶段与应用方建立合作，首试首用。支持相关研发机构、企业开放人形机器人产品应用功能接口，拓展下游应用场景范围，搭建应用生态集聚平台，鼓励申办人形机器人场景应用创新大赛等，以支持人形机器人在萌芽期应用场景的探索和尝试，加快推进人形机器人的普及，尽快形成规模效应。
加强新型研发机构管理
除了为产业化鼓与呼，许礼进还尤其关注底层技术的科技创新。他提交了《关于进一步加强新型研发机构管理的提案》《关于进一步加强科技创新领域法治保障的提案》等，呼吁业界进一步重视科技创新。
“新型研发机构是促进科技创新和产业发展的重要载体，对促进贯彻创新驱动发展战略、构建科技成果转化体系具有十分关键的作用。”许礼进称。
为了加快新型研发机构高质量发展，促进科技成果转化体系建设，他建议：一是构建相关法律规范基础，赋予独立地位；二是强化科技管理体制改革，实现体制松绑；三是建立完善激励体系，激发创新活力。
谈及当前我国科技创新领域仍存在的问题与挑战时，许礼进认为，主要是关键核心技术的突破攻关需要与时俱进、强有力的法治保障。实践中，虽然有司法保护创新举措，但在适应科技创新的新发展、新变化方面还缺乏前瞻性、协同性、周延性、精准性，在服务保障上稍显滞后。
